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招聘:无经验者优先
你有没有过这样的经历:你去应聘,却被告知你有所有的技能,就是缺少经验?这是典型的第22条军规:没经验,就找不到工作,而找不到工作,就没法积累经验。 但是,经验到底有多重要?在招募经理时,它是否应...
招聘
:
无
阅读(941)
2012-04-07
巧用BEI,打开话匣子,获取”真密码”
近年来,作为一种有效的人才测评方法,BEI颇受瞩目,相关的技术探讨文章并不鲜见,但作为一种重要的人员能力素质模型构建方法,BEI却较少被提及。笔者作为素质建模项目的参与和主导顾问之一,对于在能力素质模...
巧用
打开
话匣子
阅读(940)
2012-04-07
需要创新吗?雇佣人文学科毕业生
如何能让员工更有创新精神是BNET上经常被讨论的一个话题,但是这类文章大多都有相同的问题——为什么你在一开始就雇用那些缺乏创新精神的人呢? 一个可接受的回答是,通常来说,大多数的人都很难跳出固有的框...
需要
创新
雇佣
阅读(941)
2012-04-07
招聘:无经验者优先?
你有没有过这样的经历:你去应聘,却被告知你有所有的技能,就是缺少经验?这是典型的第22条军规:没经验,就找不到工作,而找不到工作,就没法积累经验。 但是,经验到底有多重要?在招募经理时,它是否应该...
招聘
:
无
阅读(945)
2012-04-07
高管招聘过程中容易出现的八大问题
对于急于作大作强,急于参与国际竞争的中国企业来讲,空降兵的招聘是个永恒的话题。可以说,如果一个企业想不借助空降兵就能作大,几乎是不可能的。因为时间不允许你自己去培养人才。我们看看国内的市场化的知...
高管
招聘
过程中
阅读(938)
2012-04-07
HR如何巧妙运用网络招聘
随着网络的逐渐普及,已经有越来越多的企业使用网络进行人才招募。但是这中间也有很多企业面临着困惑,在各家招聘网站上都发布了招聘信息,满怀期待着人才滚滚而来,可是结果令人大失所望,来的人才质量参差不齐...
如何
巧妙
运用
阅读(951)
2012-04-07
如何成功招聘你的新员工
作为一名经理,我角色中有一个方面、也是我非常地享受的部分就是招聘和安置新员工。我喜欢这个招聘工作最开始得那几周,也就是我有机会影响他人的职业生涯的时间。为什么这么说呢?看看吧:事实上,一个新来的...
如何
成功
招聘
阅读(939)
2012-04-07
深度分析企业招人难的原因所在
中国有句古话:进贤者贤。只有贤能的人才会乐意发现、推荐更贤能的人,让一个平庸者如何去为企业发现、选拔甚至培养企业所需要的人才? 时至今日,招人难对很多企业来说已经不仅是一线操作工难招,而是绝大...
深度
分析
企业
阅读(942)
2012-04-07
企业家是否应该选择雇佣自己的子女?
对于家族企业来说,最重要的工作之一就是招聘到合格的员工。这与最终能否取得成功息息相关。因此,在出现需要雇佣自己女儿(或者儿子)的情况时,正确的选择应该是什么?就个人而言,我认为正确答案就是决定雇...
企业家
是否
应该
阅读(943)
2012-04-07
面试中也是细节决定成败(原创)
作者:火舞艳阳最近跟进几个人的面试进程,让我深感在面试中也是细节决定成败。职位招聘,尤其是管理职位的招聘,面试官最看重候选人的品质主要包括良好的专业素质、正直的品格、良好的团队和服务意识、责任心、...
面试
中也
细节决定
阅读(943)
2012-04-07
企业招聘面面观
企业的招聘工作,其主要任务是为企业的经营和发展招揽合适的人才。但是,我们也发现,部分企业在招聘工作中,有一些招聘之外的目的,主要是: 1、广告的目的 求职人员中,有很多企业的潜在消费者,企业...
企业招聘
面面观
阅读(946)
2012-04-07
光伏行业人才招聘方略
HR要把握企业战略脉搏 今天跟大家分享的是HR在招聘路上的心得。在快速发展的新兴行业,我知道中山大学有太阳能研究所,而且中山大学的博士也成了我们企业里的研究专家,很多学校是没有这个课程的,同时在人...
光伏
行业
人才招聘
阅读(946)
2012-04-07
人才网络风光不再,真正人才何处去寻
现在企业都在抱怨招聘困难,找不到合适的人才。其实,人才也在抱怨,找不到合适的企业。这一对孪生矛盾从来就没有消失或减弱过,反而在不断加强。 是矛盾就一定会有对立存在的两个方面,对于人才供求也是一样...
人才
网络
风光
阅读(940)
2012-04-07
如何应对面试官的闲扯
求职应聘者往往面临面试紧张的环节,甚至压力非常大。但是也有时候,在这紧张的场合会突然出现我们意想不到的局面,就是突然面试官开始东拉西扯一些看似和我们面试没有关系的事情。这里面有没有什么玄机?当我们...
如何应对
面试官
的
阅读(944)
2012-04-07
企业如何选人用人?
选人用人,对企业来说非常重要,选的好,用的好,企业的发展必然是向上的,反之,也有可能走上万劫不复的道路。 企业怎样选人用人? 招聘时: 一、学历不一定越高越好 有些用人单位在选才时,将学历作...
企业
如何
选人
阅读(946)
2012-04-07
五种素质决定提拔人才的成败
随着市场化的动作和全球化的深入,职场升迁变得更加科学与合理,如何才能选拔合适的人才继任合适的领导位置,成为很多企业高层所头痛的问题。选对了人,企业的发展才能不断的扩大,蒸蒸日上;选错了人,不仅企业的...
五种
素质
决定
阅读(942)
2012-04-07
素质模型该“情归何处”?
目前,在国外利用素质模型支撑整个人力资源体系的做法取得了良好的效果,于是,构建素质模型一事开始风靡国内。国内各企业纷纷效仿,试图利用建立素质模型从而尽可能地解决企业中关于人的问题。笔者发现:素质模...
素质
模型
该
阅读(942)
2012-04-07
企业成功招聘的五行大法
五行是东方人认识世界的伟大发明,它把世界万物归纳成五大元素,各自性格鲜明,具有独立本性的形象和规律。因而,五行是互相转化的,又是互相制约克制的。在它们之间,水生木、木生火、火生土、土生金、金生水,...
企业
成功
招聘
阅读(941)
2012-04-07
企业成功招聘的五行大法
五行是东方人认识世界的伟大发明,它把世界万物归纳成五大元素,各自性格鲜明,具有独立本性的形象和规律。因而,五行是互相转化的,又是互相制约克制的。在它们之间,水生木、木生火、火生土、土生金、金生水,...
企业
成功
招聘
阅读(942)
2012-04-07
HR招聘不能忽视的"死角"
现代企业招聘与甄选员工方法探讨 有一位管理学家曾经这样说:要了解一所企业,必先了解其中的人。换句话说,有怎样的人,就有怎样的企业。这个道理不难明白,企业是由人组成和管理的,它本身虽然没有生命,但...
招聘
不能
忽视
阅读(946)
2012-04-07
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