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戴尔12道面试题，已横扫HR界！

戴尔公司有一条招聘经验：在新招来的员工中，5年后，大概只有30%的人能留下来;10年以后，大概只有10%的人能坚持到最后，被老板留下来成为核心员工。这些坚持下来的人，虽然不一定最优秀，但他们却一定是最能适应...

戴尔面试

阅读（1070）
HROOT
2018-08-14
做中层，最好先成为一名牵线型管理者

相信许多HR同行现在和我一样，刚刚结束了年中忙碌的绩效考核。老板要求数据、报表尽量详实地反映企业上半年的经营管理状况，员工希望能通过公平的绩效考核拿到自己应有的酬劳。这期中，最紧张的应该是企业的中层...

一名线型中层

阅读（986）
黄珊
2018-08-14
一文看懂谷歌的招聘全流程

如果有人问我，HR所有模块中最重要的一块工作是什么，我会毫不犹豫的认为是招聘。为什么这么说？因为招聘解决的是人的入口问题。如果一个企业后期搞的各种人力资源项目再好，但是前期招入的人的质量不行，那最终...

招聘流程谷歌

阅读（1038）
行走的帆（sailing-fan）
2018-08-13
我年薪100万，20万凭能力，80万靠口碑！

1每一个职场人都在给自己攒口碑就在前天，公司的一个离职员工小W给我电话，说介绍一个项目给我。我挺奇怪，还有这种好事？这个小W之前在别的部门，业务上和我有过交道，两三下接触下来，我立刻发现她的能力和职位...

年薪口碑能力

阅读（1006）
格总
2018-08-13
如何撰写出超具吸引力的招聘广告

首先我们来看一个案例A是某家公司的招聘专员，全面负责公司的招聘工作。公司非常重视人才的引进，也给了不少的费用支持。A也开发了不少的招聘的渠道，所有能用的网络招聘渠道全都开通了，而且还经常性的参加现场...

吸引力广告招聘

阅读（1127）
三茅网
2018-08-12
拉姆·查兰：如何自我培养，成为高潜力人才？

很多人认为，事业与生活无法两全，追求一个就得牺牲另一个。但事实并非如此。全球著名的管理咨询大师拉姆·查兰在新书《高潜》中表示，为了完整的人生，建议你从两个角度来规划自己的职业发展：一是事业成功，二是生活幸福。

拉姆潜力人才

阅读（962）
拉姆·查兰
2018-08-11
员工执意要走，办手续时又后悔，该不该留下他？

最近，我们在群里收到了读者的一个问题。这个问题非常好，看似是两难的选择，实际隐含了诸多逻辑。结合个人的一些经验，我们给出3点看法与建议，希望对你有帮助：

手续员工离职

阅读（964）
人力资源分享汇
2018-08-10
一份完美的招聘广告长什么样？看准这三点

写招聘广告从来都是一件让HR头疼的事。明明都是这么写，有时候一夜间能收到几百份简历，有时候却阅读量惨淡。虽然很多HR论坛上都有有各种小贴士、小技巧甚至经典模版、经典案例，但招聘广告这门学问，怎么看都像是玄学。

广告招聘完美

阅读（1012）
Remko Glatzhofer
2018-08-10
比失业更可怕的，是你没有职业发展规划

密歇根州东兰辛密歇根州立大学饭店管理学校副教授迈克尔·西亚利尼博士说过这样一句话：从我们降临到这个世界上开始,我们的头脑就开始处理各种信息。每一天对于我们都是学习的机会。而职业规划的第一步就是要&ls...

发展规划职业

阅读（998）
每天学点HR（ID：daydayhr）
2018-08-09
招不到人？因为你还在坐着筛简历！

优秀的人才往往很少主动求职，而是需要猎头和招聘经理们转变思维，主动出击，将他们挖掘到自己麾下。美国Adler集团的CEO Lou Adler对于这个话题发表过许多富有洞察力的见解，本文编译了他最近的这篇博文，希望...

简历招人

阅读（1024）
Lou Adler
2018-08-09
跳槽的21个真相，算是和你揭老底了！

工作占据一个人一生中最珍贵的时间，工作质量决定了一个人的生命质量。但在决定换工作的瞬间，99%的人都是在没有完全考虑好的情况下做出了选择。

老底真相跳槽

阅读（981）
人力资源分享汇
2018-08-08
栽培员工，让他强大到可以离开！

如果没有善意的激发，而是一种非此即彼，你死我活，无论怎么做，都是一个死结——企业不敢放手培养员工，而员工一旦翅膀硬了就会转身离去。栽培员工，让他强大到可以离开。敢吗？

员工栽培强大

阅读（958）
职业经理研习社
2018-08-08
HR招聘销售人员，得用点不一样的套路

领导讲话 : 如果把企业比做一辆车，那么CEO是导航，生产部是发动机，销售部是车轮，财务部是油箱，法务部是离合器官而人力资源部是司机，只有通过司机的整合才能把各个系统和部件调动成一个整体，才能前进…

套路人员招聘

阅读（1001）
黄坤
2018-08-07
人才流失率高达120%，马云用3招儿解决了！

京东创始人刘强东曾说：一个公司所有的失败，归根结底都是人的失败。所以面对早期高达120%的人才流失率，阿里巴巴创始人马云，痛定思痛，从源头进行彻底改革。

人才流失马云

阅读（1006） 2018-08-07
返聘前任员工：效率高出新人40%！

最近，一个身边的HR向我咨询这么一个问题：“作为一名HR，你会接受返聘前任员工吗？” 扪心自问，如果在多年以前，如果有人同样问我这个问题，我会毫不犹豫地回答：“NO”, 因为我从心底认为，这样的人不忠诚！

前任效率员工

阅读（978）
三茅网（ID：sanmaohr）
2018-08-06
成大事者，必备的3大底层逻辑

我们都羡慕成功的人士。为了成功，我们看了很多书，也付出了很多努力，但是我们好像还是离心目中成功的目标差的很远。虽说成功不可复制，但成功的底层逻辑却是可以复制的。这个底层逻辑是什么？

底层逻辑大事

阅读（1001）
格总
2018-08-06
史上最牛辞职信合集，每个字背后都藏着巨大风险！

员工离职，就像天要下雨、娘要嫁人一样，拦也拦不住。哪怕再擅长离职面谈的HR，也不可能留下去意已决的员工。HR的办公桌隔三差五就会收到来自员工的辞职信。

合集辞职信背后

阅读（961）
研究君
2018-08-05
HR如何把招聘做到90分？美国这个案例，说透了...

完整地展示了把招聘做到90分（优秀）是什么样的一种情况？从所处的情境、到尝试摸索、到取得一些成果、迎来发展的全过程，最后复盘的观点也很有启发性，篇幅较长，推荐认真学习。

招聘案例

阅读（985）
杨冬
2018-08-04
为什么不计较收入的员工，才最可怕？

导读在互联网时代，人与人之间的关系发生了重构，老板与员工的关系不再是雇佣和被雇佣的关系，而是合作关系。老板提供平台、员工提供自己的才能与时间。因此，老板也要改变传统的做法，选择和员工站在一个立场上...

阅读（995）
人力葵花
2018-08-03
面试问题该如何提问？

企业都想要招揽最优秀的人才来为公司发展助力，也为此投入了许多精力和财力。然而，人力部门的面试能力，经常却拉了后腿。大多数公司的面试效果都不尽如人意，虽然这里面也有一些管理和流程上的原因，但很致命的一点，其实是翻来覆去地在面试时问候选人那些可预测、好准备、

阅读（1030）

2018-08-03

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