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有效招聘人才的新解决方案

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2020-03-03 10:50:32

成功创业的最大挑战之一是扩展带来的不断增长的痛苦。满足客户需求是许多苦苦挣扎的企业家实际上希望拥有的一个问题。但是，一旦您克服了建立品牌意识的障碍，跟上需求就可能会令人生畏。当您刚起步时，您的团队...

成功创业的最大挑战之一是扩展带来的不断增长的痛苦。满足客户需求是许多苦苦挣扎的企业家实际上希望拥有的一个问题。但是，一旦您克服了建立品牌意识的障碍，跟上需求就可能会令人生畏。

当您刚起步时，您的团队就由热情，快乐的勇士组成，他们相信您的事业和/或有利可图的业务未来。当您开始从更广泛的劳动力中招聘时（他们的主要动机是每两周发一次薪水），为团队找到更多人将是一个真正的挑战。根据一些报告，招聘过程所需的时间是几年前的两倍，这无济于事。初次面试后平均23天。

因此，如果您的公司要花费至少一个月的时间来寻找某个人来填补职位，那么您就需要可能的最佳人选。您要做的最后一件事是重复进行几个月的过程。给您组织中的HR负责人以寻找四个主要方面。老实说，在一个候选人中，四分之三仍然是一个很大的胜利。

本地
高性价比
多情
有经验的

很难找到有热情的本地员工，但从长期来看，可能会证明对品牌更有利，并且前期投资较少。可以找到具有成本效益的本地员工，但流失率会更高。或者，您可以扩大您的网络以找到具有成本效益的热情的员工，但您可能需要搬迁或提供远程办公选择。

招聘中的独角兽是一位经验丰富的新兵，已经在附近，愿意接受低于市场平均水平的工资，并对您的使命充满热情。它们花费的时间最长，而且在许多情况下，它们已被证明太难捉摸了。

当今市场中的中小企业（SMB）在寻找优秀人才方面面临着一些严峻的挑战：

正确地进行招聘需要大量的时间和资源投入。
三分之一的新员工在头6个月内辞职。
招聘过程增加了向消费者提供优质产品和服务的成本，同时降低了对客户的关注。

达到理想的候选人。

无需数学学位即可了解，看到您的职位清单的人越多，您找到真正的候选人的机会就越高。互联网是发布信息的强大工具，但问题是每个人都知道。每周在Monster.com上发布超过427,000份简历。

单个站点上的单个列表不可能捕捉到所有的交易量，甚至脱颖而出并接触到SMB职位空缺的每个潜在候选人。为了了解中小型企业在这种环境中的竞争方式，我联系了一位具有第一手经验的老朋友，帮助中小型企业与未来的员工建立联系。

Betterteam的联合创始人亚当·西布鲁克（Adam Seabrook）提出了以下建议：“在线就业领域瞬息万变。通过一个平台就可以将职位发布和发布到100多个工作板上的能力对于中小企业来说是一个游戏规则改变者，并且基于我们工具的普及程度，它们显然很有价值。我们已经看到了如何通过扩大SMB职位发布的可见性，将招聘流程缩短为几天而不是几周。”

在线职位发布是一个很好的工具，但是需要给他们时间。眼球争夺战很多。为了迅速找到理想的人选，需要在任何地方和任何地方提供职位发布。

为您的人力资源团队提供集中精力所需的指导。我的团队已使用我先前列出的四个属性来成功找到候选人。考虑到明确定义的目标后，您发出的声音越多，招聘工作就会变得更快，更可靠。