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被动候选人招聘指南

招聘挑战的关键可能是被动的候选人。如果空缺职位的理想前景没有来找你，试着去找他们，寻找和吸引尚未进入就业市场的候选人是优化人才招聘策略的一种足智多谋的方式。一、什么是被动候选人？被动候选人是指不积...

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阅读（936） 2023-12-27
3个面试提问，让“伪人才”原形毕露

有一家公司几年前招聘外贸销售总监，当时该公司的外贸销售工作刚刚起步。几经努力，终于招到了一位英文能力很好，既有外贸销售经验，又有客户资源的人才。公司为他配备了两位下属，在他的有效工作下，很快便打...

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阅读（936） 2023-12-21
面试没有通过，为什么不告诉你真实原因？

总有一些话会让你醍醐灌顶，故事中的这三句话是我的领导告诉我的，也是她的领导10年前告诉她的。▌先讲个我的故事这个事情发生在4年前吧，时间过的真快。▶那一次我约到了一个资历很深的人选，39岁，中建*局...

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阅读（936） 2023-12-13
猎头BD客户时常见的问题及解决方案

作为一名优秀的猎头，做单是我们必备的技能之一，但优质的单子源于我们BD的质量。今天我们就整理了一些关于顾问在BD客户时会经常遇到的问题，希望对大家有所帮助。▌自我介绍开场白针对不同的客户你需要用不同的...

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阅读（936） 2023-11-24
经济环境不好，为什么招聘人才还是很难？

现在很多企业负责人都会问一个很有代表性的问题：现在经济环境不好，为什么招聘人才还这么难呢？招聘人才难，这个问题的核心，关键在于人才市场的供需关系。人才市场供需关系：TSI数值及离职率趋势预测表我们先来...

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阅读（936） 2023-09-18
吸引顶尖人才的21种招聘策略

实施有效的寻源策略可以显著扩大你的人才库并简化你的招聘流程。有趣的是，占全球劳动力70%的被动候选人是不积极寻找新工作的人。然而，他们愿意听取招聘人员的意见。如此庞大的人才库为公司提供了宝贵的参与机会...

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阅读（936） 2023-09-14
如何才能达到招聘效率倍增的效果

企业的招聘人员经常会遇到这些困境：招聘人手少、招聘效率低、招聘渠道窄……于是，招聘部门或模块往往会成为业务部门投诉的对象。招聘人员疲于奔命，但收效甚微，吃力不讨好。那么，我们以往的招聘模式存在什么...

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高禾咨询
2023-09-04
AI时代，如何构建一支包容和多元化的员工队伍

尽管企业界都已承认人工智能将改变每个人的工作方式，很多企业可能并没有完全认识到，在这个转型时期，通过招募和留住多样化的劳动力所带来的竞争机会。而现实却是，拥有多元化和包容性的员工队伍的公司才...

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阅读（936）
8qC1Nc
2023-06-07
精准招聘从人才画像开始

在一次公司年会活动上，字节跳动CEO张一鸣曾当众怒斥公司HR：有一天我看到咱们HR写的招聘PM的JD（职位描述），特别生气。有一条写着：有五年以上互联网产品经验，具有日活千万量级以上的产品规划和产品迭代实施经...

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阅读（936）
陈海艇
2023-06-06
用猎头思维去招聘

招聘，对于HR来说真的是一件非常头疼的事情，尤其今年招聘更难，说好的金三银四哪儿去了？虽然招聘难，但是猎头的职位依然很多，那为啥猎头能招到人，而我就招不到呢？估计这是很多HR的困惑。其实猎头招人也很难...

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薇姐说职场
2023-06-05
如何制定有效的招聘计划？

招聘的目的是实现组织的战略目标，所以招聘计划的制定也就显得尤为重要。一个优秀的招聘计划应该包括三个部分：招聘渠道、岗位说明书和岗位分析。渠道是根据公司战略需要，确定公司的主要招聘渠道。对于中小企业...

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阅读（936）
小迪吉
2023-06-01
招聘评估的方法

招聘评估是指在完成招聘各阶段工作的基础上，对整个招聘活动的过程及结果进行评价并总结，检查是否达到预期的招聘目的的过程。一、招聘评估从不同角度一般有以下几类1、招聘结果评估（1）招聘效果评估。只有获取...

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HR思考笔记
2023-05-31
招聘如何做人才画像分析？

经营企业本质是经营人，你做跨境电商所有的结果都是通过人来完成，我们在面试的时候就可以招聘的人才画像，他/她是否是你的公司想要的人？今天的内容主要会从这六个方面去判断：1. 认知2. 实战3. 经验4. 执行...

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SamChen跨境
2023-05-24
做个招聘HR，就是天天电话约面试，有意义吗?

很想聊的一个问题：有个刚做招聘HR不久的小伙伴说，她的工作就一项：天天打电话约人面试，这么个工作还有意义吗？若我说就这么一项工作，能获得7年后作为资深招聘所需的一切技能、资源、心性，你是否觉得扯？一部...

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阅读（936）
不安的远先生
2023-05-23
高薪挖猎是把双刃剑

最近根据公司要求对同行企业的员工进行挖猎，在沟通过程中也发现了一些很适合我们企业的候选人，但是这些候选人并没有太强列的跳槽意愿，同时我们能够给到的薪酬只能在其原基础上超出一部分，也不可能用高薪来吸...

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阅读（936）
心理师青橙
2023-05-22
人员招募的方式之内部招募

内部招募的特点内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增岗位上的活动。1.内部招募的优势。(1)准确性高。从招聘的有效性和可信...

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阅读（936）
中科教育
2023-05-19
从0到1，企业人才库搭建你需要知道的事

企业每年花很多钱用来采购招聘渠道服务，下载完简历发现候选人曾经自投过简历；打电话给候选人，人选说有面试过公司的岗位，HR却查不到过往面试的职位、面试官及面试评价；每次新开出的职位，都要在招聘网站上撒...

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阅读（936）
王平凡
2023-05-18
如何成为一位优秀的面试官2

接昨天的文章，有些细节想在这里展开再讲讲。一、招聘前的信息收集，和领导的沟通这点职场小白最常见的问题是不知道问什么，或者和领导沟通信息出现遗漏应该怎么弥补？这个问题建议从2方面下手解决：1、多...

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阅读（936）
向彬
2023-05-17
如何成为一位优秀的面试官1

最近有位老友想让我给他们公司的人力部小白做个面试技巧培训，起初心里没点底，多年的实战经验让我去讲理论道理怕是不太行，但回头想想不如借此机会梳理经验、提炼要点以便日后传播分享，顿时兴趣就来了。面试这...

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阅读（936）
向彬
2023-05-16
HR必看：绘制人才地图三步搞定

人才地图，起到了明确招聘需求的作用，并对公司人才管理及调整有着至关重要的作用，人才地图，对内可以提供人才供给，对外可以洞察人才市场，帮助辅助招聘决策，但是HR该如何进行人才地图的绘制呢？建议HR从内部...

阅读（936）
YANG
2023-05-15

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