1.建立具有使命感和远见的公司。
在最初的日子里，您将没有足够的财力为员工提供丰厚的薪水。为了说服顶尖人才来为您工作，您需要建立一个使命感和远见卓识的公司来激发他们。作为创始人，您必须能够与潜在员工分享您的长期愿景，并以最佳方式向您介绍公司。“您想在余生中出售糖水，还是想和我一起改变世界？” 唯一的问题就是史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）如何说服当时百事可乐高管约翰·斯库利（John Scully）加入苹果。
2.雇用您的粉丝。
招募粉丝意味着雇用将拥有公司所有权的人员，因此，他们将比普通员工更努力地工作。此外，粉丝非常适合口碑营销。如果他们真的喜欢为您的初创公司工作，他们会告诉他们的朋友为您工作有多伟大，最终，这些朋友也希望为您工作。如果您的粉丝没有适合您的创业技能，那么您可能仍会考虑为他们找到一个位置。态度可以胜任某些角色的技能。
3.考虑雇用远程员工。
如果您在本地找不到人才很困难，则必须有远程员工。远程雇佣意味着您可以选择一个充满才华的员工。远程工作选项是免费的。而且，如果远程员工不是您创业的可行选择，那么您可以提供灵活的工作安排，例如每周三天和在家两天在办公室工作，以吸引人才选择您的公司。
4.成为工作的好地方。
口耳相传是寻找优秀人才的有效工具。如果您当前的员工对他们的工作环境感到满意，他们将与他们的朋友谈论此事。建立并保持良好的公司文化，成为一个工作的好地方，伟大的人们会想为您工作。享受工作，同事和环境的人们会更加努力，减少流失，并为您的公司增加价值。
5.从第一天开始建立您的品牌。
人们想要为某些公司工作的主要原因之一是与一个受欢迎的品牌相关联。每个人都想投资以使自己的事业更上一层楼，拥有顶尖发展机会的热门新品牌对于顶尖人才而言可能会令人兴奋。至关重要的是，您必须在社交媒体和博客，赞助活动，聚会上有效地向公司推销公司，并向人们展示为您工作的感觉。
6.抓住您现有的人才。
有才华的人想和其他有才华的人一起工作。他们对不断增长感兴趣，并与其他有才华的人一起激励和驱动动力。彼此学习和庆祝彼此的成功有助于人才培养动力。而且，当您拥有出色的才华时，就可以更轻松地吸引更多的才华。
7.提供具有挑战性的项目。
有才华的人不想浪费时间在无聊的项目上。他们想受到挑战，因此给人们制定宏伟，宏伟的目标，他们将迎接挑战，并感谢您。
8.在线谈论您的公司。
开放并拥有博客，并在相关站点上贡献访客内容。将您的品牌打造为思想领袖，并谈论您的公司。分享您学到的经验。有才华的人会阅读您的著作，其中一些人希望加入您的团队。
9.在活动中发言并经常交流。
您可以花时间在活动和聚会上讲话，以扩大您的才华。进行口头交流是向潜在的未来同事出售公司和愿景的绝佳机会。另外，这些都是很棒的网络环境。
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2020-03-03 10:48:34 
