纳德拉是个老将，效力微软22年，此前担任公司执行副总裁，负责云服务相关内容。微软新闻稿称，“他最引人注目的成绩是推动微软迈向云计算，以及建立起世界上规模最大的云基础架构来支持 Bing、 Xbox、 Office 等服务。”但是许多IT业者都对纳德拉所知甚少。
其实任命了一个组合
2013年8月，鲍尔默宣布将于一年内退休，这比计划时间早了数年。在很长一段时间之后，他才对媒体坦露，自己的退休是被董事会施压了。他回忆道，2013年1月，董事会独立董事约翰·汤普森敦促自己加快调整微软的步伐，“让我们提高效率，我们现在几乎停滞不前了。”
尽管微软仍获利不菲，但随着个人和企业的计算任务更多移至网络、平板电脑和智能手机等平台，该公司已经错失多个潜在增长机会，其股价一直表现低迷。
此后董事会便展开了持续数月的CEO遴选工作，具体由汤普森负责。候选名单最早超过百个，除了微软系成员，还包括福特汽车CEO穆拉利、高通总裁莫伦科普夫等非微软系职业经理人。
鲍尔默出身销售，纳德拉出身技术。财经专栏作家蔡恩泽说，互联网时代呼唤具有技术背景又有创新精神的帅才来统领IT企业，微软急需一位专注于研发人员的CEO勇往直前。
纳德拉的短板是，他没有大型企业的管理经验，如何领导这个在各个领域都有所涉足、拥有13万名员工的超级邮轮是巨大考验。但长处也在于此，蔡恩泽认为，微软高层关系盘根错节，外人一年半载也理不清头绪，纳德拉熟悉微软内部的复杂环境，能更快地推进新产品研发和业务发展。
《华尔街日报》援引知情人士的话称，董事们早已意识到，没有单一的个人能够完全具备他们所希望的特质，所以最终的选择必将是妥协的结果。
最终，任命纳德拉不是董事会的唯一决定。微软选择了任何单一个人都不具备的能力组合：比尔·盖茨将从董事长职位卸任，但将贡献三分之一的时间来充当纳德拉的指导和顾问，或与员工讨论产品创意，科技高管汤普森将升任董事长，他曾在赛门铁克(21.35,-0.01, -0.05%)和IBM(183.69, 1.85, 1.02%)担任高管；在担任CEO长达14年之后，鲍尔默将卸任，但将留在董事会。
无论谁当首席执行长，都将向包括盖茨和鲍尔默在内的董事会汇报工作。盖茨和鲍尔默这两位前CEO都有着强烈的个性和自己的愿景，尽管盖茨此前暗示自己不会“垂帘听政”。当然，纳德拉十分平易近人，可能比较容易沟通。
此外，前任CEO继续担任公司董事的情况，也让微软成为了一个“异类”。在标普500指数成分股中，仅有8家公司如此。
改变过去移动和云计算思路
选择流淌着微软血脉的纳德拉，表明董事会不打算大幅调整鲍尔默所制定的微软转型战略，包括对诺基亚的收购。
纳德拉上任首日在致全体员工的信中写道，“只有我们，可以真正驾驭软件的力量，通过设备和服务，将这股力量赋予无数的个人和公司。”这与鲍尔默提出以“一个微软”为核心向“设备与服务”转型的发展战略相一致。
“向前看，需要把微软能为世界带来的改变清零。我们所面对的机遇，需要我们改变过去的移动和云计算思路，尝试改变。”纳德拉写道。这句话可以被解读为，微软不会效仿苹果、谷歌或亚马逊的发展道路，而是会着重发展对微软来说有特色的硬件设备和服务，用其他厂家不能复制的设备和创造性的软件服务来占领市场。
纳德拉认为，“未来十年，软件和新硬件的共同进化将成为媒介，并数字化，包括商业、生活和世界中的很多事务。不断发展的互联网络设备、不断增加的云端计算能力、大数据洞察力、机器学习，这些都将推动变革。”
微软在过去一年利润的重要增长来源不是硬件，而是云服务和软件，包括Windows 365、Azure等产品，这些带来的年化收入是70亿美元，并且增长了近30%。这些大部分由纳德拉此前领导的部门来贡献，被视为能与亚马逊AWS抗衡的产品。
纳德拉上任后，《纽约客》讽刺专栏写道，盖茨以新角色重新回到微软上班，但是上班第一天却安装不上Windows 8.1更新，后来把纳德拉叫来，依旧没有成功，“整个氛围很紧张”。这固然是一则幽默段子，但反映出Windows 8等消费级产品是纳德拉火烧眉毛需要解决的。已经有媒体认为，Windows 9将是纳德拉的第一场大考。(杨鑫倢)
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IT时报 
2014-02-17 14:16:56 
