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创建出色人才管道的5条提示

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2020-02-11 09:50:08

对人才的需求空前高涨。当然，您已经知道了。但是，要吸引最优秀的人才，您就不能（而且可能永远不可能）依靠过于典型的职位发布来查看谁来敲门。为了确保您不断满足您的人才需求，您必须有一个有效的候选人渠道...

对人才的需求空前高涨。当然，您已经知道了。但是，要吸引最优秀的人才，您就不能（而且可能永远不可能）依靠过于典型的职位发布来查看谁来敲门。为了确保您不断满足您的人才需求，您必须有一个有效的候选人渠道。

当然，您可能也知道。但是…

瞧，我知道为未来的员工工作会花费额外的时间，您会觉得自己在本来就很拥挤的一天中没有了。但是，除非您努力为公司的未来进行投资，否则可能不会有很多。以下是一些技巧和技巧，这些技巧和技巧可用于构建成功的战略以创建出色的人才管道：

建立您的雇主品牌

这应该在您的待办事项清单上。拥有一个能与潜在应聘者产生共鸣的雇主品牌，对您来说是不小的负担。它使您能够与被动的才能和养育关系进行互动。最重要的是，您现在可以采取小而简单的步骤来发展您的雇主品牌。例如，从鼓励员工在您公司和自己的社交媒体渠道上讲故事开始。（提供的前提是，它们不会浪费您的组织！）同样，请保持活跃于您公司的社交渠道。例如，当您的公司展示新产品或炫酷产品时，请确保您对该帖子发表评论。

整理您的技术

您很有可能正在使用一整套远远超出ATS的人才培养技术。拥有如此多的系统，可能很难跟踪您的主动和被动候选人。大量的申请负载，一天中没有足够的时间，您很快就会感到不知所措。CRM软件可在此方便地跟踪候选人并与候选人沟通。可能要花一些时间才能习惯，但是我目前正在使用CRM技术，事实证明它在创建候选管道方面确实很有用。

优先考虑您的目标

我们大多数人的职位都一遍又一遍地招募。对我来说，它们恰好在销售中。因此，我专注于建立全国性的销售人才候选人渠道。IT职位？没那么多，因为我的公司不需要很多。我也有一些经常需要更多人才的市场，所以我要确保格外注意。无论您的利基如何，重点都是要组建一个能够持续参与的优质人才社区。

保持无障碍

可见建立候选管道的重要组成部分。不要躲在应用程序系统和自动化的墙后面。候选人想知道在哪里找到你。因此，当您在LinkedIn上发布职位时，请包括您的个人资料，以便其他人可以与您联系。然后在人们这样做时回复他们（自然而然的话）。不要冷落感兴趣的候选人。您认为这会使他们对您的公司有何看法？究竟。

谈话转介

推荐人是您录用的最佳来源。研究表明，推荐人占所有员工的40％，而申请者中只有7％。看到那宽阔的海湾吗？那为您带来机会。推荐也很棒，因为推荐候选人的员工可以对这些人提供独特的见解-并让候选人知道有关在公司工作的真正经验。换句话说，它们可以帮助预先筛查人员。

再次，我知道您的日子充满了无尽的待办事项清单。我知道了。我在同一条船上。但是，花一些时间与高素质的人才一起开发候选人的渠道，最终会使您的工作变得更轻松。另外，它将向您的同龄人显示您是什么摇滚明星招聘者。我们都想成为摇滚明星。