提到“人才”两个字，我们通常会想到招聘网站上形形色色的简历，企业求贤若渴的招聘。可是企业如何找到合适的人才？虽然有多种多样的人才
招聘渠道和网站，但他们对企业发布招聘信息后的有效性和到达率却没有保障。对于求职者而言，他们迷茫于什么样的工作更加适合自身。一方面，求职者为了生存、为了获得一份工作，一直在盲目投递简历，随后又频繁地跳槽；另一方面，由于企业缺乏对候选人足够的了解，有时会招聘到并不能胜任工作的人。那么，ABO与人才招聘有什么关系呢？“我们要利用互联网＋前沿的科学技术来透析大脑思维，使企业与人才双方实现自动、精准地匹配和实时在线对接、竞价，帮助企业知人善用，”ABO创始人柯海洋这样告诉记者。
柯海洋，毕业于中科院神经生物学，曾在耶鲁大学医学院Kavli神经科学所从事博士后研究。在创立ABO之前，有多家企业研究员、项目经理和产品经理的工作经历。ABO的创立，是他对自我学术的回归。他依托自己之前在研究所所从事的生命科学脑神经认知、病理与诊断和神经智能研究的研究成果，运用科学的算法和互联网平台，从生物层的角度深入浅出地将快速识别人才带到了现实世界中。与传统测评技术不同，ABO测评技术不需要心理学领域的常模、样本、大数据、文字答题，也不需要纷繁复杂的工具，无论你在何处，只要能上网，花上3到5分钟时间，就可以完成在线测试。那么，ABO采用测评与招聘相结合的模式，与传统的招聘网站有何不同？
首先，人才与岗位匹配度的问题，这个问题有显性与隐性两方面。显性，即学历、专业、兴趣和工作经验技能。隐性则是大脑思维方式和天赋特质。ABO的存在，就是把人才隐性的特质呈现出来，使其更加全面立体；其次，通过ABO的辅助，企业还可以衡量人才与上司个性的匹配度，ABO将根据候选人与未来上司个性匹配度进行分析，以此减少离职率；除了以上两点，ABO还有面试流程管理系统——当候选人确认面试后，ABO会自动把面试信息排到HR日历上，HR输入
面试官邮件信息后系统会通知到
面试官，并在面试当天再次邮件提醒。同时，求职者也会收到面试相关的短信和邮件通知，面试前一天还会再次短信通知。面试后面试官直接在系统中填写反馈，根据面试者情况打分，生成一个技能地图。值得一提的是，ABO还会增加一个诚信机制，以避免求职者不按时参加面试的情况发生。这些特质，都是传统招聘网站所不具备的。
基于以上的模式，ABO针对大学生群体，与国内知名的高校在线教育平台达成合作意向，学生可以在此平台利用ABO进行职业与天赋测评，除此之外，ABO还与多家校园社交生活类企业达成合作。对于企业来说，ABO可以为企业管理层提供知人善用、领导力方面的
培训。
目前，ABO团队5人，分别负责产品、市场和技术开发。除此之外，另有耶鲁大学医学院Kavli神经科学所博士级别的科学顾问两名，给产品提供生物学层面的科学支持。对于未来的发展，柯海洋告诉记者：“希望ABO成为一家全球性的科学＋数据的互联网服务平台。”接下来，ABO希望获得Pre-A轮的外部融资。
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互联网 
2015-08-18 08:39:57 
