HR应该录取“谦让”的求职者吗?
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2013-02-20 10:09:22
让座与择业可以说是风马牛不相及的,可是,下面这个真实的案例却硬是把它们扯到一起来了。我在广州一家公司培训时有一个叫吴艳的销售部经理讲述了她当时找工作时遇到的亲身经历过事情。某重点大学的本科生的她到...

让座与择业可以说是风马牛不相及的,可是,下面这个真实的案例却硬是把它们扯到一起来了。

我在广州一家公司培训时有一个叫吴艳的销售部经理讲述了她当时找工作时遇到的亲身经历过事情。某重点大学的本科生的她到人才市场去应聘,凭她对应聘职位的要求与自己的条件及爱好,她想到一家文化传媒公司去应聘。当时想到这家公司就职的人很多,而该公司招聘处考场座位则很少,她的同学李静见远道的吴艳很辛苦,使主动站起来把位子让给了她,并站在一旁等候。直到几个小时过去才轮到她应考。她按照主考者的提问,不慌不忙地一一作答,连主考者也忙不迭地点头,可是后来她却名落孙山。其原因呢,据说是主考者嫌她太"谦让",公司需要的是懂得识人"锐意进取的员工".应该肯定,在激烈的商战中确实是需要一大批具有"锐意进取、敢为人先"精神的员工去冲锋陷阵。但这并不排斥"谦让"等传统美德。

我们应该充分认识商战的两重性,即"为己的谋利性"必须建立在"为他的服务性"上。既能让顾客买到优质的商品又能得到优质的售后服务,顾客不仅会青睐你的产品,还会不自觉地成为你的义务推销员,这样企业终究赢得了竞争的主动权。越是在"假、冒、伪、劣"干扰正常经济秩序的情况下,我们越是需要那些"心里美"、有"德性"的员工,也正是他们所具有的美德,激励着他们勇往直前。一个只讲"得",不讲"德"的员工是不可靠的;同理,一个只讲"得",不讲"德"的企业也是注定要失败的。

因此,在激烈的商战中,我们既要"锐意进取、敢为人先",但也不要排斥"谦让"等传统的美德,应该与时俱进地发扬光大。究其实,这两者并不矛盾,只不过是优秀人品中所包含的两个不同方面而已,都是不可缺少的,我们在招聘员工时切忌不可偏废。只有让那些既具有传统美德又具有符合企业生产、管理岗位素质要求的应聘者到企业来发展,才是正确的选择。吴艳同学因让座而落聘不失为用人之误的又一个可资借鉴的案例,但愿如此现象不再发生!

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