校招宣讲会的正确打开姿势
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2015-10-20 09:42:06
精彩内容校招已如火如荼地进行了两个多月了,想必各位童鞋宣讲会也参加了好几场了吧!Offer拿到了吗?简历都投了哪家?看看十月,一大波宣讲会又来了!拿着简历的你是否在犹豫,我是投这个上市公司,还是投那个5...
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精彩内容
校招已如火如荼地进行了两个多月了,想必各位童鞋宣讲会也参加了好几场了吧!Offer拿到了吗?简历都投了哪家?
 
看看十月,一大波宣讲会又来了!拿着简历的你是否在犹豫,我是投这个上市公司,还是投那个500强呢?
 
童鞋,当务之急是得从人人人人人的宣讲会中脱颖而出呀!
 
区分含金量高的宣讲会
1区分“作秀”与“宣讲”
 
校园宣讲会对企业来讲是一场名利双收的事,通过宣讲会的形式可以让更多的学生更深刻地近距离了解企业,吸引到最优秀的人才,同时也可以吸引潜在的客户群,并提高企业的知名度。宣讲会的主要目的在于宣传,这是毕业生们首先应该很明确的,因为企业名气大,每一场宣讲会都是爆满,大家都满怀期待,而最终宣讲会却是“挂羊头,卖狗肉”,却浪费了毕业生们宝贵的时间、精力。
 
因此在参加宣讲会前,应提前做些功课,在网上了解一些该企业往年或其他城市的招聘情况,尤其是招聘的规模、流程。
 
2知已知,有的放矢
 
在巨大的就业压力及大企业品牌效应的双重推动下,有些毕业生抱着“宁可错杀一千,不可放过一人”的心态,毕业生面对一波又一波的校园宣讲会,要选择合适的企业首先要有正确的认识,包括自我认识和对企业的认识。
 
从自我认识的角度来说,可根据自己的专业、兴趣等,确定求职的目标行业,目标行业切忌过于分散,否则难以突出自身的优势和特色。
 
从对企业的认识来说,应多方位获取目标企业的信息,如企业业务和概况介绍、企业文化、人才培养机制和发展战略、薪酬福利、校园招聘申请流程、以往应聘者的经验分享和建议等。必要的情况下,自制一个宣讲会日志,每天更新信息,记下对你来说很重要的宣讲会的时间、地点,以免错过或者冲突。另外也可在日志中记下每场宣讲会你的进展情况,如网申时间、笔试重点、首轮面试情况等,以免战线一长,自己先乱了阵脚。
 
 
宣讲会上如何获得有效信息
一小时的宣讲会,10分钟放宣传片,20分钟介绍公司,10分钟校友分享交流经验,接下来用5分钟的时间介绍一下招聘流程和岗位,最后15分钟留给同学提问——这是一个宣讲会的典型“流程”,但这其中真正有用的信息还不到10分钟。如何利用宣讲会尽可能获取更多信息?
 
1显性信息可直接获得
 
显性信息包括公司系统的介绍、精美的宣传片及校友现身说法等等。然而仅有这些信息却不足以支持决策,需要进一步挖掘,寻找自己感兴趣的信息点。企业一般都会在宣讲会的最后设置自由提问环节,这既是一个“获取信息”的机会,也是一个很好的“展示自我”的机会,少数企业可能会在现场提问环节放出两个直接进入初选面试的名额,只要你的问题让企业觉得新颖。
 
那么,如何在自由提问环节提出有质量的问题?
 
1. 避免提“垃圾”问题。 如宣讲会上被问得最多的“你们公司今年招几个人”“我学某某专业的,能不能进你们公司”。
 
这类问题在企业介绍中大多已经详细说明,或者属于企业基本情况。问出这些没有涵养的问题,会让企业觉得你对他们缺乏基本的了解,且宣讲会前没有做任何准备,也就不会觉得你有强烈的意向想加入他们。
 
2. 转变提问方式,以获取更多的信息量。 如“贵公司的面试过程如何?”“面试有几轮,用中文用英文”等,可以改为问“参加交流的某校友或员工,是否能分享一下自己当年参加面试或者其在企业发展的个人经验”,或者“作为师兄及过来人,你对于想加入某某企业的校友有些什么建议”之类。
 
既可以拉近与前辈的距离,又可以深入了解企业的文化背景,员工的成长历程等参考性的信息。这样的问题容易引起招聘者的情感共鸣,也可以将宣讲会带入高潮,是企业和应聘者双赢的策略。
 
3. 宣讲会前做准备。 在准备宣讲会时,可根据自己对企业的了解,对感兴趣的问题做一个列表,听宣讲会时得到有效信息则逐个排除。
 
如希望通过提问加深印象,则要准备一些深入探讨的问题。如该企业发展的战略,对某一个目前存在问题的解决方案,某一领域的发展趋势之类。但是要记住提之类问题一定要带着答案提问,否则企业老总来一句“那你怎么看呢”,把皮球踢回来,准备好的可以很出彩,与企业老总形成交流,反之则是搬起石头砸自己的脚。
 
2
宣讲会上的隐性信息
 
企业老总及HR都是身经百战、打太极的高手。学生问到的棘手问题诸如薪酬福利、加班情况、员工流动率之类,往往被他们极具诱惑力但并无任何信息量的回答四两拨千斤,因此许多关于企业文化的隐性信息,则需要靠敏锐的观察和对潜台词的破解来获得。
 
可以从以下角度获取隐性信息:
 
1. 宣讲会的组织水平。 一般来讲,大企业在组织招聘会以前会与学校就业部门进行多次沟通,确定日程安排,会提前不止场地,宣讲会的各环节也会经过反复的演练。而管理水平有限,准备不充分的企业,则易出现一些意想不到的问题,如迟到、宣传片临时出问题、环节衔接不上、介绍前言不搭后语等。
 
2. 员工形象。 员工的言谈举止及精神状态、员工之间的合作与沟通、甚至员工的着装仪表都可以透露出一些有关企业文化的信息,需要细心的观察。
3. 潜台词需用心领会。 如“能在压力下保持良好的工作效率”,可能是说该岗位经常需要加班,“适应快节奏的工作环境”,可能是经常需要出差,“关注细节”则可能是工作比较琐碎。
 
最后,透露一下宣讲会中不得不知的一些“潜规则”:
 
第一,在参会前多做功课,了解其职位设置,更了解你适合的位置。这样你就知道自己在整个宣讲会中该着重听哪些部分,在珍贵的交流环境多问一些有关的问题。
 
第二,早点排队占座,争取能够坐到主席台的视线容易落到的地方。不要小看自己的位次,如果是能够和主席台目光交流的地方,不仅会在潜意识中为HR留下印象(当然你要保持微笑,保持热情,整洁大方),而且也无形中增加了你能提问的几率。
 
第三,不要被炫目的舞台所迷惑,要学会提取信息。比如播放企业宣传片、flash时提到的一些公司的一些标语、口号、主题等等,这些都有可能是你面试时候遇到的问题,而且如果你能掌控面试过程的话,这些也是你表现的最好的点。
 
第四,最重要的,着重关注你想要申请的部门的宣传片。这些宣传片有的是一个工作场景的展示,有的是员工的现身说法,也有是一个具体问题的解决,你一定要站在一定的高度上去高度重视这个!!比如有的宣传片是讲在这个部门内一个具体工作的实施的记录,多费神记下,也许你面试的时候发现面试官很面熟,对,如果你说出你记得他,在宣传片里给你留下很深的印象,这必然会使面试官对你的好感值蹭蹭向上涨呀!
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