项目 | 主要内容 | 责任人/参与人 | 注意点/备注 |
确认目的 | 确认第一目的,企业宣传与校招……(以下以校招为第一目的) | HR组织,高层管理者参与决策 | 出发点要找对、要确认 |
前期准备 | 1、 确认岗位需求、招聘标准、院校识别(分类)…… 2、 信息调研:向院校老师、往届奖学金获得者、公司近期毕业人员、网络调研等途径调研毕业生特点与需求…… 3、 宣传片、PPT等材料准备(讲究差异化)…… 4、 人员动员:院校老师、公司该院校毕业生、奖学金获得的者,让动员毕业生参加我们的宣讲会 |
HR负责组织、策划,各部门负责人参与 | 讲究前期准备、策划与调研 |
校招活动 | 参加院校的校招活动(多数为专场宣讲会) | HR、公司部门领导、公司该院校优秀毕业同事 | 讲究真诚,有配合有分工 |
后期工作 | 1、 组织优秀候选人来公司复试:复试活动也是系列策划进行(食住行) 2、 给PASS人员邮件回复(全部回复,所以我们会场不随意收简历) |
HR负责组织、策划 | 真诚、周到、吸引,但不设招聘硬性目标 |
备注说明: 1、 公司背景:我们公司是小企业,生源院校集中(农业院校),且重点院校也集中(沪周边省市);同时,我们公司在很多院校设立了奖学金…… 2、 招聘习惯:我们公司招聘量不多,主要是研发人员(硕士以上),所以我们讲究“缘分”。招聘流程比较严格、也非常鼓励学生有思想有主见,所以,当中我们会尽力做好前期准备与面试安排,让过程的专业性运行去吸引候选人…… 3、 宣讲材料:我们力求尽量差异化——我们的PPT材料,我看过众多中绝对“高大上”,同时我们是以“如果求职、择业”等主题交流,再在交流中“隐蔽性”插入公司广告…… |
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