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快鲤鱼网

2012-11-27 21:04:49

如果你问问各公司的创始人和CEO，他们现在最大的问题是什么。你可能会听到他们说：招聘工程师和UX/UI设计师。事实上，LinkedIn的成立没能给科技产业在招聘环节上带来任何变化。虽然现在有很多企业宣称他们能够帮...

如果你问问各公司的创始人和CEO，他们现在最大的问题是什么。你可能会听到他们说：“招聘工程师和UX/UI设计师。”

事实上，LinkedIn的成立没能给科技产业在招聘环节上带来任何变化。虽然现在有很多企业宣称他们能够帮助其他企业管理求职申请、进行视频面试。但是这些企业却没能从根本上改变人才不足这一情况。

例如，这些在线求职网站：Monster.com、Dice.com、CrunchBoard.com、StackOverflow Careers等，只能涵盖科技人才市场的19%。这些网站没能真正的解决企业人才招聘的问题。如今，有的企业为了吸引人才，甚至会送给那些仅是来面试的开发者一部iPod。同时，开发者的奖金也大幅度增长，有的时候他们的奖金会高达25000美元。

大多数开发人员都很满意他们现有的工作。他们不会在招聘网站上花费大量时间来寻找一份新工作。而在LinkedIn上，他们经常会收到大量信息，邀请他们加盟另一家企业，在面对这些信息的时候，他们也不会一个一个仔细研究。许多人开始移除自己在LinkedIn上的资料，以此来减少这些垃圾信息的数量。

在过去的一年中，我看到很多初创企业使用在线招聘网站，网络人才。但是没有一家企业能够完成他们的初衷。我不禁在想，作为一个开发人员，什么样的信息才能吸引我?

数字

薪酬和待遇仍然是一个禁忌话题，大部分招聘广告都称：“待遇按经验而定”。但事实是，并不是每一个雇主都会提供相同的待遇。而将你的年薪在LinkedIn上夸大100倍，是一个辨别真正机会的好方法。这能帮你过省下那些进行无意义的面试的时间成本。

解决方式在于将现在的招聘流程进行反向。让优秀的开发人员在竞争的环境中收到多份邀请，让他们自己进行挑选。而建立一个开放的竞价机制，也能帮助企业找到那些优秀的工程师。乔布斯曾说：“在一个行业内，优秀和平庸的工作人员，其区别应该体现在薪酬上，优秀的人员的薪酬是平庸的工作人员的25倍。薪酬应该直接反应某个工作人员为企业带来的价值。”

向招聘企业提供一份正在找工作的优秀工程师名单，能够让招聘企业停止大量发送那些不请自来的招聘信息，让他们更加有针对性的进行人才招聘。同时，我们还可以给工程师们建立一个高效的求职手段，让他们不必再填写大量的申请表，也不必再写那些很多雇主从不回信的求职信。