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职业生涯规划如何识别和发展员工优势
卓越人才管理已经成为企业基业长青的基础,众多屹立不倒的百年老店,依靠的是源源不断的人才供应体系,在通用电气和宝洁,高潜力人才管理是CEO和董事会的第一战略性要务。达至卓越人才管理,需要识别员工潜力,...
职业生涯
规划
如何识别
阅读(952)
2012-03-09
决定职业成功的能量射线
通常来说,人生的过程也是职业谋生的最重要阶段,基本上经历从物质→经济→价值三步曲。如何寻找到适合自己职业而且能沿着志向与目标的最长的能量射线呢?从自我定位到职业选择是自校对的过程,也是企...
决定
职业
成功
阅读(947)
2012-03-09
3.0时代,企业做CSR需要关注员工
CSR发展经历了1.0时代——点对点传播时代,参与人数少,以企业发布为主,可持续性不强;2.0时代——SNS网络时代,传播方式带来了多点传播,参与人数逐渐增加;3.0时代——公众参与企业CSR,企业的CSR影响业务表现...
时代
企业
需要
阅读(942)
2012-03-09
企业传承文化的六大建议
相传日本庆长年间,军阀割据,如中国历史中的春秋战国时期。枭雄四起的乱世中有一股以德川家康为首的势力最为强大,在德川幕府中有一个叫小林的谋士,为德川家立下了显赫的战功,甚至可以说,德川家能拥有现在这...
企业
传承
文化
阅读(943)
2012-03-09
六西格玛与企业文化再造
六西格玛管理不仅是在技术层面的突破,更重要的是它承载着现代管理理念。进入21世纪以来,创新二字在我国出现的频率很高,企业的持续发展要靠创新,民族的兴旺离不开创新。企业的创新与企业的文化建设密切相关。...
六西格玛
与
企业文化
阅读(942)
2012-03-09
企业如何针对员工进行传播
高明的企业需要善于调动员工的积极性,为他们多付出一些。 事实证明,针对员工的传播是最有价值的投资。明智的企业需要善于发现员工的闪光点,让员工尽情发挥自身价值,并形成相应的传播力,那将决定员工的...
企业
如何
针对
阅读(945)
2012-03-09
私有企业触碰着真实的文化
吴英事件的持续热议,表面上表现出大众对私营企业主(家)的命运以及中国金融制度变革的期待,而其背后,则关乎中国改革能否持续进展的问题。想起当年一群学者试图通过翻阅马列著作来证明雇用八个人是否算剥削的...
私有
企业
触碰
阅读(942)
2012-03-09
企业文化对企业建设的重要性
国内某银行谋求海外上市,在路演的时候,发现有很多投资人都比较关心并问及该银行董事长这样一个问题:你们公司的经营理念和价值观是什么,而且发现投资人已经把这个问题当作是否投资该银行的重要参考指标,当...
企业文化
企业
建设
阅读(939)
2012-03-09
企业文化与绩效管理
当前,关于企业文化的讨论已是热火朝天,有关企业文化的功能也已经是仁者见仁智者见智,但是这样热闹的讨论中,大家却忽略了一个重要的问题:企业文化在企业的管理中必须要有一个实实在在的落脚点,否则,企...
企业文化
与
绩效管理
阅读(950)
2012-03-09
不只是加速——用企业文化调节员工能量
这是一个加速的年代。铁路在加速,经济建设在加速,工作生活同样在加速。但速度快并不代表效率高,相反,如果一味追求速度而忽略质量,那么出现问题便不可避免,轻则脱轨,重则翻车。 企业发展也是同样的道理...
不只
加速
——
阅读(941)
2012-03-09
试论现代企业管理中的思想政治工作
思想政治工作是一切工作的生命线,是我党不断发展壮大的重要保证,也是现代企业管理的重要内容之一。本文作者根据自己的工作体会,阐述了现代企业如何开展思想政治工作。 随着改革的不断深入和社会主义市场...
试论
现代企业
管理
阅读(943)
2012-03-09
有文化才有未来
当前,很多企业都认为,企业文化只有当企业进入平稳发展期才应该关注。在创业和成长阶段重点应该专注于业务工作等。这话看似非常有道理,但仔细一琢磨,却经不起推敲。 让我们简单来分析一下上面这种认识背...
有文化
才有
未来
阅读(943)
2012-03-09
眼皮底下的文化:经销商到底需要什么样的文化
近期笔者与一位经销商朋友沟通,他夫妻俩个(老板与老板娘)刚参加完了厂家组织的一场经销商年会的培训,热血沸腾,情绪激动,感觉比较受用。因为会上培训老师讲到,经销商要给自己的带领的团队建立文化,不要光...
眼皮底下
文化
经销商
阅读(943)
2012-03-09
企业文化见于细微
在物质极度丰富的今天,企业经营除了加强硬件建设,更要加强软实力的打造,包括人员、品牌、品质、文化等诸多方面都需要加强,并建立完整的体系。 常常有人说,企业文化是个筐,什么都可以往里面装。但是,从...
企业文化
见于
细微
阅读(945)
2012-03-09
战略与企业文化
一个企业或组织,应该先有文化还是先有战略?战略与文化二者的关系如何? 《首席人才官》:你是怎么理解企业文化及文化变革这一概念的? 岳云雷:北大纵横对于企业文化的定义是员工拥有共同的价值观。价值...
战略
与
企业文化
阅读(947)
2012-03-09
物欲强权下如何看待企业文化
据不完全统计,21世纪的中国将逐步步入物欲强权的巅峰,直至世界他国望尘不及。物质最初作为劳动价值的体现而被人类普遍认可,不可否认每个人都希望自身价值被放大化的体现,也就是尽可能的占有足够多的物质。...
物欲
强权
如何看待
阅读(946)
2012-03-09
理念可能完全变成管理活动吗?
将理念与管理制度和管理过程相结合,是企业文化建设的关键。所有的理念都应该能够对企业管理起到指导作用。但是,是否所有的理念都可以较为直接地付诸管理活动?再延伸一步说,是否所有的理念都可能按照字面意...
理念
可能
完全
阅读(944)
2012-03-09
企业制度与企业文化的关系
对于企业制度与企业文化的关系,是仁者见仁智者见智。有人把企业制度与文化分立开来,强调企业文化与制度的不同作用,有人把企业制度归入企业文化,强调企业制度在企业文化中扮演的重要角色。笔者在参与集团制...
企业制度
与
企业文化
阅读(945)
2012-03-09
中国仅有6%高敬业度的员工
尽管中国企业在75%的人才管理及发展各方面超越了美国企业,但是根据2011年 LeadershipIQ 在美国和中国进行的调查中,19%的美国员工具有高敬业度,而中国员工高敬业度仅为6%,这一比重还不到美国的三分之一。...
中国
仅
有
阅读(942)
2012-03-09
管理好员工的价值观
价值是事物对人的积极意义,比如工作使人获得劳动的快乐,使人满足基本的生活需要,这是工作的价值;机器取代人工劳动,效率更高,作业更安全,这是机器的价值。而价值观则是群体或个人在实践中对客观世界所持...
管理
好
员工
阅读(956)
2012-03-09
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