校园招聘,120亿商机缘何无人挖掘?
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发展导报
2014-11-12 08:53:54
10月中旬,“2015年山西校园招聘总平台”在山西人才网上开通,自此,我省高校招聘再添一网络新平台。与以往不同的是,山西省人力资源市场推出的这一平台不只是切合本地毕业生的特点,更重要的是,该平台将网络招聘和校园招聘进行了有效的资源整合。
10月中旬,“2015年山西校园招聘总平台”在山西人才网上开通,自此,我省高校招聘再添一网络新平台。与以往不同的是,山西省人力资源市场推出的这一平台不只是切合本地毕业生的特点,更重要的是,该平台将网络招聘和校园招聘进行了有效的资源整合。
 
当下,传统的就业形式越来越显现出“疲惫”状态,场下签约率却远不及招聘会的火爆。与之形成鲜明对比的是,网络招聘平台则受到热捧。校园招聘规模到底几何?大中小微等各类型企业对于校园招聘的需求情况怎样?校园招聘如何借助网络的超前模式达到效用最大化?为此,记者近日进行了多方走访。
 
校园招聘成为市场“大蛋糕”
 
随着 9—11月校园招聘高峰渐进尾声,业界的意见与呼声此伏彼起。其中涉及最多的,便是愈发膨胀的校园招聘市场如何实现与网络招聘模式的有效对接。
 
智联招聘太原区职业推广部经理李文凯告诉记者:“据分析,校园招聘规模这几年的增速在 80%—100%左右,基本成翻倍增长态势,企业数量也增长很快。而在招聘行业当中,能够进入校园帮助企业做落地活动的,只有智联招聘和前程无忧两家,58同城以及其他的招聘网站则更多地致力于线上发布职位。”
 
人社部此前曾发布报告称,2013年全国统计数据显示,共有 2402万家企业进行了各种形式的人才招聘。另据某校园招聘网站调查统计,2013年全国 2787所普通高校、成教、独立学院就业网站显示,累计新增 400万余家企业招聘信息。有校园招聘需求的企业,占到全部招聘企业数量的17%,校园招聘企业需求首次突破10%,呈高速发展态势。“校园招聘一度被誉为最贵的招聘服务。腾讯、百度、阿里每年均斥资百万进行应届生的校园招聘与选拔工作。校园招聘服务,一直被国内三大站牢牢控制,并按照校招解决方案的形式报价,单场次校园宣讲服务价格高达 4万元。校园招聘成为国企、大型私企、外企、电商等领域规模企业激烈竞争的领地。”李文凯如是说。
 
120亿商机缘何无人挖掘
 
如今,在招聘市场看来,校园招聘成了一块名副其实的“大蛋糕”。为此,李文凯给记者算了一笔账:“按照中小微企业年投入 3000元校园招聘经费计算,2013年全部 400万家招聘单位,年投入经费达到120亿元。反观国内的招聘服务商,校园招聘收入过亿元企业凤毛麟角。校园招聘服务的市场化没有被激活,企业校园招聘需求依旧被忽略。”
 
既然有 120亿的巨型蛋糕,企业校园招聘需求缘何还能被忽略?李文凯给出了解释:“目前校园招聘客户的对象分为大型企业、中小型企业和小微企业,三者对校园招聘的业态心理截然不同。”
 
据记者了解,一些大型企业,如华为、中兴、酷派、三星、淘宝、百度、各大银行、腾讯等机构,每年均有海量毕业生招聘需求。当前,这类招聘单位均成立有专门的校园招聘团队。其中不乏有企业将部分招聘流程外包给类似前程无忧、智联招聘、中华英才网等服务商。
 
李文凯告诉记者:“伴随用人成本的提升,一些发展中的中小型企业,开始加入校招领域,成为快速增长的领域。中小型企业从拒绝培养大学生,到开始接受大学生,并开始组建校招团队,规范毕业生培养体系,经历了市场博弈的艰难过程。”“反观小微企业,其招聘需求处于无人承接的尴尬境地,一些地方网站及校园招聘人力资源机构,不痛不痒浸淫着市场。更多的中小微企业是自行自发的去校园招聘毕业生。因招聘专业水平,和企业自身实力原因,导致招聘效果不佳。而这些缺乏专业校招团队的中小微企业,数量庞大,需求旺盛,才是更需要服务的主体。”李文凯如是说。“新成立企业,发展中的中小微企业,已然成为了校园招聘的主体,这是一个不争的事实。”李文凯表示。
 
现行校企合作模式遭诟病
 
现行的校园招聘会可概括为三种形式,即双选会、宣讲会、校企合作洽谈会。“一些地方性人力资源公司,如广东人才市场、华中校招联盟、大秦人才网,均在本地校园招聘会领域有着不俗的表现。”58同城山西市场推介部副部长唐仲海表示,“但双选会也因其签约率低,学生选择太多而眼花缭乱,遭到学校与企业的诟病。双选会作为最早的校园招聘模式,更多的是高校自行举办,高校也因缺乏服务,也因其资源局限,而一直不温不火。”
 
