根据美世与《人才管理与多样性》杂志（Talent Management and Diversity Executive）共同举行的“女性领导力发展调研”（Women's Leadership Development Survey）结果，尽管亚太地区（APAC）各国的组织对于员工多样性的关注日益增加，但是多数组织（73%）都没有明确的培养女性走上领导职位的战略或理念。
具体而言，在中国，美世2012年对90多家公司进行的另一项研究得出结论称，在那些致力于多元化发展的组织中，只有53%的组织有明确的性别多样性战略。这一比例在亚太区接受调研的6个市场中仍为最低。若与各行业部门组织在一份领导力发展问卷中给出的回答相比，上述这一比例又好了很多。后者数据显示：在中国企业中，只有19%的企业制定了明确的培养女性领导者的战略。
若非有意安排，女性是否仍能登顶
2012年，在中国企业中，女性担任着四分之一的高级管理职位。根据Grant Thornton最新的《国际商业问卷调查报告》（一项关于世界各地企业领导者的季度调研），以上数字与上一年的34%相比有所下降，但仍高于世界水平（21%）。100家接受调研的中国大陆公司表示，它们雇佣的担任高管职位的女性比例中，排在前三位的分别是：首席运营官、人力资源总监、财务总监。
尽管这些职位并不能让人视如敝屣，但仍有一些不妥：只有极少数的CEO为女性。这种不妥之处在于，在多数组织中大多数情况下女性进入高层岗位的两个主要职位就是COO 和 CFO职位，然而女性由于某种原因仍难以到达最高层。
这并非只是中国存在的问题。尽管全球组织都表示，坚定地相信领导层中的性别多样性具有重要价值，然而，根据Catalyst最近一份题为“领导梯队未能兑现的承诺”（Pipeline's Broken Promise）的报告，在世界各地的顶级上市公司中，女性在企业高管中所占比例不到14%，虽然她们在全球员工中的占比已达40%.该报告还着重指出了，女性从她们的第一次岗位任职开始，就在职业发展和薪酬方面落后于男性，并且在追求非传统的职业生涯道路时要付出更高的代价——这些趋势破坏了女性进入领导层的梯队。
另据《经济学人》文章的观点，“女性在中国人口中约占49%，占其劳动力的46%，这一比例高于许多西方国家。这在很大程度上是由于毛泽东（他说过‘妇女能顶半边天’的名言）将她们尊为一种资源，发起了一场让她们走出家庭去工作的运动。通常，中国被认为比其他东亚地区对女性的态度更为开明，台湾地区略微落后一点，韩国更加落后一些，日本的状况最糟糕。”
此外，女性约占高等教育毕业生总数的50%.不过，根据世界经济论坛在其最近的研究成果《全球性别差距报告2011》（The Global Gender Gap Report，2011）中的说法，中国女性和男性之间的薪酬比为69：100——这意味着干与男性类似的工作，女性平均要少挣31%，而且，城镇女性的年收入只有男性的67.3%.这是一个需要严肃对待的问题。
采取正确的做法大有益处
众多证据表明，让女性担任高级领导职位将大有裨益。有140多项研究就显示，女性担任领导职务与公司财务绩效提高通常存在很大的关联。Catalyst的研究也表明，女性担任高层主管与业务成功之间的关联始终如一，并且令人印象深刻（见图表1）。
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2013-03-14 09:07:49 
