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现实世界中的招聘/人才项目管理
现实世界中的项目管理我们与之合作的许多招聘领导者即将发起重大计划。他们正在评估新系统,召集跨职能团队以改善流程,关注新的或更好的指标,或者寻找方法来帮助其招聘经理更好地招聘。所有与项目有关的东西,...
阅读(941)
2020-02-18
招聘原则:每位招聘领导者都需要制作的一份文件
我们的目标是使组织中的每个人都以相同的心态进行操作,因此招聘在各个方面都是一致的,并且符合公司的目标和价值观。Vlastelica说,因为最终,您创建的文档中的内容实际上不如其广泛采用重要。他说:这对于我们...
阅读(940)
2020-02-18
成功的招聘人员在做什么
在您的招聘理念中接受范式转变的能力真正决定了您在人才培养工作中将取得多大的成功。首先,让我们停止自欺欺人。在过去的20年中,我们的招聘计划一直是发布通用的职位描述,并等待优秀的申请者 A Players像飞...
阅读(943)
2020-02-17
良好的候选人准备不仅仅是面试技巧
对于我们行业中的大多数从业人员而言,为候选人准备与客户会面的目的是提高他们的面试技巧,提供有关公司和职位的信息,并增加候选人获得要约的可能性。尽管很有价值,但如果您的求职者仅专注于这些要素,那么您...
阅读(938)
2020-02-17
求职者如何适应您的文化
一种适合的文化是,缺少的人,扮演某些角色,以某种方式思考的人,并且其技能和个性将补充而不是重复您现有团队的技能和个性。这意味着对于每个职位,甚至在不同时间点的同一职位,文化契合度都会看起来不同。要...
阅读(945)
2020-02-17
如何通过协同招聘流程将您的招聘时间缩短至1天
您能否在24小时内招募某人?因此,当我说招聘时,我的意思是从您第一次与他们联系起,一直到提供工作职位,不仅要发送,而且要签字。如果可以的话,他们显然是招募的绝地武士。哦,不要荒谬,那是做不到的。真的...
阅读(943)
2020-02-17
5个可避免的面试错误
解决问题的最佳方法是防止问题发生。通过避免常见的错误,我们可以避免各种问题,包括各种招聘问题。面试是招聘过程中经常发生的部分,人们会犯下可以避免的错误。我们大多数人接受面试的方式固有地存在缺陷。在...
阅读(940)
2020-02-17
通过“影响力招聘”挖掘青年人才库
招聘入门级员工并留住员工是人力资源专业人员面临的最艰巨的招聘挑战之一。当前的失业率处于历史低位,全美国有超过700万个职位空缺,太多的职位空缺。同时,有相当一部分人口仍处于失业状态或就业不足。这群称为...
阅读(940)
2020-02-14
着眼于经济衰退来调整人才招募的5种方法
全球经济是否会在2020年陷入衰退?这是很多人担心的问题。新闻头条反映了人们对贸易争端的担忧以及听起来怪异的倒挂收益率曲线。联合国贸易与发展机构等专家的数据强调了这些担忧的有效性,该数据最近在其《2019...
阅读(946)
2020-02-14
成为“未来雇主” —招聘和留住顶尖人才的五个技巧
员工队伍不断发展,各行各业的公司都在适应不断变化的员工需求。精明的雇主正在努力创造积极的员工体验。这就要求不断完善他们对人力资源的处理方式,以确保他们可以继续招募和保留顶级人才。从灵活性和竞争性薪...
阅读(938)
2020-02-14
了解劳动力流动
在劳动力市场紧张的情况下招聘的公司在吸引候选人时需要发挥创造力。这意味着要研究影响就业的各种因素,例如劳动力流动性。劳动力流动解释劳动力流动是招聘,保留和离职的关键驱动力之一。它指的是个体工人从一...
阅读(940)
2020-02-14
专栏:如何不雇用骚扰者
在过去的三年中,我们对骚扰特别谨慎。我们已经建立了新的培训课程,以适应州和地方各级的新法律。我们已经修订了政策。我们甚至更改了雇佣协议,以消除针对歧视和骚扰要求的强制性仲裁。但是,我们是否改变了聘...
阅读(943)
2020-02-14
免费员工疫情管理软件、一键完成疫情数据
​如何快速识别患有新型冠状病毒的员工,让风险提前预控马上复工的企业HR们,看过来HR研究网联袂东宝软件,联合推出疫情防控解决方案,让您复工不担忧封场软件免费,软件免费,软件免费电子化解决政府需求,...
阅读(949)
2020-02-13
【共享员工战疫】员工也能“共享”!老板省钱,员工赚钱!
共享用工,快速解决您的燃眉之急,让停工不为工资忧愁新型冠状病毒影响下,您的员工无法工作并且每天需要支付工资,企业经营压力巨大;如何让闲置的员工动起来,让员工跨界创收?缓解工资压力。疫情肆虐,部分企...
阅读(945)
2020-02-13
HR打破人才招聘的短期计划
人力资源部是科学怪人部门,由不属于另一个部门的每个职能组成。招聘,福利,员工关系,FMLA行政管理等等。为了经营这样的部门,我们创建了通才之类的角色,例如通才,要求人力资源专业人员成为党的筹划者,培训...
阅读(941)
2020-02-13
了解您的业务可以帮助您更好地招聘
我只是花了一天的训练时间。它与招聘没有任何关系。实际上,这是我招募的新销售人员的产品和过程培训。您可能会问,为什么我会花我宝贵的9个招聘时间来为销售人员学习产品和流程。原因是我为我工作的公司招募了销...
阅读(942)
2020-02-13
如何加入远程员工
使用远程劳动力可以使您利用更大的人才库并降低管理费用。但是,只有每个人都朝着同一方向划船时,远程团队才有效。虽然雇用具有软技能和个人特质的人来进行远程工作很重要,但您还需要精心组织和全面的入职流程...
阅读(946)
2020-02-13
线上活动报名中,2月25日让我们谈谈危机之下的人力资源及薪酬管理
阅读(941)
2020-02-12
寻找创新者的终极指南-用它来促进公司发展
尽管增加公司创新几乎始终是首席执行官的前五名目标,但令人惊讶的是,在招聘中很少有人意识到公司人力资源中对业务影响最大的行动是聘用创新者。创新者新员工立即改变了组织的绩效,方向和形象。谷歌,苹果和通...
阅读(939)
2020-02-12
您进行高质量面试的指南
人才招聘的存在仅出于一个原因:通过支持创收或降低成本为组织增值。这样做的方式可能会有所不同,但是如果您无法通过储蓄或提高收入来增加价值,那么实际上会在损害您的雇主。进行高质量的面试,对候选人进行评...
阅读(952)
2020-02-12
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