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挖拔顶尖人才的9个秘诀
招聘就像打猎。当ConsumerAffairs担当领导角色时,我会挖出最好的人才。为什么?因为执行人员将是执行公司使命和目标的人。后续行动值得一试,但是大多数企业都没有正式的系统来帮助员工执行关键策略。在《执行溢...
阅读(941)
2020-02-28
小公司竞争大人才的6种被忽视的方式
位于加利福尼亚州圣罗莎和明尼阿波利斯的小型创意公司Engine Is Red通过一条略带非常规的路线吸引了顶尖人才。创始人Chris Denny表示,该公司专注于通过在线社区建立关系,而不是发布到工作委员会。当我们寻找...
阅读(940)
2020-02-28
该组织的招聘实践值得一看
我们被布尔字符串,LinkedIn帖子,tweet和报废工具所困扰,以至于我们无意间没有注意到与我们相同的生态系统中存在的一种特殊的招聘者,并且继续以比其更有效的方式实现其目标我们可以想象。这是一个场景。您今年...
阅读(939)
2020-02-27
人力资源和招聘专业是否正在促进年龄歧视?
平等权利的基本原则是,认为人员配备决策不应基于与性别,种族,年龄或残疾有关的与工作无关的因素。虽然我们有更多的工作要做,已经取得了巨大的进步,因为在20年下半年开始的平等权利运动,以减少对妇女,少数...
阅读(938)
2020-02-27
通过为您的公司进行正确的评估测试来更好地招聘
多年来,我从招聘中学到的一件事是,没有任何一项评估可以确保您获得理想的聘用。招聘是经验分析和直觉的结合。但是,现在有许多不同的评估可用,您可以找到一种对您的工作环境和团队有意义的评估。使用正确的人...
阅读(939)
2020-02-27
最佳招聘者有什么共同点?
亚伦·赫斯特(Aaron Hurst)是工作宗旨科学领域的专家。他还是Imperative(社交学习平台)的首席执行官和联合创始人,该平台使员工能够互相帮助,共同成长,并在工作中获得充实。我最近与亚伦(Aaron)谈到了招...
阅读(940)
2020-02-27
招聘不是火箭科学—除非是科学
每个组织都有其要实现的目标,以及实现目标的原因也不同。但是我们所有人都有一个共同点,那就是我们的成功是由聘用的人来驱动的。在寻找有能力的员工的竞赛中,我们所有人都必须考虑求职者想要什么,他们最能接...
阅读(941)
2020-02-27
雇用第一位员工?您需要知道的5件事
您已经是一个独立企业家多年了,事情终于发展到您需要以员工的形式雇用一些全职帮助的地步。虽然令人兴奋,但这一下一步也可能是一个非常令人不安的变化。实际上,雇用第一位员工可能会感到很奇怪。您最终要让其...
阅读(940)
2020-02-26
您昨天需要放弃的4种招聘做法(以及如何做)
近年来,招聘过程中的权力已转移至求职者。从公司的职业网站到Glassdoor之类的雇主审查平台,求职者都可以访问有关公司的无尽信息。结果,他们可以更好地了解情况并能够以新方式进行求职。雇主?他们尚未适应。一...
阅读(941)
2020-02-26
在紧缺的就业市场上招聘的5条重要技巧
现在没有比现在更好的时间来寻找新的职业机会。根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据,自大萧条结束以来,全国范围内的职位空缺数量一直在稳定增长,到2019年7月达到720万个职位,每个职位...
阅读(939)
2020-02-26
招聘工作时可能犯的最大错误(以及如何解决)
当公司中存在人才缺口时,您可能希望填补人才缺口。但是,当您昨天需要担任某个角色时会发生什么?让我们面对现实-吸引人才通常是找到一个温暖的身体的基本策略。结果是,候选人的不良特征经常被忽视。但是,只为...
阅读(944)
2020-02-26
雇用合适的人来建立有效团队的6个步骤
作为领导者,我相信您和周围的团队一样出色。毕竟,您不能自己做所有事情。正如文斯·伦巴第(Vince Lombardi)曾经说过的那样:个人对集体努力的承诺-这就是使团队合作,公司合作,社会合作,文明共同努力的原...
阅读(941)
2020-02-26
如何像专业人士一样聘请
我们从一种感觉不错的招聘系统带入了真正的专业招聘过程。这就是我们现在要做的:1.了解工作所需的确切技能。我们以为我们正在这样做,但事实并非如此。我们将列出诸如聪明,努力,雄心勃勃之类的技能。这些不是...
阅读(939)
2020-02-25
雇用员工时应考虑的事项
经营成功最重要的行为之一就是雇用员工。错误的决定会损害您的客户群,效率和利润。雇用时,请使用这些考虑因素与合适的员工武装起来。招聘时要考虑技能和个性。雇用时,技能和个性都非常重要。确保您的潜在员工...
阅读(943)
2020-02-25
现在使面试效率降低的其他因素
导致面试准确性下降的一些其他重要但影响力较小的因素包括:更少的考试意味着更多地依赖面试-因为我们生活在一个充满争议的世界中,许多公司对提供涵盖性格,态度甚至技术技能的考试持谨慎态度。测试较少时,较高...
阅读(945)
2020-02-25
面试不再能准确预测工作成功的十大原因
在一个更简单的世界中,访谈是更准确的预测指标。但是,求职过程发生了许多变化,以至于我们可能已经达到了传统面试现在弊大于利的地步。随着时间的流逝,以下一些因素会导致访谈的预测价值急剧下降。事先知道问...
阅读(941)
2020-02-25
多种方法来调整招聘流程来吸引高质量的求职者
雇用新员工的成本已经高得让人望而却步。根据德勤公司的Bersin的说法,更换某人可能使公司平均每人损失4,000美元,而在一次糟糕的雇用或重影之后不得不重新开始这一过程只会对您的财务造成更大的伤害。好消息是,...
阅读(939)
2020-02-25
参与企业共享联盟,帮助企业闲置人力成本降0
2月10日,位于佛山顺德的格兰仕总部正式复工,当日到岗率达到70%。2月10日以来,各地政府出台了一系列政令和措施,处处传来复工复产的喜讯,广东出大招,开专列、包专机、送红包抢人——《动真格的广东!》根据国...
阅读(939)
2020-02-24
如何在2020年赢得人才之战
无论您阅读哪种2020年职场预测或预测,人们都是焦点。无论通过人工智能和自动化技术创新如何,在竞争激烈的劳动力市场中吸引和留住人才的需求将继续增加。开发一个独特的就业品牌并培养强大的文化以吸引和留住人...
阅读(942)
2020-02-24
借助技术简化招聘流程
印度正处于数字变化的浪潮中-技术,互联网的更广泛接入,智能手机的革命以及千禧一代和Z一代人的巨大份额,必将对就业市场和招聘格局产生影响。印度人口年轻,有4.43亿千禧一代和3.93亿Z世代(出生于2000-2001年...
阅读(940)
2020-02-24
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