招聘，对于HR来说真的是一件非常头疼的事情，尤其今年招聘更难，说好的金三银四哪儿去了？
虽然招聘难，但是猎头的职位依然很多，那为啥猎头能招到人，而我就招不到呢？估计这是很多HR的困惑。
其实猎头招人也很难，但是猎头的思维和我们HR还是有所不同的，这可能和他们的工作性质有关。
猎头的薪酬大部分是以提成体现的，也就是说只有给企业招到人，才能拿到高工资。
所以猎头想方设法去挖掘候选人，跟踪候选人，最终目的就是把候选人找到，推荐给企业并被录用。
看到这里，可能很多HR也会说，我们的最终目的也是要找到候选人并录用，这也没什么区别啊。
虽然猎头和HR的最终目的都一样，但是还是有所不同的。
第一、主动与被动
猎头是靠业绩说话的，更多的是关注结果，是以结果为导向的，也就是为企业找到合适的候选人，他才能拿到应有的报酬。
当猎头接到一个单子的时候，都是主动出击去找候选人，无论过程多么艰难，不到最后决不放弃，属于主动招聘。
而HR虽然也要靠业绩说话，但是业绩和薪酬基本是不挂钩的。
当HR接到一个招聘任务时，一般都是等待应聘者投递简历，当然也会去主动下载。
但在招聘过程中遇到困难也就放弃了，招不到就招不到了，属于被动招聘。
点评：只有主动做的事情才能做好，才会有结果。
对于HR来说，如果能够及时给企业招到合适的人才，虽然眼下不能马上和薪酬挂钩，但是为你未来升职加薪奠定了基础。
第二、积累与丢弃
猎头对于沟通过的候选人，无论是否被录用，都会进入自己的人才库，做为自己的资源进行沉淀和积累，保持和候选人的联系，一旦有新的招聘需求，马上就会启动自己的人才库。
HR一般对于不合适的候选人也就丢一边了，很少有人会把这些候选人放入自己的人才库，或者企业的人才库，所以等以后再有新的招聘需求时，又得重新开始找人。
点评：我在企业工作多年，人才库的建立是大部分HR所欠缺的。
因为没有积累，也没有日常的联系，所以每次招聘都得重新开始寻找候选人，也就觉得找人很难了。
第三、绘制人才地图
猎头对所招聘的行业非常熟悉，关注行业前沿信息，以及竞争对手的信息，会绘制人才地图。
一旦有招聘需求，马上就可以有目标的为企业推荐合适的候选人。
虽然HR也会关注行业信息，但是一般只是对本公司的了解更多一些，竞争对手信息了解也不多。
一般很少会绘制人才地图。一旦有新的招聘需求，又开始盲目的招聘了。
点评：绘制人才地图是为了让我们更快的找到合适的候选人，以及去哪里找候选人。
综上所述，如果HR转变一下思维，在招聘中也能以始为终，关注招聘结果，主动出击，关注行业信息及绘制人才地图，那HR也可以像猎头一样为企业招到合适的人才
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2023-06-05 09:47:49 
