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人民日报:调查称劳务派遣被严重滥用
【核心阅读】全国人大常委会劳动合同法执法检查报告显示,劳务派遣在部分单位被滥用,派遣工合法权益被损害问题突出。据全国总工会对10多个省份的调查结果推算,全国劳务派遣工不少于2000万。一些行业和用工单位...
人民日报
调查
劳务
阅读(946)
2012-04-01
招兵买马之误:招聘案例分析
案例:NLC化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主,耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有...
招兵买马
之
误
阅读(955)
2012-04-01
招聘案例分析
招聘案例分析辉联公司是一家中外合资的大型通讯设备供应商。最近,该公司连续签订了四个大型项目,公司人员吃紧,很多职位都需要尽快补充。该公司在员工招聘方面下了很大力气。不但在知名招聘网站发布招聘启事,...
招聘
案例分析
阅读(977)
2012-04-01
新方法解决中小企业选人难题
同所有的市场一样,人力资源市场也存在着供需关系,人力资源也同样嫌贫爱富。那些知名的大型企业在进行招聘时门庭若市,求职者趋之若鹜,而小企业却少有人问津。笔者是从事管理咨询工作的,在与中小企业接触的过...
阅读(962)
2012-04-01
真的需要招聘新员工吗?
当公司用人部门提出职位空缺时,作为人力资源的我们,是直接就发出招聘需求呢,还是直接就提供人员呢,做为人力资源的我们,在我们的头脑内和行为上应该如何做,才能即做到专业,同时又能给所需职位的部门一个合...
真
的
需要
阅读(954)
2012-04-01
销售人员怎么招?
招聘流程第一步,往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官,为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视?五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大?要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流...
销售人员
怎么
招
阅读(955)
2012-04-01
招聘案例集锦
招聘案例集锦招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时,才想到招人,必然会影响对人才质量的把关,因为急用,就可能降低用人标准,凑合使用。招聘规划要从3个方面着手进行:1.企业的战略规划。如公司...
阅读(965)
2012-04-01
人才招聘的十个法则
在全球化迅猛发展的今天,人力资源的全球性竞争日益激烈,企业突然发现,要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才,是一件不容易的事儿,而想要寻找到适合组织文化且业绩出色的人才更是一个挑战。适当掌握和具体...
人才招聘
的
十个
阅读(947)
2012-04-01
“丑陋”的招聘——变“对立”为“对话”
日前,在思远人才、中国人才热线和《电脑商情报》3家机构联合发起举办的三剑合壁,共建IT人才盛市广州HR交流会上,我被邀请作为主讲嘉宾,和广州IT届的HR们,探讨和分享如何进行完美的招聘的话题。 但是,令与...
丑陋
招聘
——
阅读(947)
2012-04-01
四种策略招人才
四种策略招人才--或复制现有人才,或淘汰现有人才,或瞄准行业级、世界级人才。四种策略招人才或复制现有人才,或淘汰现有人才,或瞄准行业级、世界级人才。企业往往因为糟糕的人才招募决策而付出沉重的业绩代...
四种
策略
招
阅读(947)
2012-04-01
招聘经理手册:招聘并不仅是解决人员问题
员工招聘历来都是双向的,公司在筛选求职者,求职者也在挑选雇主。招聘工作并不仅仅是解决职位空缺或企业扩张的人员需求的问题。在先进的人才资源管理实践中,招聘还起到以下作用:①储备人才;②引进新的理念和...
招聘
经理
手册
阅读(946)
2012-04-01
如何学习招聘与选拔知识的问题
如何学习招聘与选拔知识的问题各位朋友:社会上有一个广泛的认识就是招聘即选拔,其实这是两个问题:一个研究找人、招人的策略、渠道与程序问题;另外一个研究选人的问题,因此招聘与选拔不能一语弊之。我的建议...
如何
学习
招聘
阅读(954)
2012-04-01
中小企业,你会招聘吗?
招聘和求职,是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展,企业招聘形式也开始多样化。网络、报刊、招聘会……等等,为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说,也许并没有固定的用人计划,员工招聘往...
中小企业
,
你会
阅读(946)
2012-04-01
招聘官的六件要事 来源:《世界经理人》杂志
很多招聘官会说,我只要通过观察就可以判断应聘者是好是坏。其实他们犯了一个错误。他们深深喜欢上了应聘者,并认为他们是如此出色,以至于严谨的评估和背景调查都显得多余。结果,应聘者很快被抢购,但很快又会...
招聘
要事
来源
阅读(943)
2012-04-01
人才招聘的十个法则
在全球化迅猛发展的今天,人力资源的全球性竞争日益激烈,企业突然发现,要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才,是一件不容易的事儿,而想要寻找到适合组织文化且业绩出色的人才更是一个挑战。适当掌握和具体...
人才招聘
的
十个
阅读(948)
2012-04-01
外企招聘程序揭秘
正规外企的招聘程序大致由以下步骤构成,根据企业的具体情况有所变化。第一步,为了确保在适当的时候,为适当的职位配备适当数量和类型的人员,外 企的管理部门通常都要制定年度(或周期更长的)人力资源规划。...
外企
招聘
程序
阅读(980)
2012-04-01
招聘官如何开展现场招聘
从事HR现场招聘工作多年,其中体会多多;回望过去的招聘,有辉煌过也有失落过,得与失也曾经拥有。在市场金融经济逐渐回暖的过程中更多的企业面对业务订单不得不展开强有力的招聘,甚至投入大量的人力招聘经费和...
招聘
如何
开展
阅读(960)
2012-04-01
如何设计你的社会化媒体招聘策略
如何设计你的社会化媒体招聘策略前言社交网络和web 2.0技术所带来的好处已经在所有人才管理程序中体现出来,但也许其最明显的好处还是体现在招聘过程中。当今市场上,越来越多的人力资源经理和招聘人员意识到社...
如何
设计
你的
阅读(958)
2012-04-01
招聘专员工作模板(五)范例
模板一(婉拒信1):招聘经理(主管)或专员觉得通过面试不符合本职位的要求而制作的专门内容信件,让求职者拥有知情权,更能体现作为人事经理的您及您的单位对求职者的尊重。亲爱的***先生/女士:您好,首先非常感谢...
招聘
专员
工作
阅读(967)
2012-04-01
HR之招聘渠道
1、 当地招聘网站2、 区域招聘网站3、 专业(行业)招聘网站4、 院校就业网5、 校园论坛6、 聊天工具群组7、 专业(行业)论坛8、 地区(社区)论坛9、 报纸10、专业(行业)期刊11、公交车广告12、公交...
HR
之
招聘
阅读(945)
2012-04-01
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