2013年企业面对最大的问题是经营模式转型升级，人力资源匹配战略做调整。同时，人才吸引保留及人才培养，依据是人力资源管理者必须重点关注的问题。
继招聘研究网2008年、2009年、2010年、2011年（广州、珠海、深圳）、2012年（广州、深圳）八届高峰论坛的成功举办， HR研究网联袂招聘研究网于2013年4月21日隆重举办HR研究网第三届中国人力资本论坛，并继续秉承“全景剖析现状、聚焦实战问题、关注热点难点、寻求解决之道”之理念，以“人力资源如何为企业可持续发展提供战略支持”为主题，汇集国内众多知名企业的人力资源管理专家，针对当下全球和中国经济下人才管理面临的挑战和解决方案展开深入交流。并通过讲授、激发、头脑风暴、参与等多种学习方式，提高参会者的学习体验与学习效果。管理实践案例分享中，让HR从业者切实收获人力资源管理的道与术。
本届高峰论坛是由HR研究网、招聘研究网、华南理工大学工商管理学院高级管理培训(EDP)中心联合举办，得到HR商城协助。
论坛当日，“人才管理会场”和“企业大学会场”两个会场同时进行，到场者均为企业CEO、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理及其他HR从业者，共有600余人。
会议开始，主持人简单的开场白后，首先要求全体与会者向雅安地震灾区遇难者默哀一分钟，然后才开始了今天的论坛分享。在此次论坛人才管理会场上，薇美姿前人力资源总监谭育斌分享的课题是：《招聘质量管理的策略与方法 -从供应链的视角》，他主张的一控三提三定及四个构面三个维度等深受与会点头称赞 ；腾讯集团招聘总监殷小永分享的课题是《雇主品牌的建立、传播与管理》，殷老师的课讲的风趣幽默，用了大量的篇幅介绍了互联网行业的发展趋势，大家在轻松愉悦的氛围中学习；欢聚时代人力资源副总裁贲国肖分享的课题是《人力资源业务合作伙伴的价值实现》，贲老师从为什么、是什么、如何做等开始谈起，他的一个亮点是：人力资源要从传统的人事→业务支持→业务合作→业务驱动，即人力资源要成业业务的驱动者；华为技术前高级招聘经理许清沫分享的课题是《打造专业化的业务
面试官团队》 ，许老师把招聘面试环节讲的非常细致，并且重点讲了人力资源的高端问题-素质模型,胜任素质理论的发展历程；胜任素质的理论与模型；人力资源经理应扮演的六大角色及如何实施。并通过大量互动提供了在实践中如何胜任的具体方法,具有一定的实践性与可操作性,深受与会者的好评。
企业大学会场上原麦当劳公司人力资源总监刘阳分享的课题是《麦当劳汉堡大学核心人才培养》，刘阳老师的麦当劳汉堡大学科学能力的人才培养理念给与会者留下了深刻印象；中国总裁网金牌讲师苏世用分享的课题是《内部人才市场机制顶层设计》，苏老师帅气的形象，平和的话语和灿烂的微笑，以及幽默的讲解，博得大家阵阵掌声和深刻的印象；爱施德营销管理学院创办人黄勇分享的课题是《基于企业大学构建的内训师培养》，黄老师在整个过程的分享当中，更多的突出了内训师的重要性，做为现阶段的的职业市场，人才济济的时代，
培训师的价值会越来越高，而如何做好一个内训师，首先是自身品德内涵的积累沉淀，才能有真正启发他人的思想，而不是授人以鱼，好的
培训师是授人以渔；中兴通讯前师资总监尹冬元分享的课题是《如何搭建企业内部培训师队伍及管理》，尹老师总结了做好一个出色的培训师需要具备9大修炼 1.广度 2.深度 3.高度 4.深度5.感性 6.理性 7.互动 8.实效性 9.创新 。
论坛持续至下午17：30分结束。从与会者的聚精会神的神态和会后的谈笑风生中，可以毫不夸张的说：本届高峰论坛会议取得了圆满成功！ 与会者们纷纷表示很荣幸也很高兴能有机会参与此次论坛，跟那么多的企业管理者、人力资源从业者汇聚一堂，一起分享人才经验，嘉宾的分享让自己受益匪浅，希望今后能有更多的机会参加这种高层次高价值的论坛活动。
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HR研究网目前义工团队逾220人，分布在深圳、广州、北京、上海、珠海、东莞、惠州、武汉等地，但是我们没有专职的工作人员，团队全部成员均是来自企业在职的人力资源从业者。为什么我们这个团队能够凝聚这么义工团队成员？是因为我们这个团队对人力资源充满了激情和热爱。同时，希望能够有跟多的家人们加入到我们的义工团队。
阅读（
2013-04-23 13:47:24 
