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输血+造血苏宁易购千人招聘引起巨大反响

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和讯科技

2012-04-12 11:31:45

　　2012年，对于苏宁易购人资部门来说，注定是忙碌的一年，人员要从1000人扩展为4000人，工作量可想而知。此起彼伏的电话咨询、大规模的新员工报到准备、培训教室掷地有声的岗前培训课程讨论，这成为在苏宁易购...

　　2012年，对于苏宁易购人资部门来说，注定是忙碌的一年，人员要从1000人扩展为4000人，工作量可想而知。此起彼伏的电话咨询、大规模的新员工报到准备、培训教室掷地有声的岗前培训课程讨论，这成为在苏宁易购总部目前最常看到的一幕。据苏宁易购人资部门人士介绍，这是2月底在全国范围内发起“千人高管招聘计划”后的第一轮市场反馈，接下来的市场反应将更加迅猛，因为后期的招聘计划将开出绝对刺激的条件吸引人才。

　　“千人招聘计划”是苏宁易购继2月初从苏宁电器(002024,股吧)总部调入20多名高管后，又一个令电商行业震惊的大动作。一次性招聘千人高层管理人员，规格之高，规模之大，都创下当下电商行业之最。这一工作的启动，也为大肆裁员的电商业注入了一股暖流。

　　据了解，本次苏宁易购中高层招聘计划，涉及市场策划、信息技术等近40类1000个岗位，从事业部副总到产品经理，全部为苏宁易购核心高管职务。苏宁易购执行副总裁李斌告诉记者，截止目前，苏宁易购对外招聘邮箱已收到简历三万多份，电话咨询达5000余次，其中不乏从事电商行业十余年、有着采销、服务、物流、市场等领域丰富经验的在职人员、就连国内排位靠前的某电商企业相当层级的一位高管，也委托朋友打电话咨询相关内容，几乎所有应聘者都表达了对苏宁易购前景的美好期许，以及加入苏宁易购的强烈愿望。

　　李斌表示，“由于我国电子商务教育体系仍处于摸索过程，且电子商务本身发展迅速等因素，导致我国电子商务人才缺口巨大。同时，专业性人才缺乏使得企业人才培养成本加大，严重影响了实际工作的计划和执行。专业人才不足、复合型人才缺失、人员流动等已经成为制约电商发展的顽疾。再加上近年来依靠风投成长起来的电商的资金链纷纷出现断裂，电商裁人风潮已经在业内形成了恶性循环，许多电商企业都开始裁人的计划。”

　　对于大规模招揽人才，李斌表示，这是基于企业迅速发展的切实需要，也是基于苏宁电器强大后台的坚实支撑，是为实现300亿销售目标而进行的人员储备。他说，“招聘只是用人的初级阶段，选、用、预、留这四个阶段哪一项都不能忽视，对于那些有事业心、有能力的人，我们一定是欢迎的态度”。此外，除了常规的内部入职培训外，苏宁易购还与南京师范大学商学院达成长期合作意向，双方根据难易程度和优先级开发培训课程，形成学研结合、内外训相融合的新型培养模式，使得人才培养更加系统化、立体化、全面化。

　　据了解，今年5月份，全国第一家由企业开办的电子商务学院将在苏宁总部落成，届时，苏宁易购将通过网络自学、集训授课、在线推送等多元化的培训方式，利用苏宁电器已有的、成熟的人才培养机制，以及广泛的高校资源，将人才培养形成制度化、常态化。变单纯的“输血”模式为“造血”+“输血”复合模式。