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员工执意要走，办手续时又后悔，该不该留下他？

最近，我们在群里收到了读者的一个问题。这个问题非常好，看似是两难的选择，实际隐含了诸多逻辑。结合个人的一些经验，我们给出3点看法与建议，希望对你有帮助：

手续员工离职

阅读（964）
人力资源分享汇
2018-08-10
一份完美的招聘广告长什么样？看准这三点

写招聘广告从来都是一件让HR头疼的事。明明都是这么写，有时候一夜间能收到几百份简历，有时候却阅读量惨淡。虽然很多HR论坛上都有有各种小贴士、小技巧甚至经典模版、经典案例，但招聘广告这门学问，怎么看都像是玄学。

广告招聘完美

阅读（1012）
Remko Glatzhofer
2018-08-10
比失业更可怕的，是你没有职业发展规划

密歇根州东兰辛密歇根州立大学饭店管理学校副教授迈克尔·西亚利尼博士说过这样一句话：从我们降临到这个世界上开始,我们的头脑就开始处理各种信息。每一天对于我们都是学习的机会。而职业规划的第一步就是要&ls...

发展规划职业

阅读（998）
每天学点HR（ID：daydayhr）
2018-08-09
招不到人？因为你还在坐着筛简历！

优秀的人才往往很少主动求职，而是需要猎头和招聘经理们转变思维，主动出击，将他们挖掘到自己麾下。美国Adler集团的CEO Lou Adler对于这个话题发表过许多富有洞察力的见解，本文编译了他最近的这篇博文，希望...

简历招人

阅读（1024）
Lou Adler
2018-08-09
跳槽的21个真相，算是和你揭老底了！

工作占据一个人一生中最珍贵的时间，工作质量决定了一个人的生命质量。但在决定换工作的瞬间，99%的人都是在没有完全考虑好的情况下做出了选择。

老底真相跳槽

阅读（981）
人力资源分享汇
2018-08-08
栽培员工，让他强大到可以离开！

如果没有善意的激发，而是一种非此即彼，你死我活，无论怎么做，都是一个死结——企业不敢放手培养员工，而员工一旦翅膀硬了就会转身离去。栽培员工，让他强大到可以离开。敢吗？

员工栽培强大

阅读（958）
职业经理研习社
2018-08-08
HR招聘销售人员，得用点不一样的套路

领导讲话 : 如果把企业比做一辆车，那么CEO是导航，生产部是发动机，销售部是车轮，财务部是油箱，法务部是离合器官而人力资源部是司机，只有通过司机的整合才能把各个系统和部件调动成一个整体，才能前进…

套路人员招聘

阅读（1001）
黄坤
2018-08-07
人才流失率高达120%，马云用3招儿解决了！

京东创始人刘强东曾说：一个公司所有的失败，归根结底都是人的失败。所以面对早期高达120%的人才流失率，阿里巴巴创始人马云，痛定思痛，从源头进行彻底改革。

人才流失马云

阅读（1006） 2018-08-07
返聘前任员工：效率高出新人40%！

最近，一个身边的HR向我咨询这么一个问题：“作为一名HR，你会接受返聘前任员工吗？” 扪心自问，如果在多年以前，如果有人同样问我这个问题，我会毫不犹豫地回答：“NO”, 因为我从心底认为，这样的人不忠诚！

前任效率员工

阅读（978）
三茅网（ID：sanmaohr）
2018-08-06
成大事者，必备的3大底层逻辑

我们都羡慕成功的人士。为了成功，我们看了很多书，也付出了很多努力，但是我们好像还是离心目中成功的目标差的很远。虽说成功不可复制，但成功的底层逻辑却是可以复制的。这个底层逻辑是什么？

底层逻辑大事

阅读（1001）
格总
2018-08-06
史上最牛辞职信合集，每个字背后都藏着巨大风险！

员工离职，就像天要下雨、娘要嫁人一样，拦也拦不住。哪怕再擅长离职面谈的HR，也不可能留下去意已决的员工。HR的办公桌隔三差五就会收到来自员工的辞职信。

合集辞职信背后

阅读（961）
研究君
2018-08-05
HR如何把招聘做到90分？美国这个案例，说透了...

完整地展示了把招聘做到90分（优秀）是什么样的一种情况？从所处的情境、到尝试摸索、到取得一些成果、迎来发展的全过程，最后复盘的观点也很有启发性，篇幅较长，推荐认真学习。

招聘案例

阅读（985）
杨冬
2018-08-04
为什么不计较收入的员工，才最可怕？

导读在互联网时代，人与人之间的关系发生了重构，老板与员工的关系不再是雇佣和被雇佣的关系，而是合作关系。老板提供平台、员工提供自己的才能与时间。因此，老板也要改变传统的做法，选择和员工站在一个立场上...

阅读（995）
人力葵花
2018-08-03
面试问题该如何提问？

企业都想要招揽最优秀的人才来为公司发展助力，也为此投入了许多精力和财力。然而，人力部门的面试能力，经常却拉了后腿。大多数公司的面试效果都不尽如人意，虽然这里面也有一些管理和流程上的原因，但很致命的一点，其实是翻来覆去地在面试时问候选人那些可预测、好准备、

阅读（1030）

2018-08-03
三国时期的HRBP——曹操！

1不拘泥于人品用能力作为用人标准在中国古代，选拔人才一般有两种观念：一是用出身作为标准，用官二代；二是用人品作为标准，举孝廉。现在很多HR也逃不出这两种观念，除了老板家的亲戚必用之外，就喜欢谈人品。虽...

曹操 HR

阅读（988）
人力资源分享汇丨hrgogogo
2018-07-31
全球顶尖的招聘者们每天都在做什么？

这是一篇由招聘管理专家Dr. John Sullivan所撰写的文章，他被称为招聘界的迈克尔乔丹、人力资源测量之父和行业内最值得尊敬的战略家之一，文章中列举了高效招聘经理需要关注的25个工作要点，以及顶尖公司在这些...

天都招聘者顶尖

阅读（988）
Dr. John Sullivan
2018-07-28
注意：去面试的时候，包不要乱放

曹玉秋在接待面试者的时候，会发现一些问题，尤其是女孩子背包来的时候。当我询问是否携带简历后，女孩子们开始在自己的手提包里找出简历，要么皱皱巴巴、要么A4纸折成了5折、甚至还要在包里翻来翻去……当对方打...

面试注意

阅读（1060）
曹玉秋
2018-07-28
如何在招聘中锁定拥有“易内疚体质”的优秀员工

编者按我们曾推送过一篇文章：优秀的员工往往都是易内疚体质，文中提到高度内疚倾向的个人对组织有较高的承诺，并在定期评绩效考评中比那些不容易感受到内疚的人表现地更有领导力。内疚倾向作为一种重要的道德品...

体质员工招聘

阅读（996）
Laura W. Geller
2018-07-27
这才是员工离职的真相，90%的老板都被骗了!

员工离职，特别是老员工的离职，在大多数情况下是一个双输的格局。赶走员工的原因难道真的是世界那么大，我想去看看吗？大多数员工离职的原因，还是钱给少了。除了钱给少了，还是哪些重要细节是管理者容易忽略掉...

真相老板员工

阅读（1012）
人力葵花
2018-07-27
干货 | 为什么招的新人来了又走了？

HR职场圈HR好不容易招来的新员工，没来几天就走了，现在已经成了很多企业的心病。要解决这个问题，首先要分析导致新员工流失的主要原因，然后对症下药，才能有效改善企业的留人问题。新员工为什么总是存活率不高...

干货新人

阅读（975）
人力资源报
2018-07-24

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