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如何测试你的面试过程是否是一场噩梦
也许您已经看过Vox最近的一篇文章，里面充满了噩梦般的招聘流程的真实故事。痛苦的故事包括长达两个月的采访过程，需要参考资料才能完成 15 分钟的问卷调查，与九个人进行六次采访，等等。虽然您的公司可能不会...
测评,招聘面试,面试评估
阅读（936）
ERE
2023-02-11
技术裁员应该使技术招聘更容易。那为什么不呢？
可能感觉当前的技术裁员潮是从 Twitter 开始的，但事实并非如此。推特对此大声疾呼。Challenger, Gray & Christmas 是一家再就业公司，跟踪解雇情况，2022 年科技行业一马当先，裁员 97,171 人，比 20...
裁员,技术裁员,技术招聘,招聘渠道
阅读（936）
ERE
2023-02-11
招聘经理不是人才招聘的客户
人才招聘团队每天都与 HR 同行、候选人、招聘经理和领导者合作。这些关系中的每一种关系的动态对于参与的性质都是独一无二的。但是，如果经理实际上不是您的客户怎么办？因为，他们不是。TA 专业人士长期以来...
招聘经理,人才招聘
阅读（936）
ERE
2023-02-11
内部流动努力的失败
对于任何希望更好地招聘、聘用和留住人才的公司而言，内部流动性都是战略重点。大流行病、劳动力短缺和大辞职迫使组织重新考虑如何赋予员工权力。根据Aptitude Research 的新发现，70% 的公司增加了对内部流动...
招聘流动,内部招聘,招聘渠道
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ERE
2023-02-11
人才囤积破坏人才流动
当谈到内部流动时，仍然有太多的人才领导者在延续神话和谎言以及老生常谈的废话。其中一些最近在 SHRM 文章避免内部转移的潜在风险中显而易见。这篇文章提出了各种情况，这些情况会带来与内部调动相关的风险，...
内部招聘,招聘增长,招聘渠道
阅读（936）
ERE
2023-02-11
在招聘放缓期间采取的人才获取行动
我们需要为此努力，但我们现在太忙了。您可能多次有过这种​​想法——但当招聘放缓时，您就有机会处理不断增长的名单。这是一个难得的机会来处理那些被视为明天的担忧而被搁置的项目，同时也是一个在...
招聘,人才获取,招聘渠道
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ERE
2023-02-11
ChatGPT 在候选人评估期间失败
研究表明，当新员工表现不佳时，89% 的情况下，原因在于态度，而非技术。换句话说，求职者通常不会因为缺乏执行工作的技术技能而失败。相反，他们可能缺乏可指导性或情商，或者他们的性情不适合公司的文化。对于...
ChatGPT,候选人,面试评估
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马克·墨菲
2023-02-11
EEOC 的新重点领域将颠覆招聘流程
最近，平等就业机会委员会 (EEOC) 宣布了新的执法目标。如果采用，它们将影响雇主的在线申请流程和许多其他招聘领域。EEOC 当然有很多指导方针，但它不可能始终将所有注意力都集中在所有指导方针上，因此该机...
招聘流程
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ERE
2023-02-11
新研究表明，候选人缺乏数字技能
机器人、人工智能和 ChatGPT 在工作场所变得越来越普遍，但关于它们将很快取代工人的持续炒作在很大程度上仍然是炒作。现实情况是，组织继续要求员工具备数字技能，以补充不断发展的技术。但正如新研究指出的那...
候选人,数字招聘
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瓦迪姆·利伯曼
2023-02-11
招聘利基角色的策略
如果你像我一样在科罗拉多州的 Front Range 长大，你就会知道为什么 Casa Bonita 重新开放是一件大事。是的，食物很恶心，装饰是墨西哥可能会是什么样子的迪斯尼式狂热梦想。但是这种经历……非常令人难忘...
招聘,招聘策略
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玛丽·福克纳
2023-02-11
高管招聘人员的自白：流程为何重要
我担任高管招聘人员已有大约 15 年了，大部分时间是在一家专门与非营利组织合作的猎头公司工作，其中很大一部分业务来自高等教育。我在另一家猎头公司工作了两年，该公司主要为零售、制造和其他营利性行业招聘...
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2023-01-05
衡量雇用质量的3个问题
贵公司的哪些经理雇用了最好的员工？哪些需要额外的指导和培训？虽然我确信您对哪些成功率最高和最差有直觉，但如果您有数据来支持这些直觉，那就更好了。不幸的是，我们从因态度而招聘的研究 中得知，大多数公...
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马克·墨菲
2023-01-04
人才很关键，面试最重要，用5A模型识别和吸引优秀人才！
01以人才跨越周期一家生生不息的企业是怎么看待人才和面试的？当身边都充斥着裁员的传闻，企业还会关注招聘吗？我们可以看一组数据：2022年上半年，猎聘平台验证企业用户数增至107.9万家，同比增长22.4%。我们还...
人才识别,人才吸引
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2022-12-13
资深HRD：做好这8点，招聘效率立刻翻倍！
大家发现，很多HR很忙碌很辛苦，但最后招聘效果却很一般，有些甚至因此被扣了绩效; 但是“千军易得，一将难求”，优秀的人才注定是稀缺的，那如何更好地完成招聘呢？
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2022-07-01
HR如何辨别应聘者是真有本事，还是虚张声势？
HR如何辨别应聘者是真有本事，还是虚张声势？
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2022-02-08
留住招聘人员的最不性感和最容易被忽视的方式
除非您在过去一个月左右完全避免使用互联网，否则您毫无疑问会读到关于每个人都将辞去工作并寻找新工作的伟大辞职。如果您从事招聘工作，您就会知道这给所有行业的人才招聘带来了压力——导致招聘人员流失的压力...
留住招聘人员
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玛丽·福克纳
2021-12-29
雇主品牌的目标不是吸引最多的候选人
为纪念世界雇主品牌日，让我们认识到，随着组织继续应对当今的困难时期，许多聪明的企业已开始重新确定一项关键战略——雇主品牌。然而，即使有最好的意图，许多公司仍然未能利用新更新的雇主品牌和 EVP 的机会...
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2021-11-26
大型招聘委员会让雇主和候选人失望
在一个充满无限选择的世界中，根据人们的需求、选择和个性定制产品和解决方案对于推动购买行为至关重要。在消费领域和人才招聘领域都是如此。因此，如果从我们的设备到鞋子再到洗发水，一切都是根据我们的独特需...
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阿姆丽塔·夏尔马
2021-11-26
在招聘广告中你可能正在做但不应该做的 10 件事
您组织的招聘广告、职位描述和申请流程都会对您吸引到的空缺职位的候选人数量产生巨大影响。招聘广告是招聘人员的销售漏斗，一个糟糕的漏斗会对候选人的行为产生负面影响并减少转化率。考虑到这一点，您的招聘广...
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利亚丹尼尔斯
2021-11-26
今天的危机不会是最后一次——招聘准备中的案例研究
甚至在大流行之前，医疗保健行业就已经背负着严重的护理短缺。但现在，用合格的人才填补空缺职位的斗争更加突出。作为美国最大的天主教医疗系统之一，Mercy 拥有 40 家急症护理、管理和专科医院。拥有如此庞大...
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凯拉·德拉迪
2021-11-26
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2023-02-11 
