猎头公司的工作模式(2)
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2014-06-14 20:41:16
第二步就是卖,卖职位,也要卖人。这个就需要发现每个人,每个职位的闪光点。这个要成功,除了要你有足够多的候选人支撑意外(就是第一步要给你找到够多的人以外),还要懂得推销。向候选人推销职位,向公司推销...
 第二步就是卖,卖职位,也要卖人。这个就需要发现每个人,每个职位的闪光点。这个要成功,除了要你有足够多的候选人支撑意外(就是第一步要给你找到够多的人以外),还要懂得推销。向候选人推销职位,向公司推销候选人,这时候,英文好坏,表达能力强弱,对你最终结果影响超级大。所以,英文系毕业的学生,如果具备之前说的抗压能力以及对金钱真正的渴望的话,去做猎头其实前景可以的,而且在工作一些年以后专做inhouse HR也比较有前途。当然猎头公司现在的从业人员鱼龙混杂,最近收到一个叫做top什么公司的猎头邮件,估计是bcc群发的,都不认识,却直接说“我们想和您保持长期联系,也请把您公司的namelist发一分给我,我会替您保密的”。这叫什么事?这种猎头素质实在太差了。所以猎头公司里面,既有来自于1线院校的,也有乱七八糟什么的什么素质都有的。所以要成功的话,说到底不是你来自什么学校,什么专业,而是你是否勤奋,是否认真,是否有足够的学习能力以及愿意牺牲掉很多的个人休息时间。如果具备这些优点,即使你是一个大专的3线学校的毕业生,要到30岁的时候有50万一年不是梦想。
    最后一步就是卖个好价钱了。猎头公司的收费有那么几种,向候选人收费(这种公司不评价一般是极其低端和烂的公司,这等于是把猎头公司的地位等同与中介所),两头收费,还有就是向客户收费(这个是大部分公司的经营模式)。所以猎头公司其实是BtoB的业务模式,刚才说过,BtoB的销售日子比BtoC的性价比高(一家之言),所以猎头公司里面的BD还是很有意思的活。而一般收费类型也分为定金(Retainer),这个一般只发生在高端猎头(A类猎头中)或者是项目外包性的案例,例如科瑞国际的RPO(招聘业务外包中),而且定金如果在case成了以后,会从总费用中扣除的,只是一个彼此的承诺(因为公司HR一个单子发给3个以上猎头同时做是很正常的,那么如果你花了2个月找了人,最后成的却是另一家猎头,你完全可以白干,定金收取的公司相应会多一份保障,而且这往往意味着这个单子就给你一家做了,是一种彼此信任的承诺)。而他们收入最多的来源是猎头中介费,猎头中介费基本上是从14%-25%不等(早些年或者超级A类猎头会要求30-33%,现在已经极其稀少了),大部分猎头都在18%-23%之间,而另一个系数则是这个成功候选人的年薪(有的合同只算基本工资,有的则会把各种福利以及预计的奖金,报道奖金一股脑的算进去)。所以,你做的case越高端,赚的可能就越多。这样基本上待遇最好的公司,差不多你等于和公司分成做单子了,而公司还会提供你必要的办公地点,公司的名气等,当然如果你只负责执行而没有BD,那么应该还有一些要分给BD的人,而BD的一般老板比较多,所以很多老板不看他做case,却赚很多钱就是这个道理,而那些最顶尖的公司,则比例会大大下降,所以做猎头,还是要做稍微有点名气公司的猎头,小猎头,坐着一单1w,2w的生意,那得做多少单才能挣个糊口的钱呀。
    所以,猎头费的多少完全取决于你的候选人最后拿了多少钱,当然,很多猎头公司就会很卖力地替你争取薪资了(但也得合理,如果因为薪资谈不拢崩掉,那他更划不来)。所以猎头公司推过来的人,要求30%涨幅很正常,但在高也会被猎头教育,因为他们怕此人最后黄了一份赚不到,而同样一个职位,自己找的,HR谈的话,10-15%很有可能,当然最终结果还是在HR手里把持着的,所以猎头过来的人,可能最终也就10%-15%增长,不见得因为你是猎头过来的就多给点,但是多了一个中间人再谈薪水的时候调停,会心里笃定很多,觉得自己的确没有在薪水上给欺负而异。这可能也是造成为啥现在上海北京那些工程师职位用猎头的越来越多的原因,因为候选人觉得我等猎头电话挺好的,还有人替我谈工资,比我自己51job海投效果好多了。于是造成了怪圈,就是公司的猎头费一直都在涨,而且是低端职位涨的很厉害,候选人呢,外面简历又很少,都不更新简历了,哎,估计也只有金融危机能让这种情况缓解一下。否则就要到中国经济发展瓶颈了,否则还会继续。
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