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求职面试:应聘者要如何去试探新公司
1、接到电话沟通时,临了,要问一句贵司附近有什么公交路线或者地铁,你的真实目的不是为了查交通,是为了看看对方愿不愿意在你身上多花一些时间——对方如果比较体贴,并耐心解答的话,就建议去;对方如果不耐烦...
应聘者
公司
阅读(957)
互联网
2016-07-29
招聘中的人才测评靠不靠谱?
很多企业在招聘的时候为了找到更合适的人才,常常采用人才测评的方式,运用测评工具来对人才进行考察。但是人是非常复杂的,人才测评在实际运用中并不能保证完全有效,也必须考虑多种现实因素。比如有种情况是,...
人才测评
阅读(972)
头条网
2016-07-28
简历筛选秘技:再忙也能找到合适的候选人
简历初筛阶段,看一份简历的时间应该在40秒—2分钟,当然有人还可以更短,这只是个经验数字。如果来分配时间的话,个人信息、工作地点、薪资为5-10秒,工作履历为30-90秒,其他信息为5秒。在这么短的时间里,看什...
秘技
候选人
简历
阅读(954)
头条网
2016-07-28
如何运用社交招聘帮你找到合适的人?
在互联网时代,社交媒体已逐渐成为人们日常生活中交流沟通的一个重要渠道,随着社交媒体的进一步普及与发展,许多企业开始借助社交媒体招贤纳士。社交媒体凭借其运用范围广、普及人群大和独特的互动性很快吸引了...
社交
阅读(962)
人力资源分享
2016-07-28
简历筛选的5道关
分析简历结构 简历的结构在很大程度上反映了应聘者的组织和沟通能力。 结构合理的简历都比较简练,一般不超过两页。通常应聘者为了强调自己近期的工作,书写教育和工作经历时,可以采取从现在到过去的时间...
简历
阅读(949)
中国山东网
2016-07-28
如何挤掉简历中的水份?
简历甄选是招聘甄选环节的第一步,看公司背景、看学历谁都会,除了学历和工作背景,特别对于工作内容和工作业绩,我们如何初步判断求职者是否合适呢? 1、合格的求职者会突出自己的业绩,而不是描述工作职责。...
水份
简历
阅读(948)
三茅人力资源网
2016-07-27
招聘信息这样写成功“勾搭”到求职者!
关于招聘普遍HR都碰到过一些困难,尤其是一些中小型企业,发布了许多招聘信息,投简历者却甚少,有些重要岗位很久都招不到合适的人选。那么,HR该怎样提高公司招聘信息的吸引力呢?一、招聘信息构成:1、岗位...
求职者
信息
阅读(957)
今日头条
2016-07-27
面试过不过,就看这一分钟了!
从求职者走进企业开始,整个面试就已经步入那关键的一分钟了。虽然个人能力对面试成败起着关键作用,不过求职者所呈现出的精神面貌在面试中也同样具备十足的杀伤力。如何让自己在面试中产生强大的气场以镇住...
面试
阅读(951)
齐鲁壹点
2016-07-27
七招教你搞定创业公司招人这个大难题
创业者目前面临最大的难题,多半会说缺人 !缺好的人才!如果问一个创业者目前面临最大的难题是什么?多半创业者会说缺人,缺人 !缺好的人才!从投资机构的投后工作来看,除去财务、法务、品牌、市场这些工作...
难题
公司
阅读(955)
张筱燕
2016-07-27
胡华成:HR如何进行简历筛选与笔试甄选
当紧张忙碌的招聘现场工作结束之后,HR需要面对的是整整一桌子的简历和试卷。面对如此庞杂的资料,HR必须要懂得如何进行初次甄选,保证进入面试的人员真正符合企业所需要的标准。员工甄选,是对应聘者在资格、能...
华成
笔试
简历
阅读(977)
2016-05-16
招聘广告发布后,为什么没有人来应聘?
对于负责招聘的小伙伴来说,发布招聘信息一项很普通的例行工作。一般都是按照用人部门的招聘要求,编辑好后,就发布到各种招聘渠道,接下来就是等待面试者在网上投简历或者来应聘。表面上看,这样做事也没有错的...
广告发布
阅读(963)
2016-05-16
HR部门要如何杜绝“裸辞”?
现今流行的裸辞(在新工作还没有着落前就先辞职),对员工来说可谓时潇洒无比,但是对于HR部门来说却是措手不及而又无耐。那么HR部门可以采取怎样的措施来避免其发生呢?1、严把入口,做好招聘。防止员工裸辞,首...
部门
阅读(952)
2016-05-16
HR实操丨销售人员的招聘面试和管理技巧,你都会了吗?
销售人员需求量大,但是同时流动率也很大。不少HR反应公司最近扩大业务要招聘多名销售人员,在招聘网站发布信息,很长时间了,面试的人却寥寥无几;一些答应要来的,最后也临时有事不来了,部门负责人催着要人,...
人员
技巧
阅读(962)
2016-05-03
结构化招聘选才的关键流程
易达公司是著名的IT企业,其综合性网络服务在业界享有盛誉。随着企业的快速发展,对人才的需求也越来越多,企业面临的招聘压力也越来越大,人力资源部常常感到难以应付—— 通常是用人部门经理向人力资源部提...
流程
关键
阅读(991)
2016-05-03
如何招聘到你所需要的人?
在招聘人员之间,有那么多的职位但只有那么少的人可求,竞争变得激烈了。关键是要明确,怎样才能打动他们换岗。
如何招聘到你所需要的人?
阅读(950)
2016-04-29
谈谈招聘时采用的笔试
目前许多知名企业(尤其是像IBM、P&G等)在招聘人员时,都把笔试作为筛选人才的重要一关。那么笔试在招聘中究竟能起多大作用呢?如何把笔试科学地运用于企业的招聘中呢?
笔试
阅读(955)
2016-04-29
谁都想要人才 那么你凭什么招到这么好的人?
怎么样挑到最好的人?你凭什么招到这么好的人?今天我主要讲下第一点,也就是除了有趣、成长之外,我觉得核心还是有效的激励策略。
人才
阅读(951)
2016-04-28
如何招聘到优秀的数据科学家?
本文作者杰里米·斯坦利(JeremyStanley)是Sailthru公司首席数据科学家兼工程业务执行副总裁,负责个性营销平台的智能化建设。他的数据科学团队开发的算法被用于预测、推荐和优化。
科学家
数据
阅读(951)
2016-04-27
有多少优秀候选人“死”在招聘流程里?
如何避免让自己辛苦寻觅不易得到的优秀候选人“死”在招聘流程里?
候选人
流程
阅读(954)
2016-04-27
校园招聘 就该这么搞!
校招进行时,如果你觉得自己的公司小,不出名,就玩不转校招,那你可能太悲观了。其实你还可以从很多细节上去搏得在校生的好感。
校园招聘
阅读(958)
2016-04-22
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