我是第一手知道的。我经常招募人员。尽管招聘招聘人员最重要的方面是要考虑每个人的独特背景,兴趣和需求(对于任何职位来说都是如此),但是在招聘招聘职位时还有其他考虑因素。
作为人类,我们倾向于对自己在个人和职业生活中扮演的特定角色感到满意。招聘人员自然很乐意领导流程,采访候选人并在整个过程中对他们进行指导。因此,您可以想象脚本翻转时许多人会感到不舒服。
许多应聘者最初拒绝接受帮助,努力让其他人领导对话,甚至不愿分享自己的信息。我怀疑这是由于招聘人员在工作时不想让自己的需求,目标和愿望陷入困境。这就是为什么这种角色转换可能特别棘手的原因-求职需要候选人向内看并分享想法和目标。对于大多数人来说,这已经足够困难了,但是对于那些在日常职业生活中不进行此类行为的专业人士而言,这更加困难。
内部招聘人员是最忠诚的公司员工之一。毕竟,他们的工作是通过共享有关公司的出色业绩的故事来吸引组织人才,并吸引人们加入。他们在组织中通常被称为“啦啦队长”,他们倡导并鼓励其他人加入公司。他们必须生活,呼吸,并投入组织的使命,愿景和价值观,才能做好自己的工作。
但是,当他们发现自己处于另一侧时,事情就会变得棘手。一方面,他们可能会感到对现任(有时甚至是前任)雇主的忠诚。另一方面,他们准备继续前进可能会导致沮丧和焦虑,因为他们可能会感到背井离乡的沉重负担。对于他们而言,将忠诚度放在一边可能很难。
基本上,他们对变革的渴望要求他们自私,尽管这是一种很好的方式。当您将整个职业都花在寻找别人的职业上时,提升自己的职业似乎很不安,陌生和艰巨。
在像今天这样的以候选人为主导的市场中,招聘人员通常是不良行为的接受者,因为候选人会虚度,大喊,撒谎,殴打和操纵它们。当然,这些都是候选人多年来对招聘人员的抱怨。
同时,除了招聘人员以外,没有人比要成为一名优秀的招聘人员和优秀的候选人意味着什么。因此,您可能会认为现在发现自己在求职的招聘人员会比做错行为更了解。
但这并非总是如此。许多人仍会像他们所抱怨的坏候选人那样,使消极循环永存。我们都会天真地说,针锋相对的行为-“他们对我很刻薄,所以我变得很卑鄙”-没有发生。我们还必须认识到这是从哪里来的。
即使您不同意招聘人员本来是在他们与候选人之间建立起相互敌意的,我们也不需要进行全面的“鸡或蛋”辩论。我坚信始终要善待自己,作为招聘人员,我们必须阐明在整个过程中我们如何与候选人合作并受到候选人的对待,尤其是当这些候选人正在招聘专业人员时。这是一个提升专业水平的机会,而且可以肯定的是,我相信在2020年,我们将讨论如何不仅改善候选人,而且改善招聘人员的经验。
换句话说,您与应聘者互动的方式最终可以帮助他们自己成为更好的应聘者。
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