一分钟告诉你，不对求职者进行背景调查会产生什么严重影响

首页 > 知识 > 背景调查 > 正文

阅读（1719）

一览背景调查

2017-01-24 09:27:07

调查研究发现HR在招聘过程中发现的虚假简历达到六成以上，据调查发现1000份简历其中66％的简历存在信息造假的情况，只有34％的简历信息为完全真实。

现在社会太多鱼龙混杂的东西充斥在我们的眼前，据调查研究发现HR在招聘过程中发现的虚假简历达到六成以上，据调查发现1000份简历其中66％的简历存在信息造假的情况，只有34％的简历信息为完全真实。在这些存在造假的简历中，最主要的是工作履历造假，占48％；其次是学历造假，占13％；资格认证造假占7％；身份信息造假最少，仅占1％。在工作履历造假这一块，全部造假的占13.7％，工作时间造假的占67.5％，职位造假的占53％，离职原因造假的占21.6％，在公司性质上造假的占8.9％。此外，高级职位的候选人造假有31％；中级职位候选人造假的占44％，一般员工造假的占25％。现在的简历或多或少都会被求职者进行包装，我们的HR没有个个像孙悟空一样有着火眼金睛，不可能做到一眼就认出这些简历的虚假，所以背景调查就成了HR必不可学的课程，做好背景调查相当于是让自己拥有一双火眼金睛，那么如果不做背景调查会给HR或者企业带来哪些严重影响呢？

一、公司承担不必要的经济损失

劳动法规定：用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，该用人单位应当依法承担连带赔偿责任。双重劳动关系每一个HR都知道，但是现在社会利用这层关系的求职者那么多，各种手段层出不穷，有很多人喜欢“一女嫁两家”来获取额外的经济利益，通常的做法是用请病假作为手段，例如：较多的企业病假是发50%-80%的工资，员工在找新工作的时候，就在前公司办理1~2个月的病休手续，找到新工作就可以拿到双粮。新公司如果与员工签订劳动合同，就会面临被前公司追究承担连带责任的赔偿。多数企业会与高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员签订离职后的竞业禁止协议或保密协议，在招聘这类人才时，如果没有对他们与原单位签订的竞业禁止协议、保密协议有充分的了解，并想继续留用的话，就可能为之付出一定的赔偿。

二、滥竽充数的人混迹企业

背景调查往往作为面试的最后一环，对求职者能力的了解也可以起到辅助作用。有些求职者在面试时侃侃而谈、虚编乱造，但在实际工作中却捉襟见肘，工作能力与面试表现严重不符。如果我们不把“背调”这关，不把面试时工作履历严重注水的人排除掉，就势必会影响正常的工作开展。企业聘用这类人员，白白耽误了时间，降低了管理效率，带来了重复的招聘成本。

三、警惕“以打官司为生”的人

曾经听到这样的案例：上海某个公司新招了一位销售人员，未做背调，约定的试用期为6个月，在工作到第二个月就以各种生病为由整天请假，断断续续请了有两个多月，部门领导实在忍受不了，做出辞退的决定，而这个员工则马上提出仲裁，要求公司进行赔偿。上海仲裁在发生劳动纠纷时是偏向保护劳动者的，最后判定公司对员工进行赔偿。
事后，HR对员工之前的工作背景进行了了解，才惊讶的发现，这位员工和之前服务过的几家企业都存在劳动纠纷，是一个“职业的”以此手段谋生的人。事后是一件多么可怕的事情，如果在之前背调对HR对企业或许都不会带来这样的后果。

四、严防“品行不良”的人

一览背景调查中心发现不少高管是通过与前单位进行协议才离职的，而应聘者在面试的时候往往会回避这一点，严格上来说，企业招的所有人都需要品行优良，这一点对某些和财物打交道的岗位更是至关重要，如财务、仓管、司机或一些有审批权限的高级职位，出纳携款潜逃或高管利用自己的职位便利牟取私利的事情时有发生，在背景调查时，过往的品行和职业道德了解也是一个重要的方面。

五、影响HR在公司的专业形象

作为录用人才的把关者，HR对招聘的人才是否合格与可靠负有无可替代的责任。因对背景调查的疏忽，而导致企业利益受到损害或工作无法正常进行，企业需求方对HR的信任会大打折扣，继而想要顺利开展工作的难度就会加大。
所以要想做优秀的HR有着火眼金睛必不可少，随着社会大流背景调查在HR一行中与六大模块一样将举足轻重。