除传统的双选会之外,宣讲会也被大中型企业所普遍采纳。企业举办宣讲会,需要前期的宣传投放,没有实力的企业,不愿投入,投入了也不一定有效果。很多小微企业在招聘竞争毕业生的过程中,明显实力不足,一旦与优势企业招聘档期遭遇,大都惨不忍睹。“校企合作洽谈会是近年来一些高校较为重视的合作模式。但校方对优势企业和一般企业的服务态度差距巨大。小微企业在校企合作领域,几乎全军覆没。”唐仲海如是说。
 
记者了解到,目前大多数招聘服务商服务的都是大企业、名企业,而这类型企业往往更愿意到 985、211院校招收学生。而针对中小企业,真正要他们进入校园开招聘会、宣讲会,比较困难。“随着民营企业的发展,城镇化进城的加速,招聘服务商需要转变思维,开拓新的线上校园业务,帮助中小企业‘走’进校园。”此外,唐仲海还建议:“服务商们应当成立专门的校园事业部,在人员、资源投入上向校园业务倾斜,在校园产品上做进一步丰富,打通校园简历与社交平台之间沟通渠道,增强学生简历与企业的匹配度推荐值。”
 
校园招聘总平台的资源整合优势
 
作为近年来政府服务机构、高校和企业较为重视的合作模式,校企合作洽谈会以其直接性明显、参与性佳、互动性强等优势受到了较高的关注,但同时,由于线下投入大,信息不对称等弊端存在,这一模式的实际效果受到了影响。“校园招聘必须接地气。如果企业不到高校现场招聘,不论什么样的企业,都会受到到场率的困扰。校园招聘服务商的团队也必须到招聘现场,才能支撑服务,但从发展模式上讲,投入较大,不可快速复制。”山西省就业服务局职介处杨根生如是分析。
 
据记者了解,当前企业的校园招聘团队在筛选高校时,还是以过往校招经验为主。大多数招聘单位,对于学校的就业安排,定位,层次,特色专业,培养目标,学生就业趋势,薪资待遇期望值等信息掌握不足。导致招聘计划盲目,信息不对称,准备欠妥,最后收获寥寥。“大多数企业没有专业的校招团队也是一个硬伤,他们并未对毕业生就业情况做好摸底调查,也没有成熟的招聘流程设计。例如招聘简章的撰写,薪资待遇的设定,培养的方案计划,招聘学校的选择,招聘专业需求的设置,企业招聘前的宣传投放,招聘时间的选择,招聘方法的设计等等,这都会影响到招聘的效果。”杨根生如是说。
 
在认识到校企合作之间存在的漏洞之后,有着丰富人才工作经验的招聘平台开始走线下线上、资源整合之路。如山西省人力资源市场推出的“2015山西校园招聘总平台”,其不仅有企业专区、求职专区、热点招考及手机求职等栏目,还提供第十二届高校巡回招聘会、名企校园招聘会、毕业生就业政策、公务员事业单位招考、手机微信求职等契合本省高校毕业生实际需求的多项特色服务。其特点就是整合线上线下资源,利用网络、手机客户端等平台,实现校园和企业之间的无缝对接。
 
校园招聘会或可引入电商
 
 
  校园招聘服务其实质是校园招聘会的服务,不论双选、宣讲还是校企合作,都是校园招聘会的表现形式。如何成功举办一场校园招聘会,将是校招领域招聘服务商的首要难题。为此,业内人士正迸发讨论,可否将校园招聘作为产品引入到电商体系之中?
为此,唐仲海表示,“电商的发展,比价、搜索技术的发展,为淘宝和京东等的百货商城做大做强提供了可能。而电商在校园招聘会领域的应用,目前国内没有尝试。若将招聘会作为产品,引入电商,或可有效解决信息不对称的难题。”
 
“在明确校园招聘的主体已经不再是大中型企业之后,有针对性地对小微企业开发服务产品,以及服务价格,必须要重新定位。做大需要解决数量的问题,没有数量就没有规模,没有规模就做不大市场。”唐仲海如是说。
 
曾经,高校的就业与招生并不挂钩。如今,教育部对就业工作有了新的政策,凡是就业率不达标的专业,将被限制招生。教育部2014年开始执行的就业质量报告,对就业质量也有了新的要求。对于这些转变,需要招聘服务机构进行仔细解读,并找到高校就业的痛点,并开发有针对性的产品,方能与高校形成利益共同体。
 
 
杨根生则表示,针对校园招聘的特点,招聘服务机构应该开发一些普及性的课程产品。例如开发针对学生群体的公益性就业指导讲座,针对企业的专业化校园招聘技巧培训,以及针对高校就业人员的招聘服务辅导等。通过服务前置,延伸服务内涵,树立企业品牌,建立市场规则等,方能在市场竞争中快速胜出。
 
不可否认的是,在线招聘已经成为主流。与此同时,一些地方性招聘机构从事线下校招多年,其实力亦不可小觑。那么,有实力的电商与优秀的招聘服务机构能否强强联手,共同探索校园招聘的深度整合模式,不失为一项值得深思的议题。
 
 
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