超过2000位CEO和HR从业人员给出他们对于未来人才市场的观点
—个性和沟通技能被视为招聘新员工的最重要考量
—10名调研参与者中仅有3人提到他们对于人才培养有一套完善的沟通策略
优兴咨询近期发起了一场对2000多位CEO及HR从业人员的全球性调研，以揭示公司的高级管理层对现在及五年后人才及招聘的看法。
雇主们都渴望招聘“顶尖人才”，但是这究竟意味着什么？当被问到新招聘员工的最重要资质时，不出意料地，调研参与者都认为“工作经验”是最重要的，并且在未来的五年内将更加重要，这也许意味着实习及个人发展项目等早期工作经验的重要性也在提高。
有趣的是，“个性”和“沟通技能”是第二和第三重要的资质，而不是优异的成绩、毕业院校和领导经验等。这并不是说教育背景不重要，而是雇主认为这是当今的劳动市场必然能提供的。此外，人们所学的东西并不意味着他们会表现得很好。公司在招聘过程中越来越看重的是应聘者与公司文化的契合度。
“文化契合度对雇主来说有着重要意义，”优兴咨询亚太区副总裁吴岗表示，“随着公司在招聘员工时越来越看重数据，我们将开始看到一些用数据来衡量个性和软技能的有趣方式。”
在现在和五年后，公司最需要的职业类型都是“领导者”。有趣的是，尽管大部分职位都同意他们需要领导者，CEO对“领导者”的含义却有不同的期待。26%的CEO认为领导者能够驱动员工，31%认为他们是目标导向的，而26%则认为领导者有极强的责任感。31%的HR从业人员认为领导者为其团队完善了发展计划，而27%的市场营销经理认为领导者应该是一个榜样。
随着公司日益重视文化契合度，很重要的一点是他们必须清晰地传达他们究竟在寻找什么样的特质。
尽管雇主品牌对很多公司来说都很重要，但是仅有约30%的公司拥有一个完整的沟通战略。
社交媒体被认为是传播雇主品牌最重要的渠道，大部分受访者都期望在接下来的5年增加社交媒体的预算。但是目前来说，只有20%的公司有专注于社交媒体雇主品牌的全职员工。
“社交媒体越来越受欢迎，因为它让雇主得以用更少的钱做更多的事，这也意味着雇主需要更加专注于区别化，”优兴咨询数字业务部全球总监熊烁同表示，“社交媒体已经是一个非常拥挤的领域，如果雇主不是有意制定数据导向的社交媒体策略恐怕很难成功。”目前，约有一半的公司制定了社交媒体KPIs，这一比例在5年后预计将上升至70%。
不同行业的不同职能都开始重视雇主品牌。然而虽然雇主品牌的重要性明显上升，公司对它定义的方式似乎取决于您问的是谁。
随着雇主品牌持续演变，一个持续出现的问题是“这是谁的工作？”对雇主品牌负责的应该是HR，公司品牌部，招聘部门，还是CEO呢？
根据调研，这个问题的答案是：“所有这些人”。受访者表示公司的传播及营销部门在很大程度上对雇主品牌活动负责。也就是说，雇主品牌的成效则主要是HR和CEO的责任。
“HR、市场及高级管理层对雇主品牌的共同关注很有意思，因为这意味着团队需要加强合作以取得好的成绩，”优兴咨询CEO Petter Nylander表示，“高级管理层和HR的责任感，及跨部门的合作对雇主进行雇主品牌的活动很重要。”
有趣的是，60%的市场、HR及沟通人员都认为在接下来的五年加强合作很重要，但是只有47%的CEO认为这是必要的。
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2015-03-25 10:00:54 
