招聘面试中总有技巧
如今社会，企业发展迅速，对人才的渴望度很高，而要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才却不是那么容易;另一方面，应聘者在企业面试中同样会有很多困惑，今天小编就来说两句：
一、企业招聘途径
1、外部招聘，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘主要包括：广告，就业服务机构，猎头公司，校园招聘，招聘洽谈会，网络招聘，其他
招聘渠道。
2、内部招聘 内部招聘是指当企业出现了职位空缺的时候，优先考虑内部员工并调整到该岗位的方法。内部招聘主要包括：提拔晋升，工作调换，工作轮换，人员重聘。内部招聘可以提升员工的积极性，以及归属感。
二、在进行招聘的工作中，我们企业应主要以下几点：
1、工作经历比学历重要， 对于有工作经验的人而言,工作经历远比他的学历重要。他以前所处的工作环境和所从事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。
2、克服晕轮作用，人在第一印象的基础上做出的判断往往是以偏概全的,往往含有“一好百好,一坏百坏”的心理倾向,所以要避免第一印象带来的向导,招聘者切不可妄下结论
3、招聘的核心问题 德与能的考察应作为招聘的核心。在招聘过程中,应聘者往往会夸大自己的实际能力,隐藏缺陷,如果对应聘者的“德与能”把握不准, 就会招过来一些不能满足公司需要的人员。
三、应聘者面试技巧
(1) 面试前可翻阅一本轻松活泼、有趣的杂志书籍，调整情绪，克服面试时的怯场心理。
(2) 面试过程中注意控制谈话节奏。若感到紧张先不要急于讲话，而应集中精力听完提问，再从容应答。
(3) 回答问题时，面试时把目光集中在对方的额头上，既可以给对方以诚恳、自信的印象，也可以鼓起自己的勇气，消除自己的紧张情绪。
(4) 把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。先将自己的中心意思表达清晰，然后再做叙述和论证。这一点在面试自我介绍的时候尤其需要注意。
(5) 讲清原委，避免抽象。用人单位提问总是想了解一些应试者的具体情况，切不可简单地仅以“是”和“否”作答。应针对所提问题的不同，有的需要解释原因，有的需要说明程度。不讲原委，过于抽象的回答，往往不会给主试者留下具体的印象。
(6) 有个人见解，有个人特色。用人单位有时接待应试者若干名，相同的问题问若干遍，类似的回答也要听若干遍。因此，用人单位会有乏味、枯燥之感。只有具有独到的个人见解和个人特色的回答，才会引起对方的兴趣和注意。
(7) 知之为知之，不知为不知。应聘者不懂装懂的做法不可取，诚恳坦率地承认自己的不足之处，反倒会赢得主试者的信任和好感
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互联网 
2014-12-22 08:34:55 
