如何学习招聘与选拔知识的问题
各位朋友：
社会上有一个广泛的认识就是“招聘即选拔”，其实这是两个问题：一个研究找人、招人的策略、渠道与程序问题；另外一个研究选人的问题，因此招聘与选拔不能一语弊之。
我的建议是如果将工作分析单独分开（因为招聘与选拔的基础工作），我们要分别学习招聘与选拔的问题。
招聘的问题包括：
招聘需求分析
招聘计划与招聘计划书
招聘渠道分析
招聘成本与周期控制
招聘者的素质管理等
选拔问题包括：
选拔维度定义
选拔方法选择
选拔流程设计
选拔过程控制
录用决策等
其中选拔方法从以下角度考虑：
心理测验：个性测验、能力测验、职业兴趣测验、动机与价值观等测验
面试技术：情境面试、行为面试、压力面试等
情境模拟技术：无领导小组讨论、公文筐测验、角色扮演、模拟面谈、事实发现等
评价中心技术：将心理测验、面试与情境模拟技术根据特定的要求进行有机组合。
以上是本人的一些建议。
阅读（
2012-04-01 10:38:16 
