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《冰鉴》与相人术——企业需要什么样的人才
《冰鉴》与相人术——慎搜选(二) 企业需要什么样的人才? 题注:国学与人力资源领导力 企业家们都迫切的希望拥有人才。可是,我们对人才的理解非常模糊。 怎样的人才能称为人才呢? 有人将人可...
冰鉴
——
企业
阅读(942)
2012-04-07
社交媒体作用下的招聘与企业品牌
那些没有将自己的招聘事务与企业品牌策略密切结合的公司将面临着失去顶级人才和企业品牌受损的风险,社交媒体的存在和发展更加剧了这种风险。 Alexander Mann Soluti ns 开展的相关全球性调查选取了美国、...
社交
媒体
作用下
阅读(942)
2012-04-07
Facebook成企业新招聘工具
当前越来越多的企业开始挖掘Facebook超过7.5亿用户的潜在价值,将其作为招聘新员工的新方式。这不仅对传统的网络招聘构成了威胁,还与在线职业社交领域的主导公司LinkedIn形成竞争。 尽管目前将Facebook作为招...
Facebook
企业
招聘
阅读(944)
2012-04-07
人才招聘与面试之简历阅读技巧
贾君新:人力资源管理与领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力研究实践: 1、寻找有求职信的简历。他们可能很在意你所提供的职位。 2、警惕冗长的简历,因为多余的解释可能表明办事不利索或用以掩盖基...
人才招聘
面试
简历
阅读(940)
2012-04-07
如何找人
在我们的这一生当中,我们知道一个人的能力是有限的,一个人所能成就的事业也是有限的。但是每个人我们这一生却有着很多的目标想去实现,既然自己的能力是有限的,那么就需要靠许多人一起来完成那些目标。 但...
如何
找人
阅读(941)
2012-04-07
网下招人:团宝网的招聘人员谈经验
专家:丹·杰瑟普(Dan Jessup)自2009年以来,杰瑟普一直在团宝网负责招聘,他曾在芝加哥即兴表演界工作过为团宝网(Groupon)招募人才,需要不少即兴发挥。这家即将进行首次公开募股的在线折扣商店在21个月内...
招人
宝网
招聘
阅读(940)
2012-04-07
招聘是个脑力活:企业如何挑选合适的人才
生活中的任何事情都需要事先策划,这样才能提高效率,顺利达到预期的目的。企业挑选人才同样如此,况且,一个好的职位可能会影响人的一生,在这种现实利益的引诱下,人性的复杂就充分彰显出来,难怪几千年前,孔...
招聘
是个
脑力
阅读(938)
2012-04-07
用结构化面试看准人
作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作,短短几十分钟的面试就像是一场战斗,面试官和招聘人员就像攻守的双方,经理人如何在短暂的时间了守住阵地,易守为攻,打好一场斗智斗勇的战斗,是企业招聘成功与否的关...
用
结构化
面试
阅读(942)
2012-04-07
为何初创企业不该雇佣研究生学位的人
它的可能,如果一个人参加过研究生院的学习,他将很难转化为在工作场所的表现自己的长处的人,尤其是在新创的公司。 研究生院的大多数人这样做是为了延长年级,也是根据青少年自身的需要。 (注:此分析来...
为何
初创
企业
阅读(942)
2012-04-07
有悖心理测量学原理的六个面试错误
面试是挖掘应聘者和目标岗位相关的信息,并根据这些信息预测其在目标岗位上的未来业绩的过程。从这个意义上来看,面试也是心理测量的一种类型。面试专业化的唯一途径是遵照心理测量学的基本原理来设计和主持,...
心理
测量学
原理
阅读(940)
2012-04-07
管理心得之二:招募到合适的人才
当企业根据实际情况,设置好组织机构后,就得在人才市场上去招募到合适的人才,放在组织机构里,让企业各职能部门快速运转起来。就叫人安其位,人尽其才。但是如何招募得合适的人才,放在合适的岗位上,却是企...
管理
心得
二:
阅读(940)
2012-04-07
建立公司招聘制度的七个步骤
公司人事录用源于以下六种情况下的人员需求: 1、缺员的补充; 2、突发的人员需求; 3、为确保公司发展所需的人才储备; 4、公司管理阶层需要扩充时; 5、公司对组织机构有所调整的需要; 6、...
建立
公司招聘
制度
阅读(945)
2012-04-07
面试官在面试中提问的七种方式
面试技巧是面试实践中解决某些主要问题与难点问题的一些技术,是面试操作经验的积累。在面试中,问听观评是几项重要而关键的基本功。在此,我们重点讨论面试提问的技巧。就问而言,无论哪种面试,都有导人过程,...
面试官
面试
提问
阅读(967)
2012-04-07
7种常见的面试错误
面试错误并不仅仅限于应聘者,面试官也会犯很多错误。 以下是面试官们常犯的七个错误以及如何避免这些错误的方法: 1. 谈论可能性。应聘者们自然地推销自己,但是面试官经常是向候选人推销工作。(当你...
7
种
常见
阅读(946)
2012-04-07
如何招聘合适的营销人员?
招聘的成败关键在于对招人员的把控,选人,选择合适的营销人员,是经理人很重要的工作之一。 很多时候,简单的几个问题很难知道其具体的人的素质如何,但是,一个人的性往往是外展于形、言、行的,所以,考...
如何
招聘
合适
阅读(941)
2012-04-07
SNS在企业人才招聘中应用趋势探讨
摘要:作为招聘渠道的一种,近年来异军突起的SNS给了传统网络招聘一定的冲击和分流。运用网络,特别是SNS网络高效率地招聘人才,成了企业招聘渠道的重要补充和全新选择。 关键词:SNS 人才招聘 应用趋势 ...
企业
人才招聘
应用
阅读(939)
2012-04-07
HR如何看人不走眼
人才,无疑是企业最宝贵的资源。比尔.盖茨都认为,把微软顶尖的20个人才挖走,微软就会变成一家无足轻重的公司。随着时代的发展,企业家们都深刻地认识到人才对于企业的重要作用,也愈加重视人才的吸纳引进工作。...
HR
如何看
人不
阅读(954)
2012-04-07
人才是招聘来的吗
有人问,曹老师,心无象,相无形,这个东西很难把握啊。 为什么觉得操作起来比较难呢?如果有个具体的标准,可以供我们参考,是不是会觉得容易些呢? 既然这样,那我们就建立一个识人标准吧。事实上,这个...
人才
是
招聘
阅读(945)
2012-04-07
选人用人:善用人者能成事
作为领导者,选用合适的人才理应成为第一要务。刘邦因用好了韩信、萧何、张良,而成就了一番霸业,刘备因有诸葛亮的辅佐,才能三分天下。从企业实践来看,柳传志启用杨元庆、郭为等年轻一代,张瑞敏让杨绵绵主内...
选人
用人
善用
阅读(948)
2012-04-07
企业选人:选对一个人,成就一家企业
面试是当今企业识别和选择合格人才的重要方法。在收取和筛选简历、测评或笔试之后,面试往往是最后一环。要有效利用这个短暂的机会识别人才,避免看走了眼,留下了庸才,放走了人才。您可以从以下几方面提升面试...
企业
选人
一个
阅读(952)
2012-04-07
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