具有成功雇主品牌的企业从不渲染自吹自擂型的企业成功新闻或者广而告之“我们正在招聘！”。人力资源管理应该致力于打造良好的雇主品牌，确保求职者能够从招聘媒体平台上得到企业空间、企业文化和员工等真实的信息以及职业生涯导向的信息。
“雇主需要确保自己在招聘媒体平台上张贴的信息是真实有效的，因为求职者需要依据这些信息进行择业决策。”媒体服务机构Horizon Media的雇主品牌和候选人经验主管Nando Rodriguez说道。“许多求职者不会选择在招聘媒体上张贴无关的、没有吸引力的或者自吹自擂信息的企业。企业的招聘信息需要提供更多的求职者需要的信息，并为他们选择自己企业提供具有说服力的理由。”
发掘自己的雇主品牌
你的雇主品牌代表了什么？用什么样的基调才能将自己的雇主品牌表现的更加生动？
在LinkedIn最近的一次会议上，Rodriguez讲述了一位参会人员的提问“我们是一个让人感到乏味的金融服务公司，我们不知道如何变得性感具有吸引力，我们的雇主品牌形象是不是糟透了？”Rodriguez建议他重视真实性，并弄清楚“什么信息能起作用。”通过简单的询问，Rodriguez了解到这家公司从上个世纪90年代开始就从没有进行过裁员，并且拥有稳定的工作保障和持续的薪资增长制度。“这就是你的品牌灵魂——就是要向外展示，让求职者了解的东西。”Rodriguez说。
打造你的品牌战略
你的雇主品牌推广应该包括这些内容：
人员和文化——在你的公司里工作将会是什么样的？
雇主声誉——人们如何看待你的产品或服务？
薪资和晋升——这部分内容需要包括潜在的职业发展途径。
工作特点——员工每天都在做什么工作？这些人的办公室是什么样的？有窗户吗？
多方面展示——展示一些内部活动，比如“快乐星期五”，或者五月五日节庆的图片或者视频。
测量并追踪关键指标
做到这点并不容易，但是尝试着测量招聘结果，特别是当你正在请求公司增加雇主品牌建设的投资。
Horizon Media 公司计划追踪社交媒体平台上企业雇主的质量、品牌拥护者的数量以及求职者的回复率。比如，Horizon Media公司最近举办了一场夏日派对，Rodriguez将这次派对的视频张贴在媒体平台上。一些优秀的求职者告诉Horizon Media 公司的招聘者，“我将安排与你面谈，看到你们的视频我已经迫不及待地想要在你们公司工作了！”
使用两个渠道打造职业生涯导向的品牌内容
将介绍职业生涯的自媒体简讯与介绍公司的自媒体简讯区分开来，虽然会有一定的重叠，但是潜在的求职者将更容易检索到你企业的信息。
打造员工粉丝队伍
寻找使员工成为“品牌代表”的方法，通过张贴一些代表性的内容，让员工能够分享、点赞或者进行评论。比如，将广告张贴在Instagram，Facebook 和Twitter上。
看看别人怎么做
扩展视野，看看一些优秀企业有些什么雇主品牌建设大招，比如可口可乐，Oracle，Marriott， AT&T以及T-Mobile是如何推进他们的员工和企业文化发展的。
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互联网 
2016-01-18 11:33:07 
