日前，由智联招聘和北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心共同举办的第四届“中国年度最佳雇主”活动正式启动。评选活动自8月报名开始，历时4个月的专业评审，将在12月结束评选并颁奖。比起往届“最佳雇主”评选，本届报名企业环比增长30%，在评选机制、涵盖地域范围等都有大幅度提升。为更好地了解参选雇主和评审机制，智联招聘对往届获奖雇主进行了系列专访。
从2011年智联招聘正式推出第一届“中国年度最佳雇主”评选以来，广汽本田汽车有限公司（下称广汽本田）就一直关注并参与最佳雇主的评选，并获得去年最佳雇主广州地区30强奖项。作为一家成立16年的合资企业，广汽本田有着自己独特的企业哲学。在本次专访中，现任广汽本田人事科科长胡若蕾女士深入讲述了广汽本田在打造最佳雇主品牌方面的心得，她有着20多年丰富管理实战经验，在人才战略上有自己独到的见解。
战胜影子
近年来，人力市场供求关系发生了逆转，人才卖方市场下，企业间的人才争夺战越演越烈，建立和打造雇主品牌已成为众多企业的不二之选。而随着最佳雇主评选理念的渗入，国内兴起一股最佳雇主评选潮，在五花八门的评选活动中，“年度最佳雇主评选”因为其专业性和在人力资源行业的品牌影响力，开始成为中国雇主品牌建设的典范，成为各企业展示自身实力、树立品牌形象的绝佳舞台。
胡若蕾认为，“年度最佳雇主评选”覆盖范围较广，在业内享有美誉，无论是在企业内部文化建设和鼓舞员工士气方面，还是在企业外部品牌打造方面都具有积极效应。在访谈中，她盛赞了评选活动的专业性。雇主品牌的传播是一个由内部向外部渗透的过程，因此评选活动结合了内部调查和外部调查，以内部调查考察员工的实际工作体验，以外部公众问卷的形式考察企业雇主品牌的传播力和影响力，并针对不同人群分别设计不同的调查内容，从更多维度考察企业雇主品牌建设和传播的效果，使调研结果更具科学性和实用性。
同时，评选活动以调研为基础，联合北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心一同发布《全国公众调查报告》，为参评企业未来的雇主品牌战略提供科学依据，也为个人求职者提供关于“员工认为好企业”的选择指引。因为调查活动是公益性的，且由专业学术机构和专家评审团全程监督，因此对企业和个人求职者都具有非常大的参考意义。胡若蕾表示，往届的评选为广汽本田提供了一个更为清晰的参考，让企业能够从第三方评审的角度客观地去审视自身在建设企业文化和打造雇主品牌上的成果，是战胜自己影子的好蓝本。
尊重的喜悦
作为大家耳熟能详的汽车企业，广汽本田在打造雇主品牌时具有天然的优势，但是在汽车行业内，广汽本田会有怎样的独特优势？胡若蕾笑着说，“这要提到我们独特的企业文化，与其说是企业文化，还不如说是一种企业哲学，我们称之为广本哲学，它影响着我们每个广本人的工作和生活，从一线员工到管理层，包括我自己。”
“公司为每位员工提供平等的工作环境和成长平台，只要你有能力，无论你的个人属性（比如专业、学历等）都会给予机会。就拿我自己来说，原本我是学机械专业的，刚开始从事的是技术工作，在积累一定的技术管理工作经验之后，转岗到人事科负责全公司的人力资源工作。一名工科毕业生经过企业的锻炼成长为全面负责接近一万人企业的人力资源工作的负责人，这正是尊重人的体现。”胡若蕾说到。
广汽本田尊重人的哲学理念完全渗透到员工的工作和生活中，并相互影响。进入广汽本田工作的新员工，通过身边同事的所做、所讲，从思想上和思维上就很容易接受尊重人的哲学理念。
胡若蕾表示，在广汽本田生产车间，还有办公楼里，所有员工，无论是一线基层员工还是高层管理人员，每个人都穿著统一的白色工作服，无一例外。在这里，每个员工都是平等的，都受到企业的尊重和重视。在广汽本田的食堂，每个员工，不分等级都是在同一个饭堂排队就餐。“你在排队就餐的时候，没准后面就排着公司总经理呢！”胡若蕾笑道。
“在广汽本田，我们提倡尊重人以及人所在的社会和环境。”除了为员工提供“自立、平等、信赖”的工作环境，广本哲学同样体现在安全理念上。去年，广汽本田成立了全国首家安全驾驶中心。这既是安全驾驶的推广中心，也是一家安全驾驶
培训机构。并且，这个安全驾驶中心面向社会开放，为社会各阶层人士提供专业的安全
培训指导。
在校园雇主品牌建设中，广汽本田在2014-2015年度校园招聘活动中首创了以“为了所有人的安全”为主题的嘉年华活动，通过个人体验和游戏的方式去推广安全理念和意识。胡若蕾认为，在汽车非常普及的今天，每个人都和汽车发生了联系。无论是汽车的驾驶者、乘客，还是路上的行人，保护每一位生命的安全是一家负责任的汽车企业应尽的义务。广汽本田就是这样的一家企业，除了为员工提供良好的工作环境和成长平台，也在竭尽全力的向员工和社会推广安全驾驶意识和理念。
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信息时报 
2014-09-24 08:25:39 
