下午，群里面又有同学谈到这个悲伤的话题：
本来约的9:30报到，人选没来，也不打招呼。问她，她说在考虑，等另一个offer结果，如果另一个没成功，就继续考虑我们。
招聘HR被放鸽子是常事，很容易引起共鸣：
本来期望的薪资7500，给了8000。等了小半个月，结果在入职的前一天晚上告诉我，“找到了更近的工作，就不去你那上班了。”
前两天我也约到一个，等了1个月，就怕有什么变化，隔几天联系一次，入职前两天还说没问题，入职当天不来了。
……
不过发起话题的同学，依然愤愤不平：
我不知道谁给她的勇气，能这么直白地告诉我这件事。
好伤心，我成了“备胎”
候选人明白无误地告诉你，“贵公司虽然在我的Waiting List上，但只是我的一个备胎。”
很伤人吧！
曾几何时，我们还对候选人说，“你回家等通知吧！”“你的简历已被储备到我们的人才库中，有合适的机会再联系你！”我们所无视的、当“备胎”的候选人有多少个，恐怕自己已经数不清了吧！现在因果循环，轮到了我们自己。
不可否认，候选人在雇佣关系中已经逐渐占据上风。我们做招聘变成了推销公司的品牌，候选人就是我们的客户，她同样拥有选择权。
候选人愿不愿意或者可不可能加盟贵公司，其实不用等到发Offer的时候。在面试她的过程中，你就应该能够判断出来。如果是特别优秀的候选人，你也不用等到发Offer的时候才发力，而应从与候选人第一次接触开始，就用心培育你们之间的“甜蜜关系”，否则等到最后，一切就太迟了。
候选人明确地告诉你，你不是她的最优选择，总好过你傻傻地傻傻地等。想想，如果她是刚办完入职没几天再离职，你是不是更惨？
我不想当“备胎”，怎么办？
好歹我也是玉树临风、温柔体贴，放在人群中，虽不是璀璨夺目，但也绝非黯淡无光，怎么就混成了“备胎”了呢？！
你想不想得通不重要，不想遭遇这种命运，以下几条，你可要记牢了：
☞ 缩短你的招聘周期。
收到简历，马上就安排面试。在面试过程中，尽可能全面地了解他们的工作情况，以便你能在最短的时间内做出录用决策。就算你要考察多个候选人，也尽可能安排在同一时间完成。
可别让旷日持久的招聘流程毁了你，你拖得越久，候选人就有更充足的时间接触其他机会。
☞ 仔细听听候选人究竟想要什么。
候选人的求职动机，对最终是否接受Offer至关重要。并不是所有的候选人眼睛都盯在钱上面，也许“离家近”或是“不用加班”才是她们最关切的呢？！
你可以问问候选人“你理想中的下一份工作是什么样子的”、“你期望和什么样的上司一起共事”等等，探寻一下候选人的关注点是否与你提供的工作机会相匹配，并进行针对性地推销。
☞ 别在钱上面斤斤计较。
谈薪的目的不是为了砍价——因为节省了几块钱，而错过了一名优秀的候选人是相当可悲的。如果你判断她未来可能成为一名优秀的员工，能为公司创造价值，那么工资就不是你最需要考虑的因素。
在招聘之前，最好做一下薪酬调研，确定你提供的待遇是有竞争力的，而不要单纯依赖经验、感觉或是去年的数据。
☞ 马上发Offer。
如果你确定候选人就是你要找的那个人，马上电话给她，给她一晚上时间考虑。她第二天收到你正式的Offer邮件时，你可以要求她在1-2个工作日内给你答复。这样她也不会觉得太仓促。
给候选人1个月的时间考虑，那纯粹是在开自己的玩笑。
☞ 了解一下候选人其它Offer的信息。
如果你不问候选人，“你是否还在看其他的机会？”你永远也不会知道候选人是否在看其他的机会。
当她给你肯定的答复，你可以继续问她另一个Offer的细节：待遇、福利、工作环境，以及他们喜欢或不喜欢的点。你甚至可以直接问她，接受Offer的决定要素是什么。
这个时候，你只需要做到心中有数，不必给出新的Offer来和对方竞争。当你了然于胸，你赢得这场竞争的机会就越大。
如果候选人有新的机会，但是什么也不愿意和你说，那你离出局也不远了。
☞ 赋予工作意义和价值。
单纯拼钱，那属于赤膊上阵，是要见血的。但有时候影响候选人最终决策的，不仅仅是钱，有时候会是职业发展、挑战及更深远的影响。
至于如何挖掘工作的意义和价值，在启动招聘之前，你就要做好：要了解这个岗位在公司里会有怎样的发展路径；在工作中会面临怎样的挑战或成长；这个岗位会怎样影响公司或世界……这些都有可能说服候选人最终接受你的Offer。
☞ 给予候选人尊贵的待遇。
良好的候选人体验是要贯穿始终的，尤其是在临门一脚的时候，更要让候选人觉得她是受尊重和重视的。
对于优秀的候选人，你可以邀请她共进午餐，或是带她参观办公室，并介绍给相关的关键人物，带她提前熟悉工作环境，了解工作角色。
对于一般的候选人，也可以提供给他们尽可能多的工作相关的工具包，帮助他们熟悉未来的工作。
☞预留B计划。
为了防止候选人最终放你的“鸽子”，你也得为你预留后路。空缺岗位没有完全关闭之前，你都不要停下寻找的脚步。
如果你所面对的竞争对手确实太强大，当感知到有可能失去这个候选人，你可以马上抽身，去接近下一个候选人。这在爱情里或许不道德，但是在商业社会，是再正常不过了。
如果不小心当了“备胎”，又当如何？
我们当然期望“有情人终成眷属”，但如果一厢情愿敌不过无情命运，你不幸成了“备胎”，又能如何呢？
首先，不要迁怒候选人或是任何一个人。自从做上了招聘，被放“鸽子”是家常便饭，你早应该习惯了。更何况，候选人移情别恋，也是再正常不过的事情——这是她的选择——错过你，是她的损失。就算是当下很不爽，收拾好情绪，确定你接下来的反应是专业的。
其次，找找原因，优化一下自己的动作。当你错过一个非常优秀的候选人时，难过是难免的，毕竟之前也曾付出过心力。但是没有缘分，生活还是要继续，你的空缺岗位还在哪儿等着你去填满呢。如果你真的花了很多心思在这个候选人身上，你们之间也建立了比较不错的关系，这时候你问她犹豫或拒绝的原因，她是会坦诚相告的。如果你能获取到这些真实的原因，能为你今后改进招聘行为提供参考。如果没有得到你想要的信息，也不要骚扰候选人，就让我们“相忘于江湖”吧！
如果你实在不舍，不忍错过，在Offer阶段，你唯一能做的争取就是加钱。当然，这可能是最无力的一种手段。
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大招 
2018-06-22 14:10:48 
