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我应该重新雇佣某人吗
你需要问的第一个问题是"作为造成你离开公司的原因的问题是否已经解决了?现在怎么样了呢?"我知道这听起来就像是公司需要做一些改变以便能让某个人再回来工作,而这对许多管理者来说是骇人听闻的。当然没有人会...
应该
重新
雇佣
阅读(947)
2012-04-07
为何招聘过程如此缓慢
你会认为,由于失业率这么高,招聘过程将会变得超级容易。毕竟,你只需告诉你的员工,你正在招聘并在公司的网站上发布公开招聘的工作职位就可以了。在几分钟之内,商务化人际关系网(LinkedIn)将会对所有的社交...
为何
招聘
过程
阅读(947)
2012-04-07
招聘秘笈:不拘一格降人才
回首过去,我们发现,最严重的错误往往也是最不可思议的错误。例如,四家不同的图书出版商都曾拒绝出版J-K-罗琳哈里波特系列小说的第一部。当时,所有人都觉得,一个少年巫师和他的朋友们的冒险故事根本不值得支...
招聘
秘笈
不拘一格
阅读(945)
2012-04-07
共识与共通是上岗的关键
某公司在用人方面出现这种情况,李明和林开是同期招聘入公司的大学生,在为期三个月的试用期评估各有所长。人力资源部根据他们的表现和特点进行工作岗位对号入座,李明分配到品管部任职经理助理;林开被分配到生...
共识
共通
上岗
阅读(948)
2012-04-07
制定招聘计划的误区
临近年底,很多企业的HR部门开始着手制定明年的招聘计划了。虽然理论上,在制定招聘计划时首先要对现有人力资源状况做系统的盘点,根据盘点结果制定来年的招聘计划,但实际上,很多企业并非如此,即使有些企业做...
制定
招聘
计划
阅读(947)
2012-04-07
年底招聘,真的这么难吗?
前言:企业的竞争,归根结底是人才的竞争。而要打赢这场没有硝烟的人才之战,在很大程度上是由企业的招聘能力决定的。然而,在经济环境变化莫测的今天,随着人才市场供需关系的变化,招聘难似乎已经成为了众多企...
年底
招聘
,
阅读(951)
2012-04-07
中小企业招聘面试的特殊性分析
根据对招聘面试整体流程的观察对比发现,企业规模不但影响人力资源各大模块的开展程度,也会影响面试工作流程,形成有一定企业规模特征的招聘面试流程。一、中小企业人员招聘面试流程1.面试前准备。发布招聘信息...
中小企业
招聘
面试
阅读(946)
2012-04-07
员工招聘中结构化面试的设计与应用
面试是指在特定的时间和地点,由测评人员对被测人员按照预先设计好的目的和程序,进行面对面的观察、交谈、相互沟通,收集相关信息,从而了解被测人员的素质状况、能力特征以及求职动机的一种人员测评技术。面试...
员工
招聘
结构化
阅读(960)
2012-04-07
营销式招聘----让人才获取变得更便捷
在人才竞争日趋激烈的当下,人力资源管理者们面临企业战略人才招聘周期一再被拖的困境,不禁要问人才,究竟怎样才能快速找到你?将招聘当成营销来做,是当前招贤纳士的不错的方法,这样也可能比竞争对手更快地获...
营销
招聘
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阅读(947)
2012-04-07
国企高管公开招聘、竞聘上岗模式探索
近年来,大中型国有企业用人机制改革正在大踏步地向前推进,公开招聘和竞聘上岗逐渐成为国有企业用人机制改革创新的重要方面。前者公开面向社会,后者主要针对企业或系统内部,两者都是在领导班子建设和人力资源...
国企
高管
公开招聘
阅读(949)
2012-04-07
企业招聘代替不了猎头
最近拜访某位企业S老板,听他谈起自身公司管理深化创新,言语之间免不了调侃几句,意指你们睿明猎头赚钱太容易,企业招聘也可以创新深入,运用猎头手段运作等等。我只能故作惊诧,笑言如企业招聘皆为此计,那我们...
企业招聘
代替
不了
阅读(946)
2012-04-07
理解复杂人性的四个维度
时下,各种心理学技巧正当流行,譬如读心术理论、微表情研究、身体语言解密等等;再加上各种电视剧的推波助澜,例如《读心神探》、《别对我说谎》;于是,国人都热察人之术;并且,士无众寡,皆自以为知人。然而...
理解
复杂
人性
阅读(945)
2012-04-07
核心人才招聘无间道
昨天晚上!和同行业做HR的交流,大家谈到招聘的事情,全都感慨,现在招聘咋就这么难呢。企业出的工资也不低,却也无法引来金凤凰,原因何在,每个企业也许可以找出若干条理由来,但我想我们找出的这些理由也无法...
核心
人才招聘
无间
阅读(943)
2012-04-07
企业究竟需要什么样的候选人?
这天,朋友打电话给我,很是困惑。她:哎!我自认能力也不差,怎么这么久了,还不能找到一份比较合适的工作呢?我:一家合适的都没有吗?她:有一家,我觉得挺合适的,但都过了一周了,我也没接到他们的复试电话...
企业
究竟
需要
阅读(946)
2012-04-07
校园招聘的“五力模型”
面对越来越多企业不同形式的宣讲,面对90后学生走出校园,企业如何进行行之有效的校园招聘,取得满意的招募效果,这成为众多企业关注的焦点。带着这个问题,BNET 商业英才网记者采访了正略钧策人力资源部的相...
校园招聘
的
五力
阅读(945)
2012-04-07
从公司外部聘用管理人员时要避免的错误
如果你的组织正考虑从公司外部聘请一位CEO,我推荐评选委员会的每一位成员读一下约翰-培根(John U. Bacon)的新书《事不过三:理查-罗德里格斯和密歇根大学狼獾队经受的大学足球的严峻考验》(披露:培根是...
公司
外部
聘用
阅读(953)
2012-04-07
糖果:招聘成功的关键
我们中的许多人都会回避冲突。事实上,这种避免冲突的渴望正是恃强欺弱的人们能够如此成功的一个原因。我们宁愿选择安静而和善地向欺压者们提供出任何她所希望得到的东西,而后她就会离开了。 虽然,有时候...
糖果
招聘
成功
阅读(946)
2012-04-07
导致招聘效果不理想的八大原因-招聘系列文章之二
锄禾日当午,不如招聘苦;对着编制图,一哭一下午;哭了一下午,编制还在补;编制刚补完,项目又重组。重组继续补,难堪心头苦;招的累死人,不见一个主。上面这句顺口溜非常生动形象的表达了企业招聘人员的痛苦...
导致
招聘
效果
阅读(947)
2012-04-07
跨文化合作人才选拔——项目测评实施要点分析
经济全球化及企业经营国际化给管理带来了诸多挑战,其中包含跨文化合作人才的选拔问题。跨文化合作人员在工作中遇到的困难包括:自我文化中心带来的冲突、行为习惯差异带来的冲突、语言和非语言的冲突、知觉差异...
跨文化
合作
人才
阅读(945)
2012-04-07
人才招聘的现状及趋势
在企业招聘专员、人才专家看来,人才市场这个大池塘里的鱼越来越多,相应地,钓鱼者也越聚越多,但鱼并不好钓,除了要考验钓鱼者的技术要求外,还要看你的铒料是否有足够的诱惑力。 毋庸置疑,在人才的招聘与...
人才招聘
的
现状及
阅读(945)
2012-04-07
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