首页
资讯
雇主
猎头
知识
招聘渠道
面试方法
背景调查
简历筛选
招聘测评
登录
注册
企业招聘的三个难题
对于过去的招聘来说,以前只有企业选人才,哪有人才选企业,以前只有专家教人们如何面试,哪有专家教人们如何招聘。可是,对于现在的招聘来说,招聘者如果不采取相应的策略和方法,企业是很难招到优秀人才。因为...
企业招聘
的
三个
阅读(943)
2012-04-07
企业招聘的烦恼:想要的人不来,想来的人不要
为何今天的人才市场,企业招聘难,员工求职难呢?因为现在的人才市场出现了严重的人才供需矛盾。对于企业来说,想招人没有,不想招的人却一大把。对于员工也是如此,员工想做的工作进不去,不想做的工作天天有人...
企业招聘
烦恼
想要
阅读(946)
2012-04-07
利用6+3能力量化技术快速识别和选任人才
传统素质模型识别和选任人才的不足 面面俱到,难以操作。建立以能力素质模型为基础的选任标准来识别人才是国外公认效度最高的一项人力资源专业技术,国内很多企业企事业单位也正在积极进行探索。传统的建立素...
利用
能力
量化
阅读(945)
2012-04-07
招聘中员工的发展潜力怎样识别
有发展潜力的员工从以下一个方面进行体现一、问题解决适应行为识别员工的适应能力,首先是要识别他的问题解决行为,尤其是在不确定情境下或危机困境中的处事方式和行为模式。富有适应力的员工在紧急工作情景下,...
招聘
员工
发展潜力
阅读(940)
2012-04-07
迷惑面试者的十大问题
即使求职者已经演练过面试可能会碰到的问题,但一个意想不到的问题也可能套出面试者的真实答案,从而暴露潜藏的问题。她列出了旨在迷惑面试者的10个最常见问题。对于长期失业或者谋求换工作的人来说,在现在的就...
迷惑
面试
十大
阅读(945)
2012-04-07
企业有多少招聘者称职
今天的企业招聘难,除了企业本身有问题以外,招聘者的胜任能力,也会决定企业招聘的成败。现在的企业招聘专员,有多少是称职的呢?据笔者观察,至少有绝大部分是不称职的,具体有哪些地方表现不称职呢? 第...
企业
有多少
招聘
阅读(942)
2012-04-07
如何低成本招聘企业家型总经理?
在我所接触到中小企业中,我发现有一批企业它们的战略本身是很好的。这些企业要实现盈利的增长,并不需要制定什么新的战略。战略早已存在,是基于无数次的应急与尝试,与真实的市场、客户碰撞形成的。这样的企业...
如何
低成本
招聘
阅读(942)
2012-04-07
从人才招聘看企业发展
人们常说企业发展,以人为本, 人、从、众。大家都知道,早期在战争时代,我们伟大的毛主席就提到人多力量大,人定胜天,人口旺,则国家兴旺,(那是人员少,有地无农,有国无兵的时代) 解放后,发觉...
从
人才招聘
看
阅读(946)
2012-04-07
浅析个性化与螺丝钉精神的用人观
1937年8月,毛泽东同志在《矛盾论》中指出,事物的矛盾法则,即对立统一的法则,是自然和社会的根本法则,因而也是思维的根本法则。这一深含辩证唯物主义和历史唯物主义思辩光辉的科学论断有力指导了中国革命和社...
浅析
个性化
螺丝钉
阅读(947)
2012-04-07
六要素建立完善的招聘选拔体系
大凡一个企业的招聘与选拔管理存在问题基本上可以归结为两种原因。一是用人策略,或者说是人力资源战略,而人力资源战略作为一种职能战略,离不开企业战略和企业文化,这个话题很大,不在此文阐述。另一种原...
要素
建立
完善
阅读(947)
2012-04-07
新媒体——招聘新利器?
中国企业管理者对于新媒体的态度,在短短几年内就发生了一百八十度的转变。三年前,他们还在为员工沉溺于开心网的游戏而头疼,但从2011年起,CEO和HR却发现,社交网站是一个拉近人才距离的有效沟通平台。一年前,...
媒体
——
招聘
阅读(950)
2012-04-07
为什么找工作就像“把纸飞机扔进银河系”?
诚招:聪慧、富有创造性、甘于冒险的员工,设计一套将求职者技能与公司职位相匹配的高效系统。有意者请联系人力资源部门。 这是一项艰巨的任务。一方面,找工作的人可以毫不费力地在线提交数百份工作申请,但...
