印度人口年轻，有4.43亿千禧一代和3.93亿Z世代（出生于2000-2001年）。实际上，根据彭博社对联合国数据的分析，Z世代将击败占全球人口32％的千禧一代。新一代将再也见不到前数字世界。千禧一代和Z世代也正在调动这个街区的最新趋势即演出文化。这意味着公司不仅必须应对蓬勃发展的就业市场，而且还必须应对高流失率。公司需要适应非货币但有意义的激励措施，例如灵活的时机，远程办公和“自带设备”（BYOD），以适应演出文化带来的好处。
招聘方面的首要挑战之一是寻找合适的简历。申请人跟踪系统可用于寻找合适的简历，并丢弃那些与公司特定工作要求不匹配的简历。招聘人员可以使用特定的关键字进行针对性的在线搜索，以找到正确的匹配项。
使用跟踪系统发送电子邮件或安排面试可以加快筛选和招聘的速度，并为公司节省了许多昂贵且容易出错的手动工作。在线评估论坛和平台为招聘人员提供了评估性格和技能测试的工具。
聊天机器人使对话持续进行
如果不提及人工智能和自动化，任何关于技术进入招聘流程的谈论都是不完整的。最大的趋势之一是使用聊天机器人来回答有关应用程序状态，职位描述或公司文化的查询。千禧一代和Z代人口都在数字化转型的生态系统中生活，娱乐，工作和消费，并习惯于触手可及的信息。缺乏信息或缺乏参与会导致他们放弃一项任务或活动，这同样适用于工作。招聘人员必须创造一个与有志者习惯的数字环境相匹配的数字环境。
有效入职的力量
入职是招聘过程中的重要方面，不仅仅是获得合适的简历和聘请合适的人来工作。同样重要的是，让员工轻松自在地工作。一种方法是提供针对移动设备优化的HR表单和欢迎消息。另一种方法是通过视频提供介绍。提供数字/在线讲习班和培训也将使新员工感到很受欢迎。
得益于双方都可获得的大量数据，技术可以为招聘人员和求职者提供支持。正确使用招聘技术就是将人才库与寻找人才的公司聚集在一起，并在新一代工作场所中创造一个更具生产力的环境。
简历数字化
从许多方面来看，简历是营造有影响力的印象的肯定方法之一。太多的文字和招聘人员将不得不付出更多的努力来浏览细节，而细节太少了，并且可能会错过一些应该传达的关键信息。
通过使用就业门户网站提供的服务，求职者现在具有以视觉上吸引人的方式展示其经验和专业知识的手段和资源。一些就业门户网站还可以帮助招聘人员致电相关简历。
Copyright © 2008-2024 www.zhaopinChina.com. All Rights Reserved. | 粤ICP备11064537号
阅读（
2020-02-24 23:27:43 
