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发奖金行为标准如何与结果标准结合
隋唐的四善、二十七最是如何结合的 隋唐时期,考核制度有所发展,考核的结果与官员的俸禄挂钩,也就是干好了有奖金,干不好没有奖金。唐朝对官员按照四善、二十七最进行考核。四善是对官吏政治素养和品质等方面...
奖金
行为
标准
阅读(938)
2013-02-21
IT互联网高激励的薪酬体系
IT互联网行业与传统行业有很大的区别,商业和运营管理模式需要不断的探索和创新,这就要求行业人力资源管理的理念和实际操作经验也不断的改进和发展。在IT互联网行业中,由于从业人员年龄较低、学历较高使得这个...
互联网
激励
薪酬
阅读(937)
2013-02-21
发奖金行为标准与结果标准的优缺点
按照行为标准发奖金会有如下优点和缺点:被考核者可以控制自我的行为。也就是说,一个人对最终的结果不一定控制得住,但他至少可以控制自己的行为。销售人员虽然无法100%地控制住销售额,但他至少可以控制自己是...
奖金
行为
标准
阅读(938)
2013-02-21
发奖金是行为标准还是结果标准
前面提到了有些标准需要明确,有些标准则不需要明确,也许有人会感到费解,为什么会这样?我们先来看看李广的故事。为什么李广难封唐初文人王勃在《滕王阁序》里说:嗟乎,时运不济,命运多舛,冯唐易老,李广难...
奖金
行为
标准
阅读(940)
2013-02-21
薪酬激励:乞丐、骨头和狗的故事
有一个老乞丐,每天沿街乞讨,过着食不果腹的日子,饥寒交迫地过着他的余生。在一个冬夜,老乞丐行走在雪地里,四处张望,试图寻找一个相对暖和一些的地方来度过这个寒冷的夜晚。突然,不知是什么东西绊了他一下...
薪酬
激励
乞丐
阅读(940)
2013-02-21
发奖金的标准如何制定(2)
员工自评领导评价工作业绩工作态度工作能力总成绩 以上就是常见的一张评价员工的表格,这个表格就是每到年底或者月底,员工自我打分,然后领导打分,最后评价出成绩。以我从业这几年的经验来看,按照这种方法评...
奖金
标准
如何
阅读(938)
2013-02-21
薪酬激励:刘邦赢在善于发红包
在讨论如何发奖金之前,我们先来讨论一下要不要发奖金。对这个问题的讨论自古有之。司马迁在《史记·高祖本记》中记录了一段故事。刘邦登基后,曾经与手下大臣有过这样一段对话:刘邦说:各位将军不要隐瞒我,都...
薪酬
激励
刘邦
阅读(941)
2013-02-21
发奖金的标准如何制定(1)
刘邦猎人与猎狗的标准 西汉5年,刘邦杀死了项羽,平定天下,按功劳进行封赏。很多大臣都在争夺功劳,以至于过了一年多了封赏都没有确定下来。刘邦认为萧何功劳最大,所以给他封了酇侯。很多官员都不满意,有的官...
奖金
标准
如何
阅读(938)
2013-02-21
联邦快递成功的薪酬激励原则
每月两次,总有许多世界各地商业人士愿付250美元、花几个小时去参观联邦快递公司的营业中心。目的是为了亲身体会一下这个巨人如何在短短23年间从零开始,发展为拥有100亿美元、占据大量市场份额的行业领袖。以下...
联邦快递
成功
薪酬
阅读(944)
2013-02-21
交流技巧:如何进行有效沟通
意见相左,情绪激动的时候,有效的沟通是极具挑战的。不仅如此,越是有重要沟通结果的对话,过程中情绪越是高涨。人们为了最糟糕的结果变得紧张和神经兮 兮。例如,想想当别人跟你讲我们需要谈谈时你的反应。大...
交流
技巧
如何
阅读(939)
2013-02-21
职场人际关系与沟通
职场人,你的人际关系如何?你在沟通上顺畅吗?当上下班遇到不同的人,你的态度是怎样的呢?良好的沟通可以带给你在生活和工作上不一样的快乐,职场人,你准备好了吗?★沟通必须从正见、正思维、正语、正精进、...
职场
人际关系
与
阅读(939)
2013-02-21
不可不知的3大职场倾听技巧
一家大型消费品公司的高级主管在某个重要的开发中市场发现了一个大胆的合作机会,想要尽快采取行动,以抢先竞争对手。领导团队在会议上谈到了这个议题,该公司的首席执行官注意到这名颇受信任的高级主管态度十分...
不可不
职场
倾听
阅读(938)
2013-02-21
听谁的、怎么听和听多少的思辨
全篇接受的恶果内心毫无想法时,我宁愿把选择的权利交给别人——当然指的是我所相信的人,比如男友、父母、老师。可最近我发现即便对他们,也不能完全依赖,在找工作时我就尝到了恶果。看到铺天盖地的各种单位及...
听谁
怎么
多少
阅读(942)
2013-02-21
听谁的、怎么听和听多少的思辨(2)
七嘴八舌影响我的判断如果是你,你会怎么做?每次遇到转折事件需要做决定,我总会先征求一下别人的意见。对我而言,别人的意见就像一个标杆,在我做判断时显示出极大的推动力,严重影响我的选择。读大学那会儿,寝...
听谁
怎么
多少
阅读(941)
2013-02-21
听谁的、怎么听和听多少的思辨(1)
在相当长的一段时间里,你都在大量收集信息,却发现永远得不出结论。每个人都是在根据自己的经历,从自己的体会出发,对别人做出判断,带有自己经验的深刻烙印。比如,那个劝我马上辞职的,是因为她三个月前刚刚...
听谁
怎么
多少
阅读(944)
2013-02-21
听人劝和劝人听 甭钻了牛角
不要钻了牛角尖俗话说听人劝,吃饱饭。一个人虚心听取别人的意见,接受他人的批评指正,能促成自己更加全面地认识事物,获益匪浅,这是妇孺皆知的道理。然而,生活中并不是每个人都能虚怀若谷,正所谓忠言逆耳、...
听人
劝
和
阅读(944)
2013-02-21
时间管理成就沟通的第一良方
管理大师中的大师彼得-德鲁克,就认为时间管理是管理者的第一要务。他谆谆教诲管理者们:记录自己的时间,评估自己的办事效率;管理自己的时间,按照四象限法则分配时间;集中自己的时间,积少成多地抓大事。有了时...
时间
管理
成就
阅读(942)
2013-02-21
企业的沟通:“心口一致”最重要
蒙牛换装了。这次并不是什么负面新闻,还可以说是件好事。作为集团成立13年来的首次大规模形象切换,此举颇有与原有负面形象告别的意味。平心而论,蒙牛的新Slogan平易动人,电视广告也拍得挺有水准。然而很尴尬...
企业
沟通
心口
阅读(939)
2013-02-21
职场沟通语言的5条应急口技
每个人都知道当你面对某种重要的情况时,保持客观有多么难。为什么我们深深地陷入自我之中而不是跳出来看待事物是一个谜。这也是人类的天性。只有当我们需要一个清醒的头脑的时候,我们才会尽自己最大的努力埋葬...
职场
沟通
语言
阅读(941)
2013-02-21
职场中最糟糕的10种沟通失误
西尔维亚·安·休利特(Sylvia Ann Hewlett)是一位经济学家以及纽约市人才创新中心(Center for Talent Innovation)创始总裁,他问道:你如何告诉世界,你是成为领导者的材料?除非你能够释放出合适的信号...
职场
最糟糕
沟通
阅读(942)
2013-02-21
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