先从一个故事说起：
我曾经的上司，在北京某文化创意公司做顾问，近日给我来电说：他顾问的这家公司招不到人，连很基础的“编辑”岗位都招不到，问我怎么办?可有高招?
我回答说：理论上讲，基本上，不存在招不到人的可能。当然，实际上也是这样。
我这样说，大家可能要开骂了。现在招聘都难，全社会都在说招不到人，你居然还说不存招不到人的可能?
段子，可忽略。。。
十年生死两茫茫，人难招，心欲亡，招聘会场，你不变狼便白忙;
纵使招上又怎样，今培训，明换岗，领导每天新思想;
天天改，日日忙，相顾无言，惟有泪千行;
每晚灯火阑珊处，人资部，又加班，工作狂，没成绩，光白忙....
根据我个人的经验，以下几点可能是招不到人的主要原因，请大家斧正。
一、大环境的所致
目前经济形势不好，2015年中国GDP增速为6.9%，索罗斯唱空中国经济等，我身边的朋友几乎个个抱怨“今年的生意不好做”。
大环境不好，经济形势被唱衰，不被炒掉已经不错了，还跳什么槽?求职的人减少，招聘自然难一些了。
人才招聘网站，如比较传统的“三大”。除了传统的“三大”，近几年涌现出很多细分行业的网站，如拉勾。也有一些细分人才层级的网站，如猎聘网。也有很多多如牛毛的区域性招聘网站。
还有一些其他渠道，如人才市场、职业介绍中心、校园招聘、猎头、内部员工推荐等等。
近一两年，新媒体招聘也算一个渠道，如微博、微信等，微博有“@微招聘”，微信没有官方的招聘平台，但市场上出现了很多基于微信开发的招聘工具。
各位可以看看，你自己都用了哪些
招聘渠道，用了几个?有没有矩阵式的招聘网络?
通常，说招聘难的企业，很少综合运用这些招聘渠道!各位不要寄期望于通过某一个招聘渠道就能解决所有的问题，要综合运用这些渠道，打组合拳。
HR技巧贴：精准招聘新玩法
1)购置一部智能手机;
2)注册一个新浪微博或微信，将显示名称设为“高薪诚聘”;
3)去竞争对手办公区附近;
4)用微博或微信查找附近的人;
5)找准目标开始私聊;
6)挖角成功!
三、未做严谨的工作分析，岗位职责未很好的规划
看看这个案例：
各位，这真的只是人事专员的岗位职责么，真的不是主管级或者经理级么?
当然，这个案例中，负责招聘的人一定是胡乱的复制粘贴，不负责任。但同时也可以看出这家公司一定没有做职责规划，否则他为什么要复制粘贴?
试问，这样能招到这个“人事专员”吗?
这绝对不是个案，很多企业，尤其是民企，老板就是希望招个全能的人，或者用3000的工资找个可以做5000的人!
德鲁克曾说：一个职位先后三人都失败了，就能肯定这是个常人无法胜任职位，必须重新设计。我说：一个岗位，如果招了很长时间都招不到，说明岗位设计有问题，致没有人能胜任，必须重新设计。
四、招聘流程中，HR和用人部门的职责划分不清
典型的2个现象：
1、HR未就招聘标准达成共识，HR以为是这个标准，但用人部门却是另外一个标准。
2、用人部门的用人标准也不一致，直接主管一个标准，间接主管一个标准。
前段时间，有IT公司企图用大数据来解决招聘难的问题。他们逻辑是，记录求职者的工作方方面面的信息，同时通过大数据分析企业到底需要什么样的人，然后二者匹配，说成功率高得吓人。
我说：你信不信，老板一句话就可以否掉这个人，即便这个人非常合适。否掉的原因你想都想不到。老板会认为这个人不好看否掉，会因为这个人面相不好否掉，会因为这个人的星座不匹配而否掉……
这就是标准的重要性，没有标准，你怎么选?
企业要采购设备或原材料时，会反复论证和比选，以求最好的性价比;然而招聘时，却很少有人认真推敲岗位、职责、技能以及个性、报酬及互动方式等。
这算不算一个笑话?所以，我们说，招聘其实是最粗放的采购!
当然，招不到人还有其他原因，如求职者不看好公司的企业文化，公司没有建立良好的雇主品牌、对外形象不好等等
好了，该说说我的高招了——千万不要招100%符合要求的人。
肯定有人会说，你这不就是降低要求嘛，无奈之举，我们希望招个人进来就可以立马上手的人。
先分析一下，招100%符合要求的人，有什么弊端。
1、你招不到(你不是本来就没招到吗?);即便是能招到，也会花较长的时间，岗位空置成本非常高，损失更大。
2、工资相对来说，高一些，人工成本增加;
3、对求职者来说，轻车熟路，他会觉得目标太低、没有挑战。从技能上看，没有进步。这对“有心”的求职者来说，是最可怕的，如果求职者愿意接受这份工作，有部分可能是把这里当跳板。
相应的，降低要求招聘，有以下“利”：
1、招聘周期会缩短，事情至少有人做了;
2、工资相对低一些，人工成本低一些;
3、对他来讲，因为有挑战，所以有激励，企业辅以
培训机会，他有学习和进步的空间，这对“有心”的求职者来讲，非常有吸引力，流失的可能相对较低。
其实，这不是无奈之举，即便能找到100%符合要求的人，建议你也不要他，就要那种符合90%要求的人，甚至80%、70%，给他留点空间，留点进步和学习的空间，要知道，工作是最好的激励。
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互联网 
2016-02-19 09:53:07 