为什么
找工作
就像
阅读(948)
2012-04-07
春天里的猎路心语
又是一年开春,到处都充满着春天的气息,正如猎头这个行业一样生机勃勃。此时,客户的新年发展规划和人才计划刚刚开始实施,从基础员工到中高层及核心骨干都处于强烈的需求期,高端人才资源自然需求量比较大、需...
春天
里
的
阅读(945)
2012-04-07
如何招聘销售业务型人才
一个公司的收益和其销售直接挂钩。处于销售环节的业务型人才,是每个公司最缺乏的人才。因为不是每个人都适合销售,一个公司80%的利润,往往来自于20%的业务人员。 每个企业都渴望能招到优秀的业务人员,但大...
如何
招聘
销售
阅读(947)
2012-04-07
我喜欢用“想当老板的员工”
创业:以老板之心,还是以老板之范? 很多打工的年轻人都怀揣着当老板的梦想,梦想在一个规范的企业里锻炼心智,学习公司运作的知识,了解市场动态,积累资金和人脉,有朝一日自立山头,圆当老板之愿。 我...
我
喜欢
用
阅读(948)
2012-04-07
企业招聘管理中的人才细分
当前企业竞争,说到底是人才的竞争。人力资源管理系统因此也日渐被企业所重视。人力资源管理最直接面对人才的就是招聘管理了。选人对企业招聘来说是个很重要但却很难把握的问题。特别是现在这个信息爆炸的年代...
企业招聘
管理
人才
阅读(949)
2012-04-07
选人面试的关键问题
前言: 选择正确的人是一个重大投资,不仅对你的公司来说很重要,对你的个人职业生涯也是如此。反过来说,聘用了一个差劲的人,会让你的CEO认为,或许你也很差劲。你需要在很短时间内搜集关于这个人的重要信息...
选人
面试
关键
阅读(958)
2012-04-07
如何选拔优秀的销售人才
销售人员的招聘,目前为止已经成为了企业的老大难问题,持续排在招聘职位的前几位,其他岗位的不断降温,唯有销售岗位却由于经济危机更加升温!可以说销售赢就企业赢,销售败就企业败! 我们做过一个调查,问...
如何
优秀
销售
阅读(944)
2012-04-07
HR瞬间淘汰不合格面试者的9个问题
对于HR而言,最痛苦的事情,莫过于每天面人无数,而不能很快的招到合适的人。大部分HR将时间浪费在与求职者的桌面交流上,如果你是一个睿智的HR,那么你能瞬间发现哪些求职者是可以被淘汰的。你想做一个聪明的...
瞬间
淘汰
不合格
阅读(952)
2012-04-07
三步教你赏识“千里马”
经济学人?(The Economist)的封面文章?寻找英才?(The Search of Talent)里,有这样一个说法:当今商界,物色到合适人才是唯一重要的问题。对于大部分职业经理人而言,选拔人才的确是人力资源管理中最...
三步
教你
赏识
阅读(945)
2012-04-07
4732条
上一页
1
..
222
223
224
225
226
227
228
229
230
..
237
下一页
热门好文
日
周
月
1
职场测试:你靠啥吸引老板的眼球(图)
2
新手必看!猎头谈电话面试的11个技巧
3
让“能力矩阵”帮你做好培训管理
4
HR吐槽校招痛点 学生以拒OFFER为荣
5
土豆网“内部邮件”曝光:长视频疑遭优酷清洗
1
猎头顾问如何通过候选人工作内容、范围评估其级别?
2
建立雇主品牌战略的9个步骤
3
猎头顾问首次给候选人做面试辅导的逻辑与话术怎么设计?
4
猎头顾问,如何追候选人的面试反馈?
5
猎头和候选人一起闯过的9道关
1
衡量招聘质量的3个问题
2
如何做好招聘?
3
如何避免招聘专制的管理者
4
人才画像的五维度五步法
5
你可能搞错了!招聘最重要的指标是……
关于我们
|
版权声明
|
新闻投稿
|
专家委员会
|
意见反馈
|
广告服务
|
友情链接
|
招聘信息
|
联系方式
|
网站地图
|
友情链接:
云寻猎头
培训讲师
HR研究网
面试官
HR网址之家导航
背景调查网
企管培训网
中国讲师节
培训师
中国讲师500强
培训需求发布
搜弘公司
培训比价
云房猎头
搜弘文库
搜弘首席财务官
及时招猎头
扫码关注微信公众号
版权所有 深圳市搜弘网络科技有限公司
Copyright © 2008-2024 www.zhaopinChina.com. All Rights Reserved. |
粤ICP备11064537号
二维码
扫码关注微信公众号