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面试问题的设计

我们在对候选人进行面试时，应该面试哪些问题呢，这些问题基于什么基础提出呢？

阅读（936） 2023-05-06
如何高效筛选简历

作为HR，每天都需要从各大招聘网站筛选简历，从早到晚，两眼昏花。面对成百上千份简历，怎样又快又准确得筛选出符合要求的简历？和上百名资深HR聊过后，我们总结了TA们常用的工作技巧，非常好用！0110秒搞定简历...

阅读（936） 2023-05-04
消除招聘偏见，更有利于吸引人才的加入！

偏见无处不在，因为人们对于自身认知以外的东西，多少都会产生一定的误解，误解不深的在了解后自然就会消除误会，然而不能消除的误会慢慢就会形成偏见，最后会左右一些客观的判断，只有主观判断的方向出错的概率...

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阅读（936） 2023-04-28
HR和猎头的区别

hr因为工作内容部分相似性，所以在工作中常见身边伙伴的一些身份转变，hr转行做猎头或者猎头转行做hr，企业hr和猎头还是有很大区别.

阅读（936） 2023-04-27
HR如何用猎头思维做招聘

同样是在做招聘，有些公司能够随时补充人员进来，有的公司临时抱佛脚，无法及时满足人才需求，所以打铁还需自身硬，hr要苦练内功，才能做好招聘工作。对于高端稀缺职位招聘，HR要像猎头一样主动出击，做好职位营...

API handler does not exist

阅读（936） 2023-04-24
招聘，可不是HR一个人的事

以人为本，以人为先之类的口号，相信大家都不陌生，尤其是在这个数字化转型的关键阶段，人才更是你的企业能否走赢万里长征的第一步。然而，事实上，大多数企业在人才招募时都无法做到清晰定义人才标准，也不肯投...

阅读（936）
黄林
2023-04-23
招聘，可不是HR一个人的事

以人为本，以人为先之类的口号，相信大家都不陌生，尤其是在这个数字化转型的关键阶段，人才更是你的企业能否走赢万里长征的第一步。然而，事实上，大多数企业在人才招募时都无法做到清晰定义人才标准，也不肯投...

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阅读（936） 2023-04-23
使用微信/短信招聘的10个技巧

通过短信/微信招聘是必须的！70%的求职者希望通过短信/微信收到招聘人员的来信。短信/微信不仅为候选人，也为招聘人员提供了更快、更方便的招聘流程。01 招聘短信/微信：候选人是否希望通过短信/微信收到招聘人...

阅读（936）
Alexa Lemzy
2023-04-20
你可能搞错了！招聘最重要的指标是……

高Offer接受率表明，公司在吸引和选择合适的候选人方面做得很好。相反，低Offer接受率可能表明公司需要改进招聘和人才选拔过程，或者Offer与候选人正在考虑的其他公司Offer相比，不够竞争力。

阅读（936）
余杰丰
2023-04-19
人才画像的五维度五步法

人才画像的制作是删繁去简、去粗取精的过程，是识人能力的一步步精进。因此，首先要全面了解人才画像的维度、步骤，进而在此基础上凝练、标签化、通俗化，使HR、业务部门、公司领导对优秀人才达成统一的共识。

阅读（936） 2023-04-18
如何避免招聘专制的管理者

对于大多数读者来说，员工通常不喜欢专制、控制欲强或独裁的管理者，这并不奇怪。事实上，研究表明最不受欢迎的管理者是专制并严格规定任务应该如何执行的人。

阅读（936） 2023-04-17
如何做好招聘？

普通HR和高级HR的区别在哪？但如果问普通招聘HR和高级招聘HR的不同在哪儿，80%的领导都会提到一个关键的词叫招聘效率。普通HR招一个人，可能花费1-2个月都没结果；但招聘效率高的HR可能就只花一周多的时间便...

API handler does not exist

阅读（936）
旋转木马木木
2023-04-13
如何测试你的面试过程是否是一场噩梦

也许您已经看过Vox最近的一篇文章，里面充满了噩梦般的招聘流程的真实故事。痛苦的故事包括长达两个月的采访过程，需要参考资料才能完成 15 分钟的问卷调查，与九个人进行六次采访，等等。虽然您的公司可能不会...

测评,招聘面试,面试评估

阅读（936）
ERE
2023-02-11
技术裁员应该使技术招聘更容易。那为什么不呢？

可能感觉当前的技术裁员潮是从 Twitter 开始的，但事实并非如此。推特对此大声疾呼。Challenger, Gray & Christmas 是一家再就业公司，跟踪解雇情况，2022 年科技行业一马当先，裁员 97,171 人，比 20...

裁员,技术裁员,技术招聘,招聘渠道

阅读（936）
ERE
2023-02-11
招聘经理不是人才招聘的客户

人才招聘团队每天都与 HR 同行、候选人、招聘经理和领导者合作。这些关系中的每一种关系的动态对于参与的性质都是独一无二的。但是，如果经理实际上不是您的客户怎么办？因为，他们不是。TA 专业人士长期以来...

招聘经理,人才招聘

阅读（936）
ERE
2023-02-11
内部流动努力的失败

对于任何希望更好地招聘、聘用和留住人才的公司而言，内部流动性都是战略重点。大流行病、劳动力短缺和大辞职迫使组织重新考虑如何赋予员工权力。根据Aptitude Research 的新发现，70% 的公司增加了对内部流动...

招聘流动,内部招聘,招聘渠道

阅读（936）
ERE
2023-02-11
人才囤积破坏人才流动

当谈到内部流动时，仍然有太多的人才领导者在延续神话和谎言以及老生常谈的废话。其中一些最近在 SHRM 文章避免内部转移的潜在风险中显而易见。这篇文章提出了各种情况，这些情况会带来与内部调动相关的风险，...

内部招聘,招聘增长,招聘渠道

阅读（936）
ERE
2023-02-11
在招聘放缓期间采取的人才获取行动

我们需要为此努力，但我们现在太忙了。您可能多次有过这种想法——但当招聘放缓时，您就有机会处理不断增长的名单。这是一个难得的机会来处理那些被视为明天的担忧而被搁置的项目，同时也是一个在...

招聘,人才获取,招聘渠道

阅读（936）
ERE
2023-02-11
ChatGPT 在候选人评估期间失败

研究表明，当新员工表现不佳时，89% 的情况下，原因在于态度，而非技术。换句话说，求职者通常不会因为缺乏执行工作的技术技能而失败。相反，他们可能缺乏可指导性或情商，或者他们的性情不适合公司的文化。对于...

ChatGPT,候选人,面试评估

阅读（936）
马克·墨菲
2023-02-11
EEOC 的新重点领域将颠覆招聘流程

最近，平等就业机会委员会 (EEOC) 宣布了新的执法目标。如果采用，它们将影响雇主的在线申请流程和许多其他招聘领域。EEOC 当然有很多指导方针，但它不可能始终将所有注意力都集中在所有指导方针上，因此该机...

招聘流程

阅读（936）
ERE
2023-02-11

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