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如何建立有效的招募体系
进行有效招募体系的创建并不完全出于招聘工作本身的任务要求,而是要以组织经营发展的战略为中心、围绕组织的中短期经营目标、结合整个社会经济发展来开展工作。这就要求我们在制定工作目标、方法及具体的工作中...
如何
建立
有效
阅读(942)
2012-04-11
招聘工作流程及其过程应注意些什么
招聘总体原则:招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。招聘流程:...
招聘
工作流程
及其
阅读(947)
2012-04-11
不可忽视的单位招聘成本
随着市场的日益开放,社会人力资源流动率加大,人力资源市场竞争日趋激烈,企业人力资源招聘工作面临着更大的挑战。候选人的数量、质量和职位填补的及时性是当前我国企业人力资源招聘工作业绩评定的主要指标。 ...
不可忽视
单位
招聘
阅读(952)
2012-04-11
防御型战略的方式
在一个竞争性的市场上,所有的公司都会受到来自其他公司的挑战。市场上的进攻性行动既可以来自行业的新进入者,也可以来自于那些寻求改善现有地位的既有公司。防御型战略的目的是降低被攻击的风险,减弱任何已有...
防御
型
战略
阅读(941)
2012-04-11
如何评价招聘工作的成绩?
许多公司职能部门的管理者都不太清楚应该如何评价招聘工作的效果。有的经理只关心招聘到多少人,有的关心在招聘上花了多少时间,多少钱,或者在一段时间内关注新雇员是否喜欢这里的工作。 其实,对招聘工作的...
如何
评价
招聘
阅读(945)
2012-04-11
招聘经理的职责与业绩评价指标
事实上描述一个招聘经理的职责与评估他/她的业绩并不是一概而论的,关键看该公司HR的管理现状,以及HR部门与业务部门在HR业务上的配合程度。可以分三中情况来讨论:一、单打独斗型的环境(中小型公司) 如果您...
招聘
经理
职责
阅读(958)
2012-04-11
招聘评估报告的写法
A公司因生产和业务的需要,计划招聘中级技术和管理人员50人,其中包括班组长10人、机械维修技工20人、储备干部10人。人力资源部在当地的主流报纸上登载了招聘广告,一星期后受到了45份求职申请。由于公司正赶上生...
阅读(968)
2012-04-11
导致招聘失败的4大类原因
将人力资源各模块的工作做好都不容易,但做好招聘模块最不容易。理由是:做其他模块涉及的大多是企业内部的要素,比较容易了解,相对容易掌控。唯有招聘,尤其是外部招聘,涉及到企业外部的要素较多且多有变数,...
导致
招聘
失败
阅读(948)
2012-04-11
衡量你的招聘人员
如何判断招聘人员的工作是否成功呢,从对公司进行的简单的调查来看,大多数负责招聘的经理并未对负责招聘人员的工作进行分析。有些人仅考核雇用了多少人,或招聘工作花费的时间,其他人则将更多的注意力放在费用...
衡量
你的
招聘
阅读(947)
2012-04-11
衡量“招聘质量”的因素
招聘的质量是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法,下面我们将介绍衡量招聘质量的11种不同的因素。 1、目标的完成:通常在试用期内,特别是对白...
阅读(945)
2012-04-11
逐级递进的招聘五层次
在多年来的人力资源项目咨询工作中,有颇多感触,其中对于招聘在人力资源系统中的重要性问题感触尤深。人力资源应该是一个系统的工程,招聘在其中应该占据首要的位置,但是,在做项目时,更多的企业是仅仅做了薪...
逐级
递进
招聘
阅读(941)
2012-04-11
如何防止高级主管跳槽
就任何企业来说,能力高强、视野广博的高阶主管是决定企业盛衰兴亡的灵魂人物。因此,一般企业对他们之可能跳槽向来都不敢掉以轻心。欧美国家的一些企业为防止高级主管跳 槽,通常采取的措施有: 一...
如何防止
高级
主管
阅读(950)
2012-04-11
二十一世纪网络时代,请及时改变你的人力资源体系
Internet的发展必将对网络时代的人力资源管理工作提出全新的挑战。人力资源管理在网络时代将被赋予全新的思维,必将形成全新的运作模式。 人力资源规划 在网络日趋发展的今日,企业的架构设计、职务的规...
二十一
世纪
网络时代
阅读(943)
2012-04-11
企业如何提高招聘质量?[推荐]
招聘活动涉及到企业各级管理人员。据统计,企业中级以上的管理人员每年平均要做2-3次招聘决策。在快速增长的企业和处于剧烈动荡的企业中,经理们更是时时刻刻面临如何选拔优秀人才的挑战。 但是,很多经理们都...
企业
如何
提高
阅读(944)
2012-04-11
企业招聘系统的开发和设计
相信大部分职业经理对于这样一个流程比较熟悉:当公司出现职位空缺或需要增加职位编制时,与人力资源部联系,并希望人力资源部能在最短的时间内招聘到所需要的人员。于是,人力资源部负责的招聘人员开始通过多种...
企业招聘
系统
开发
阅读(946)
2012-04-11
劳动合同法十大解读(一)
《中华人民共和国劳动合同法》于2007年6月29日颁布,并将于2008年1月1日起开始实施。从最初2005年12月的《劳动合同法(草案)》征求意见稿,到二读稿、三读稿,再到最终出台的《中华人民共和国劳动合同法》,其中...
劳动合同
法
十大
阅读(941)
2012-04-11
SGM在招聘过程中的评估方法
上海通用汽车有限公司(SGM)是上海汽车工业(集团)总公司和美国通用汽车公司合资建立的轿车生产企业,是迄今为止我国最大的中美合资企业之一。SGM的目标是成为国内领先、国际上具有竞争力的汽车公司。一流的企...
招聘
过程中
评估
阅读(949)
2012-04-11
招聘中人才测评的关键:个性
你最近一次解聘专业技术不够格的员工是什么时候?但多数你解雇的员工不得不走人,往往可能是因为他们懒散、拒不服从或难以与他人相处。所以,如果能事先了解这些员工的个性是否适合他们的工作,那该多好! 越...
招聘
人才测评
关键
阅读(940)
2012-04-11
象招聘一样管理离职员工
客户关系管理非常重要,关心客户为客户提供及时的个性化的服务,是许多企业追求成功的目标,然而在企业内部,又有多少雇主像关心他们的客户一样关心为他们创造财富的员工呢?根据WILLCAN管理咨询的调查发现,许多...
招聘
一样
管理
阅读(943)
2012-04-11
上海通用汽车(SGM)的招聘策略
上海通用汽车有限公司(SGM)是上海汽车工业(集团)总公司和美国通用汽车公司合资建立的轿车生产企业,是迄今为止我国最大的中美合资企业之一。SGM的目标是成为国内领先、国际上具有竞争力的汽车公司。一流的企...
上海通用
汽车
招聘
阅读(970)
2012-04-11
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