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最佳招聘者有什么共同点？

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2020-02-27 17:54:03

亚伦·赫斯特（Aaron Hurst）是工作宗旨科学领域的专家。他还是Imperative（社交学习平台）的首席执行官和联合创始人，该平台使员工能够互相帮助，共同成长，并在工作中获得充实。我最近与亚伦（Aaron）谈到了招...

亚伦·赫斯特（Aaron Hurst）是工作宗旨科学领域的专家。他还是Imperative（社交学习平台）的首席执行官和联合创始人，该平台使员工能够互相帮助，共同成长，并在工作中获得充实。我最近与亚伦（Aaron）谈到了招聘与目标的交集，公司有时是如何弄错了，以及如何才能做到正确的。

为什么您觉得目的是一个重要的话题？

在公司中，目标的作用得到了很多讨论，但是我们对目标的重要性的讨论还不够多，因为目标与招聘人员特别相关。我们还没有足够谈论每天与目标保持联系如何以与成功相关的方式帮助培养招聘团队。我们确实需要建立一些实践，不仅将目标纳入公司文化，而且将其纳入招聘结构。

您为什么认为目的对招聘人员的工作尤为重要？

因为招聘是组织中最社交的工作。招聘人员将大部分时间都花在与人联系上。当然，销售人员也这样做，但是他们正在销售产品。招聘人员在出售人际关系和文化。他们必须让人觉得自己将成为比自己更大的东西的一部分。不仅如此，招聘人员必须首先相信自己-他们必须能够从自己的工作中获得意义，然后才能帮助求职者在工作中找到自己的意义。

许多招聘人员在将角色与目标联系起来方面做得很好吗？

大概⅓做得很好，又一次⅓挣扎，⅓处于中间。许多人和公司都以口口相传为目的。一些公司对此进行了强化。有些没有。公司需要营造一种文化，在这种文化中，同事们定期进行对话，以反映工作以及如何最大程度地发挥影响。同行辅导可以使这种情况发生很大变化。这也与花时间培养讲故事有关–很多好的招聘都与讲故事有关。

您认为对工作目标的最大误解是什么？

必须将其与大事业联系在一起。它必须与公司对世界的广泛影响有关。但是目标更多是关于日常工作-每天做出有意义的贡献，并建立有意义的关系。许多人认为，只有在非营利组织或社会福利组织中工作，您才能严格销售目标。但是您可以谈论任何行业的目标，因为总有机会建立人际关系并关爱他人。

我认为许多公司都希望人们能够实现公司目标，但是-

但是目标需要从自己开始。这就是给您带来意义的东西。除非您首先可以为自己的工作创造自己的意义，否则组织的宗旨不会持久，而且看起来很肤浅。然后就是要找到您的目标与公司目标的交叉点。如果您不知道自己先是什么，就不能这样做。人们需要以自己的自我意识来反思公司的宗旨。

几年前，我们对LinkedIn的研究发现，受目的影响比其他任何职业都要多。招聘人员作为公司的变革推动者拥有巨大的权力，因此，以目标为导向的招聘部门可以帮助创造所需的变革，以更好地吸引人才。我也相信在整个员工生命周期中建立目标。组织通常不会将其纳入招聘和入职培训，但是将目标纳入这些职能可以真正帮助员工和组织更好地取得成功。