“当我们寻找软件和Web开发人员时，” Denny告诉我，“我们加入了Slack渠道和Stack Overflow之类的网站，以吸引比传统职位发布更多的候选人。”
该策略行之有效：最近，The Engine Is Red成功地从一个全球自行车品牌挖来了营销经理。丹尼说：“虽然它们是我们规模的近100倍，而且项目预算甚至不具有可比性，但我们的文化吸引人，我们能够聘请他加入。” “六个月后，他蒸蒸日上，创造了他职业生涯中最好的作品。”
事实证明，丹尼的代理机构只是小公司如何与大型组织竞争顶尖人才的一个例子。原因是员工的价值不仅仅在于高薪：根据Glassdoor进行的一月份研究，员工将文化和价值观，高层领导，职业机会，业务前景以及工作与生活的平衡置于薪酬和福利之上。
想要保持与大公司的竞争力？以下是六个人才获取技巧：
位于安大略省滑铁卢的员工知识平台Axonify持续增长。首席执行官Carol Leaman表示，该公司去年雇用了50名员工，并计划在2017年再雇用50名员工。
这可能是一个挑战，因为雇用小公司可能会有风险。随着如此快速的增长，时间至关重要。因此，Leaman向她的社区寻求支持。
她说：“我们最近与其他一些当地的技术公司合作，在多伦多的Shopify办公室举办了联合招聘活动。” “对我们而言，与其他本地公司的合作使我们所有人能够将多伦多的最优秀人才汇聚在一起，并向他们展示了滑铁卢地区多伦多以外的可用机会。”
要点： 在本地活动中开始联网。寻找具有相似价值的公司并发展互利关系。在适当的时候，联手开展有效的人才培养计划，例如招聘会。共同努力可以建立更多的有才华的候选人。
小公司买不起坏人，这就是为什么位于芝加哥的咨询公司Parker Dewey使用微型实习的原因。
“这些基本上是由大学生和应届毕业生完成的短期项目，”创始人兼首席执行官Jeffrey Moss说。“与传统的自由职业者不同，这些人都是追求全职工作的积极性高的人。另外，这使我们和他们在担任专职之前先确认“适合”。此外，这使我们能够评估角色本身的投资回报率。”
要点：在微型实习方面，Moss建议招募具有非传统背景和专业的应届毕业生，以评估他们在砂砾，创造力和技能方面可能无法在纸上实现的因素。
布赖恩·克莱顿（Bryan Clayton）从15岁起就开始割草，在15年的时间里，他的业务发展到了100多人。他严重依赖雇用危地马拉移民，这些移民将来到美国，省钱，然后回家照顾他们的家人并开始耕种。
他说：“我们的公司为我们的员工创造了繁荣，这就是我们做我们所做的事情的原因。” “这成为我们公司的宗旨，我们的'为什么'。”
克莱顿（Clayton）用这种“创造繁荣”的眼光吸引了他在纳什维尔的新公司Your Green Pal吸引人才 ，这为当地的草坪护理服务提供了竞争业务的场所。“我们的公司每月都会通过采访和展示我们的供应商合作伙伴来庆祝我们的'为什么'，这是因为我们的平台给了他们机会，他们购买了新房，扩展了业务，购买了新设备或让孩子上了大学，”他说。
“当小型企业通过交流“为什么”来招募和保留人才时，他们可以招募和操纵大公司来吸引人才。”
要点：小公司应该在雇主品牌中宣传自己的目标。这样，他们将找到有才华的人，他们同样热衷于为每个公司的“为什么”做贡献。
2016年12月，公共关系研究所和韦伯·桑威克大学进行的研究发现，接受调查的47％的千禧一代表示，他们认为工作场所的多样性和包容性是他们求职的重要标准。
Axonify总裁兼首席执行官Carol Leaman 说，她发现这对她的公司是正确的。因此，她非常重视促进Axonify的多样性。
她说：“这是要创建一个多元化，健康，创新和鼓舞人心的工作场所，以吸引人才并留住我们的员工。” “实际上，我们的执行团队由五名女性和五名男性组成，我们为整个公司的性别平衡感到非常自豪。特别是在吸引女性时，这确实是一个积极的因素。”
要点：多样性对求职者有很高的吸引力。
小型公司需要以一种与众不同的方式来制作雇主品牌信息。其中很大一部分是为了满足有家庭的求职者的需求，因为他们占人才市场的很大一部分。
有家人的人想要福利，但是规模较小的公司通常受到预算的限制。这样期望的好处之一？根据Jobvite 2016年7月的一份报告，有65％的招聘人员说401（k）选件有助于吸引候选人。
幸运的是，对于小型公司而言，ForUsAll之类的服务使退休选择变得容易且负担得起。该公司的投资顾问代表通过提供内置的管理和投资信托保护（可与现有HR软件配合使用并跟踪员工资格）的方式，为小企业主提供401（k）协助。
要点：关注家庭想要的福利。
位于旧金山的人力资源和福利软件公司EaseCentral严重依赖转介。“我们的培训团队成员没有直接适用的福利保险经验，但是她拥有我们团队所需的工作风格，专业精神和动力，”首席执行官兼联合创始人David Reid说。
“介绍她的员工知道她的个性和专业精神非常适合；现在，不到一年半的时间，她领导了我们的培训团队，并真正成为我们的明星之一。”
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2020-02-28 23:19:10 
