评论：Groupon创始人勉强度过“逼宫”危机

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赛迪网

2012-12-03 09:47:41

【赛迪网讯】12月3日消息，据国外媒体报道，Groupon的创始人安德鲁-梅森(Andrew Mason)正在为努力保住自身在Groupon内部的领导地位而奔波。如今的Groupon股价已经跌至甚至连Groupon的客户都没兴趣关注的低位。G...

【赛迪网讯】12月3日消息，据国外媒体报道，Groupon的创始人安德鲁-梅森(Andrew Mason)正在为努力保住自身在Groupon内部的领导地位而奔波。如今的Groupon股价已经跌至甚至连Groupon的客户都没兴趣关注的低位。Groupon董事会在上周专门召开会议讨论梅森的去留问题。在过去的一年时间里，Groupon市值至少蒸发了100亿美元；销量下跌、员工离职、独立董事和创始伙伴“众叛亲离”等等，梅森最近的日子真心不好过。

　　梅森上周曾经在公共场合表示他认为Groupon董事会在此时讨论他的去留问题是明智的，他说到：“Groupon的股价已经累计下跌了八成，在这时Groupon如果还不考虑我是否有能力继续领导企业的话确实会比较奇怪。”董事会讨论的最终结果是梅森可以继续留在Groupon，这其中还要多亏了梅森持有超过其他董事会成员九倍之多的Groupon股票。

　　尽管梅森勉强度过了这一次的“逼宫危机”，但笔者认为他未来领导Groupon的道路将异常艰难。Groupon曾经爆出过会计丑闻，其当初雄心勃勃的市场拓展计划也遭遇到适得其反的结果，不过在美国市场研究公司Forrester分析师苏查里塔-穆尔普鲁(Sucharita Mulpuru)的眼里，Groupon由盛转衰的命运是一种必然结果。作为专攻电子商务市场的分析，穆尔普鲁很早之前就是Groupon的反对者。当年在Groupon申请IPO前夕，穆尔普鲁在其博客网站上写到：“这种名叫的IPO的把戏目的并不是为Groupon吸引多少投资，它只会让那些原本就相信Groupon高市值表象的人对此更加深信不疑。”穆尔普鲁指出Groupon发展初期增长迅速的原因在于其舍得在市场营销方面大笔烧钱，同时Groupon对于利用媒体宣传方面也颇有经验，不过Groupon短时间内的风光就像美国独立日那天的焰火表演――绚烂过后只留下黑暗的夜空，Groupon欠缺的是企业长远期发展和盈利提升能力。美国佐治亚州立大学品牌与消费者卓越研究中心主管V-库马尔（V Kumar）和他的同事布哈拉斯-拉贾恩（Bharath Rajan）通过对团购优惠网站日常运营的三大领域――餐饮、洗车、美容进行研究发现：餐馆通常每月可获得2500美元的净利润；洗车店的利润为每月6000美元；美容店每月利润则为6600美元。研究人员在一年的时间里对参与团购优惠的商家盈利情况进行跟踪调查，结果显示在团购开始后的第一个月内，参与调查的餐馆亏损超过7000美元，洗车店和美容店的亏损分别为6300美元和11760美元。根据库马尔撰写的报告所公布的数据显示，每一位新客户通过团购到餐馆、洗车店和美容店消费者给商家造成的亏损分别为14美元、17美元和39美元。这也就意味着参与团购的餐馆、洗车店需要花费15和18个月的时间才能弥补团购活动对其盈利所造成的负面影响，而美容店在这一方面恢复元气的时间更是长达98个月，也就是8年多的时间。这种显现对于商家而言显然是绝不能接受的。

　　对于Groupon的股东而言最好的消息莫过于是梅森能够离开Groupon，不过现在看来股东们可能还要多等上一段时间。

　　本文作者多米尼克-如舍（Dominic Rushe）是英国《卫报》美国企业新闻通讯记者。