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2023-12-12 18:37:05

招聘挑战的关键可能是被动的候选人。如果空缺职位的理想前景没有来找你，试着去找他们，寻找和吸引尚未进入就业市场的候选人是优化人才招聘策略的一种足智多谋的方式。一、什么是被动候选人？被动候选人是指不积...

招聘挑战的关键可能是被动的候选人。如果空缺职位的理想前景没有来找你，试着去找他们，寻找和吸引尚未进入就业市场的候选人是优化人才招聘策略的一种足智多谋的方式。

被动候选人是指不积极寻找工作但具有使他们成为特定职位有利招聘前景的技能和资格的人。

二、为什么被动候选人在招聘中很重要？

追求被动人才可以为你的组织带来以下优势：

在竞争中保持领先地位：被动的求职者不在主动求职中，因此你不会与多个工作机会竞争。你的组织可以率先以其他人将寻求的技能接近人们，并允许他们在职业道路上前进。

三、被动候选人招聘与主动候选人招聘

以下是两者的概述：

职位：首席人力资源官
人员信息：45岁，女性，人力资源管理硕士学位，20年相关经验，在现任公司工作六年。
现任职务：首席人力资源官、人力资源总监、人事和文化官等职责：
•使人力资源战略与业务目标保持一致

•吸引和留住顶尖人才
•以诚信和清晰的沟通方式领导

•激发积极和包容的文化
•在整个组织内促进创新和协作技能：
•了解雇佣法律法规

•善于建立关系性格特质/动机：
•热衷于培养员工
•理解并关注组织效率
•有兴趣利用新技术改进人力资源流程
•有志于在职业生涯中取得进步工作作风：自信的领导者，善于委派并重视团队成员的意见首选沟通渠道：
•电子邮件（官方沟通）

•社交媒体（非正式互动）

四、如何构建被动候选人通道

行动1：培养被动候选人角色

1、对角色进行研究

查看职位描述，对主要职责有深刻的理解。

采访他人或查看类似职位的绩效评估，以了解哪些品质对成功最关键

2、收集和分析角色的数据

人口统计（年龄、服务年限、收入、当前职位等）

专业资格和经验

性格特征（优势和劣势）

编译数据后，寻找可以塑造理想候选人的趋势和共同特征。这些可能包括以下内容：

不可协商的技能要求

理想候选人参与的在线平台

根据你收集的信息，你现在可以制定假设候选人的角色，将注意力集中在某人在这个角色中表现出色所应具备的基本素质上。这可能看起来类似于职位描述，但它将具有更多反映真实人员的维度。

行动2：建立你的雇主品牌

政策、行动和沟通都会影响组织作为雇主的声誉。虽然雇主品牌植根于影响文化的高管决策，但它也受到许多其他因素的影响。例如，人力资源部门可以强调为公司工作的积极方面。

调查显示，所有年龄段的人都可能通过访问其社交媒体网站来评估雇主品牌，这包括千禧一代（68%）、X世代（54%）和婴儿潮一代（48%）。

寻找和接近被动候选人是复杂的，比回应主动候选人需要更多的努力。寻找合适的人并拨打“冷门电话”是一项挑战，需要进行研究、利用工具和平台以及进行有效的沟通工作。

※寻找被动候选人时需要考虑的4种策略：

2、探索社交媒体平台：由于有这么多人参与社交媒体，这些网站是寻找符合条件的求职者并与之建立联系的巨大资源。例如，LinkedIn上的搜索选项允许你输入关键字，以帮助你识别具有正确资格的人。你可以访问他们的个人资料以了解他们的背景和经验，并向他们发送消息以进行第一次联系。

4、寻找面对面的联系机会：亲自与人会面可以建立更牢固的第一次联系，它还让你更真实地了解他们是什么样子以及他们对换工作的开放程度，你可以通过参加行业会议、培训和发展研讨会、专业协会会议或举办自己的活动来创造此类机会并定位你正在寻找的专业人士类型。

当你第一次接触被动候选人时，目标是亲自建立联系。了解他们，让他们对你感到满意，这样他们就会更愿意考虑工作机会。

1、个性化消息：无论是电子邮件还是社交媒体上的消息，都要简洁、相关，并专门针对他们进行定制。他们需要看到你已经对他们做了功课，并意识到他们必须提供的价值。准确指出为什么它们非常适合你推销的工作和公司，用太多的信息来压倒他们或使用你可以对任何人说的通用措辞，并不能传达你对他们个人的真诚。

3、建立长期关系：即使被动的候选人对当前的职位空缺不感兴趣，他们也可能在未来会感兴趣，通过社交媒体或电子邮件与广受欢迎的专业人士保持联系将帮助你更好地了解他们的职业目标和要求。培养这种关系也可以让你更快地接触到他们，如果你在未来发现更合适的人选。

主题：邀请考虑加入[公司]亲爱的[候选人]，我的名字是[你的名字]，
我是[公司名称]的[职位]，我在[社交媒体网站]上看到了你的个人资料，你在[特定技能和经验]方面的技能和经验令人印象深刻！
我之所以联系你，是因为我们目前正在招聘一个[职位]，我相信你正好有我们想要的东西。我简要介绍了该职位，供你查看：[职位描述]在[公司名称]，我们为[行业/产品]提供创新的解决方案。我们正在建立一支世界级的团队，以确保我们履行[公司使命]的使命。我们的公司文化和员工福利加强了我们引进像你这样的高素质人才的努力。这包括：[津贴和福利]
如果这是一个你会考虑的机会，或者你想了解更多信息，我很乐意收到你的来信。
谢谢你，[候选人]。
我当然期待与你建立联系！
[签名和联系信息]

一旦你确定并接触了被动候选人，就该过渡到招聘阶段了。由于被动招聘比主动招聘需要更细致入微的策略，因此可以考虑一些替代技术。

给被动的候选人时间考虑你的邀请，但要认识到不感兴趣的明显迹象。如果你已经联系了他们两三次但没有收到回复，他们不太可能回复。

寻找值得从当前职位晋升的人，薪水和责任级别是被动候选人最感兴趣的。如果这份工作为他们提供了这些领域的晋升，他们将更有可能考虑它。

目前正在工作的被动候选人可能需要谨慎，通过下班后或周末的电话和采访来满足他们的需求可能会非常有帮助。

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