越来越多的人的求职观念正随着社会的不断发展而发生着改变——在关注薪酬的同时更关注个人发展及职业规划的实现、从“找好工作”到“找好公司”“找好雇主”。可见，良好的雇主品牌对于人才的招募和留用有着不可或缺的作用，这就如同品牌效应对消费者的引导一样。
雇主品牌的塑造始于招聘，并在员工适应工作、融入公司的过程中渐渐发展，其中包含了工作环境、人际关系、薪酬、福利、发展等多个方面。那么，从长远发展来看，如何处理好员工福利、有效提升本公司雇主品牌的实力呢？
企业福利通常由法定福利和补充福利两部分组成，其中法定福利指“五险一金”，占据了福利总支出中相当一部分；而补充福利则是指各类津贴、年金、节庆福利等。企业对补充福利的可控性更大，所以要面临的福利管理难题也就更多，作为HR，想必时常在思考要如何优化这部分福利、提高效率。提高福利效率，即在同等甚至是更少的支出下，收获更高的员工满意度。
优秀的福利方案或体系，应该是科学、全面、专业、高效的，能够同时让企业和员工都受益。此时，弹性福利便是相当不错的备选方案——“企业在一定的人均福利预算范围内，提供多种可选的福利项目，给予员工自主选择权，由员工根据个人及家庭实际的需要，自由选择具体福利内容的一种福利管理模式”。
对于雇主和企业而言，选择实行弹性福利、并将具体的实施和运作外包给专业的福利实施公司后，可以有效的简化流程，不必再为福利产品的采购、分发等费心，从而降低人力财力物力的耗费。加之负责承接的公司具有规模优势，能予以企业单独采购时更低的价格，也就从根本上减少了该部分福利支出。
对于员工而言，弹性福利的实施，使他们在福利的选择上有了相当的自由，可以根据个人和家庭的不同情况灵活调整。所谓福利，正是要“传祝福、利万家”。
员工满意度直接影响到敬业度，这在雇主品牌管理中相当的重要。拥有高敬业度的员工，往往更发自内心的关心公司的运作现状以及未来前景，他们会将自身与公司自然而然的“捆绑”在一起，愿意付出更多努力，包括物质、时间、情感等，并且愿意长久的留在这里工作、与公司共进退。这样的员工，正是公司在招聘时希望获取的人才，也是在运行中最希望挽留的那一部分。
让员工“死心塌地”的企业，必有其过人之处，也势必要在雇主品牌上苦下功夫。付出或许不会立竿见影的看见成效，但每一分的努力，最终会有所得——爱你的员工，他们必定会百倍爱你的企业！谈及“爱”员工，那便要提到“纽福”了——“纽福”是中国率先倡导企业用“爱”成就卓越、以“为员工创造美好生活”为己任的新型人力资源服务机构。旨在为企业提供综合的特色福利平台及相关应用，带来全新的、多元化的福利传递方式。
正因为员工是企业最宝贵的财富之一，也是未来企业发展不可缺少的重要资源，所提纽福由衷的期望企业能够在自如应对客户需求的同时，也能游刃有余的处理人才问题。“爱积通”是纽福旗下以积分为媒介的福利综合服务平台，将福利体系透明化、人性化、个性化的呈现，为企业提供弹性福利的综合解决方案。
纽福旗下福利产品均以“I”为核心进行命名，“I”谐音为“爱”，因为我们坚信，以“爱”为纽带，必能搭建企业与员工之间的沟通桥梁；同时，“I”含义为“我”，纽福希望打造出真正属于员工的自我自主的福利体系，从而将现实与未来成功连结。
随着越来越多国内外企业的关注，弹性福利已经在许多行业和领域中完成了不少成功案例，在不久的将来，这种新的福利管理模式在中国将有更广阔的发展空间。
纽福将始终关注员工发展与企业成长！
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互联网 
2015-04-15 09:02:47 
