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招聘工作心得
人们提起老年人,或阅历丰富能力强的人,经常用的词是阅人无数,可见阅人是人一生当中时时都在做的事情,是一个人增加阅历经验的主要方面和最佳途径。作为一名HR工作者,尤其是主要做招聘的人,更应当积累足够丰...
招聘
工作
心得
阅读(940)
2012-04-07
录用员工的条件(原创)
这半年多以来,在招聘方面我是花了很多力气的,录用的人很多。在整个的招聘和录用过程中,虽然没有明确地说明过,相关的部门人员可能并不太清楚,但在我这里还是有标准的,不是随意而为,更不是约来谈谈、仅凭印...
录用
员工
条件
阅读(941)
2012-04-07
关于招聘的困惑
关于招聘的困惑几份离职申请摆在桌面,招聘缺口骤然扩大。撇开对企业内部管理问题的追溯和思考,无法提供适岗人才将影响若干工作进展,这种担忧,很令人有些茶饭不思。外部市场的结构性失衡,使稀缺性人才的招聘...
关于
招聘
的
阅读(948)
2012-04-07
招聘重头戏:准确界定核心人才
本文是林玲女士在"中国人力资源3000强"2011年(第二届)人才管理年会论坛上的演讲内容,经编辑整理摘录。 目前赛维是世界上极少的具有完整光伏产业链的企业,现在的布局也是在走国际化进程。我们的集团总部...
招聘
重头戏
准确
阅读(941)
2012-04-07
构建人才招聘方略,提升招聘效度
本文是林玲女士在"中国人力资源3000强"2011年(第二届)人才管理年会论坛上的演讲内容,经编辑整理摘录。 我讲一下关键人才面试时应把握的关键点,我们用一个英文单词叫做Power.这就是人才招聘的五步法,每...
构建
人才招聘
方略
阅读(945)
2012-04-07
招到人的关键:了解求职者的需求
对于企业招聘难的问题,大多数认为企业的工资太低,所以企业招不到人,其实,在笔者走访企业的过程中却发现招不到人的企业,他们给得工资并非是很低。而招到人的企业,他们给的工资并非很高。那么到底是什么原...
关键
了解
求职者
阅读(939)
2012-04-07
面试侧记
我不是面霸,甚至从来不去看网上的那些面试技巧之类的网页,参加的求职面试也不多,可以说根本是没有什么经验的。在我做了人事工作以后,跟同事们倾谈的机会就多了,很多同事也愿意把我当作可靠的倾诉对象,经我...
面试
侧记
阅读(938)
2012-04-07
HR马上扔掉的N种简历
招聘的任务很重,得到的简历也很多,筛选简历是HR每天必做的事情。看了那么多的简历,有一些简历我只看一眼,便马上放弃考虑,他就失去了得到这个工作岗位的任何机会。每个HR都是这样,一些种简历是被拒看的。比...
HR
马上
扔掉
阅读(942)
2012-04-07
如何寻找并选用公司需要的合适人才?
树立其雇主品牌、加强选才程序、对求职者实施CRM集中体系是企业吸引合适人才的三要素。 中国的大多数企业对其吸引业务的能力都不担心,担心的却是吸引合适人才的能力。面对变化多端的市场、人口、社会及技术的...
如何
寻找
选用
阅读(938)
2012-04-07
面试是各取所需
这些天连续进行了两次大规模的结构化面试,应聘者主要都是应届的毕业生。招聘的岗位虽然不是很高端,但是要求很高,尤其要求这些人要具备结构化思维能力、强大的抗压力和细致入微的工作作风。因此我们的面试安排...
面试
是
各取所需
阅读(951)
2012-04-07
民企面试“九大怪”
高层管理人员的招聘工作对企业来说非常重要,但是面试过程却千奇百怪。 浙江某民营企业发展迅速,产品畅销欧美市场,年增长率在40%以上,2005年的销售额达到5亿元人民币。该公司急需管理人才,为了招到合适...
民企
面试
九大
阅读(949)
2012-04-07
应该雇佣“超胜任”员工么?
雇佣者往往会因为一些假定的风险而抵触雇佣超出某个岗位能力水平的求职者,他们认为这样的求职者被雇佣后很快就会对岗位厌倦并且很难被激励,因此不能有良好的绩效甚至会选择离职,然而,由美国波特兰州立大学...
应该
雇佣
胜任
阅读(939)
2012-04-07
招聘面试中应该问的四个重要问题
很多求职者都认为面试的问题可以被揣测并利用,他们可以对这些问题做出完美的回答。 猜猜看真实情况如何?他们是对的,特别是如果你坚持问那些糟糕的面试问题的时候,更是如此。 (顺便问一句:对于诸如...
招聘
面试
应该
阅读(939)
2012-04-07
工作要约设定“催告"期限弊多于利
在经济全球化的大环境下,企业拥有跨国籍跨地域的工作团队已不足为奇。企业多元化管理面临的最大挑战在于来自不同背景的员工在文化、沟通和教育背景等方面都具有多元性。企业如何克服这些文化障碍,善用多元文...
工作
要约
设定
阅读(939)
2012-04-07
有效工作配置是用人关键
笔者在配置用人的跨栏式方法博文是指出:有效配置在于筛选,其着陆点是发掘人的特质和与之相辅相成的能力,并通过客观如实的评估;找到适合的人,做恰当的事。 笔者认为:配置是运用一定方法和原理,发掘人的...
有效
工作
配置
阅读(940)
2012-04-07
逆向思维:招聘退休老人
在业务团队的员工招聘工作中,若是一般性的纯业务人员,招聘和使用难度不会太大。不过,若是要在内部提拔或是外部招聘业务团队的管理人员,这复杂性可就大了多,不是招不到人,而是这类管理人员到岗后,很难胜...
逆向
思维
招聘
阅读(941)
2012-04-07
HR招聘的八大误区
这个标题认识我的朋友不禁会问,你不是营销人么?怎么也谈招聘了。是的,因为营销是人在做的,而且还是人中之人在做的。看到很多次的人才因为很多荒唐的原因而擦肩而过我都会痛心。同时我自己也经常擦肩而过。 ...
HR
招聘
的
阅读(940)
2012-04-07
HR的法律必修课---招聘环节
写在前面的话当中国逐步走向法治社会的时候,我们的企业做好准备没有?记得08年《劳动和合同法》实施的实施的时候,广东东莞差不多三分之一的企业因此而破产,通过两年的过渡使得经济比较成熟的地区基本走上了规...
法律
必修课
招聘
阅读(943)
2012-04-07
人才测评中的博弈对决
人才测评作为一个既古老又年轻的技术,从不曾离开人们的生活与职场。圣贤的古训选贤举能、陈力就列可作为人才测评的始源,同时仍是当下人才测评的立意所在。只是时至今日,人才测评经过几番实战演练和科学演...
人才测评
中
的
阅读(940)
2012-04-07
招聘中的“独孤九剑”
以下是招聘导购的一些绝招——独孤九剑,希望大家认真修练,以便日后能够在服装行业笑傲江湖。 招聘第一式——总诀式:第一条也是最重要的一点,就是在招聘人员的心里,导购这个职位应该是非常重要的,关系...
招聘
中
的
阅读(943)
2012-04-07
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