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HR招不到人?公司可能有这四种大企业病
首先,文化的维度,在不同的国家需要适应当地的文化;第二,全球业务分布点数量多,在产品的交付、制造、售后、供应链方面会有挑战;第三,跨国企业通常有着不同的商业模式,过于集中化地管理和决策会导致行动和决策的步伐被拖慢
企业文化
大企业病
招聘
阅读(964)
网络
2017-01-26
当HR遇到HRD,面试套路背后是怎样的高手对决?
阅人无数身经百战的HR们,如果让现在的你离职去应聘新的HR岗位,你能够自信满满拿下它吗?
面试
HR应聘
阅读(964)
网络
2017-01-26
这一定是最完美的面试自我介绍
一分钟的自我介绍,就像商品广告,在短短六十秒内,针对“客户”的需要,将自己最美好的一面,毫无保留地表现出来,不但要令对方留下深刻的印象,还要即时引发起HR的“购买欲”。
面试
自我介绍
阅读(976)
管理晨读
2017-01-25
松下幸之助:选人的十大标准和70%的用人智慧
松下电器的创始人松下幸之助先生,被日本称为“经营之神”。他在用人方面有其独到的理解。 我们可以把他的思想总结为:糊涂用人智慧——70%原则。 也正因为他对人才工作的成功,才使松下公司有今天的成就。那么松下的人才标准如何呢?
松下幸之助
用人智慧
面试
阅读(983)
MBA智库
2017-01-25
面试时,如何识别闪电离职应聘者!
公司离职率过高,不仅会对工作开展造成损失,也可能影响全公司的工作气氛,带来诸多消极影响。员工稳定,对公司非常关键。面试时,HR对应聘者稳定性的把控,间接影响着公司未来的人才流动率。
应聘者
面试
闪电离职
阅读(968)
互联网
2017-01-25
一分钟告诉你,不对求职者进行背景调查会产生什么严重影响
调查研究发现HR在招聘过程中发现的虚假简历达到六成以上,据调查发现1000份简历其中66%的简历存在信息造假的情况,只有34%的简历信息为完全真实。
背景调查
求职者
简历造假
阅读(1719)
一览背景调查
2017-01-24
你的招聘为什么失败 如何提高成功率?
招聘为什么总是招不到合适的人?下面的几点方法与技巧教你如何提高成功率?欢迎大家阅读
招聘
招聘管理
成功率
阅读(986)
应届生毕业网
2017-01-22
HR如何进行员工背景调查
一般针对已通过全部面试流程的候选人进行背调,时间安排在面试结束到上岗前这期间,这样工作量相对少。但对于高层管理岗位,最好在初试通过后就进行背调。如果在背调中发现诸多疑问,可在复试过程中做针对性的考察。以下是小编和大家分享的HR如何进行员工背景调查。
背景调查
背景方式
背景流程
阅读(1228)
网络
2017-01-22
HR如何做背景调查?怎样正确看待新公司的背景调查
现在一些比较大型,正规的公司招聘过程中对应聘者会有背景调查这项工作,当然这项工作在企业管理制度比较完备的情况下,作为控制成本、降低风险、提高效益的一种手段来讲,是必备的,不容置喙的。
背景调查
员工
HR
阅读(2649)
网络
2017-01-20
谈工资,其实谈的都是心机
当你和HR面对面坐下谈工资时,其实你们谈的是心机。在这场斗智斗勇的博弈中,想要完胜,你必须知道这些...
工资
阅读(995)
首席人才官
2017-01-16
一篇关于背景调查不错的文章分享
近期看到有朋友提出关于背景调查的问题,就把之前积累的一些文章给大家分享,本文纯属转摘,只希望能帮助到有需要的人。欢迎大家通过邮箱:hrtalent@hr.com.cn,跟我们分享更多好的想法,一起交流成长。
背景调查
阅读(1078)
@蓝旗人空间
2017-01-13
如何保持一定的人员流动的同时将人才流失的负面影响降到最小
缺乏对员工流动成本的理解和重视,无论从财务还是非财务角度都会给企业带来巨大的经济损失。
人员流动
招聘
阅读(970)
网络
2017-01-13
2017年你一定要知道的应聘时最漂亮的回答!
在面试之前,我们可以先找找应聘者会问的一些问题,增加面试的成功率,下面是小编为大家精心搜集的你们知道应聘时最漂亮的回答有哪些吗,欢迎大家参考借鉴
应聘技巧
阅读(971)
网络
2017-01-13
招聘是招合适的好还是招最优秀的好
招聘中如何考察候选人和组织的匹配度?人事招聘切记要招合适企业的员工而不是最好的人才
招聘
阅读(959)
网络
2017-01-12
华为、联想们是如何培养“金牌面试官”的?
世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。不够专业的面试官,不仅会错杀一些优秀的求职者,也会不经意间摧毁公司苦心经营的品牌形象。那么如何培养业务部门的面试官呢?不如借鉴一下联想、华为等大企业的做法。
华为
联想
面试官
阅读(1033)
HR笔记本
2017-01-12
企业招聘,如何才能避免看走眼、招错人?
核心提示:企业的发展一定是建立在选对人的先决条件之上的,人错了,事必定跟着错,因为一切的事情都是人去完成的。所以,任何追求事业可持续发展的企业,首先一定要能跨过“正确识人”这道坎
招聘
招错人
阅读(966)
玉君
2017-01-11
招聘HR:面试40分钟和20分钟的本质区别
今天谈一谈我发现的一条很神奇的规律,我把它称之为“40分钟定律”。这个定律的意思是,面试时和你聊天的时间超过40分钟的人才是值得考虑的候选人。
面试
招聘
40分钟定律
阅读(1007)
丁丁
2017-01-10
2017年怎么做招聘?看这9条就够了
招聘领域正在发生巨大变革,研究发现,九大趋势正在招聘领域凸显。
2017年
招聘
趋势
阅读(1000)
网络
2017-01-09
互联网时代的企业招聘模式
2015年3月18日,雅虎中国北京研发中心宣布关闭,那些渴求研发人才的互联网企业,是时候发出橄榄枝了。 毕业于985和211序列的顶级高校,85%获得硕士及以上学位,300位曾参与开发Flickr、雅虎天气、邮箱和个性...
招聘模式
互联网
阅读(985)
中人网
2017-01-05
2017年公司招聘计划该如何写?
企业的年度招聘计划一定要与单位的战略目标相挂钩,人力资源部一定要细细地解读单位的战略目标,把目标分解成各种指标那么2017年企业的招聘计划该怎么写?下面是相关的信息,欢迎大家阅读! 2017年招聘计划...
招聘
招聘计划
阅读(978)
网络
2017-01-05
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