记得2014年计划到河北农业大学做校园宣讲会，去之前我让助理跟校方联系，就业指导处的老师反馈说你们不要来了，现在学生基本都确定了工作去向，剩下的全是要考研的，前几天比你们更有实力的大企业也来这里宣讲了，结果参加宣讲会的同学一共不到20个人，所以你们也不要白折腾一趟了。
我给助理说，还是去吧，我们要保证到场200人！
……
我们去了之后，学校提供的会议室大概能能容纳130人左右，但实际当天座位爆满，而且还有不少同学是在过道上站着参加的。
又到了一年的校园招聘季节，各路诸侯纷纷出马，跑马圈地般地从一个城市赶往另一个城市，为的是在一年最合适的季节里储备到足够的大学生。僧多粥少，许多高校的会议礼堂的宣讲排期密得插不进去一根针，在这场激烈的角逐中，最后一定会有连“汤”也喝不到的企业。
有的人以为这要看企业的实力，企业没实力，HR再牛逼也不行。我觉得企业实力是一方面，HR在校招方面的技能也是一个方面，HR技能水平足够棒的话，企业实力弱点，照样也能玩转校招。
那么，在这场没有硝烟的战争中，请留意一下几个方面：
一、 选好目标学校
选择学校不是哪家学校名气大选哪个，这里面会有很多因素要去考虑。
首先要看你的招聘职位类别，如果你需要的是农学专业，非得跑到航空航天大学去找人，还真就没辙了；
如果你招聘的全是到农村一线做推广、和农民朋友打交道之类的工作，那些985、211之类的一线城市的学校最好也别去；
专业要考虑、该校的生源地集中在哪里要考虑、该校的校训及文化特色要考虑；
甚至该校的学生普遍能外出实习的时间也要考虑。
二、 和校方相关单位保持好联络
一般企业联络的都是高校的就业指导中心或者学生工作处，在你去组织宣讲之前，一定要和这个学校相关组织的联络人或责任人保持良好的关系。
有的HR认为，确定下来招聘会之后，等着日期过去就行了，完全不是这样，你若这么清高或懒惰，最后的结果会告诉你后果。
因为老师的事情也很多、来访的企业也很多，保持良好的联络关系，组织方给你们的支持力度是不一样的，哪怕是到时候给你预留一个条件好一点的会议室，对你的整体效果都是会有影响的，更不用说老师们多在学生会那边给你宣传了。另外，长远合作来看，也需要与老师建立良好的合作关系。
三、 准备好各项物料
物料一定要准备齐全，记住，我说的任何一种物料都是有要求的：
1、你的宣传折页，无论内容与版面一定要经过精心的推敲和设计，学生都是90后的孩子，一定是他们能接受的版式和风格，我见到很多企业的宣传折页太粗糙，不但材质薄，风格老土，而且感觉内容也是大妈级人物在未睡醒状态下编写的，读着艰涩着呢！
2、宣传条幅，你要有一个响亮的标语口号，这个口号要能体现出你们的文化、企业格局、而且还要“走心”，多制作几个调幅，挂在宣讲会议室里显得正规严肃、挂在外面宣传有亮点，挂在校园操场里能吸引学生的眼球。（看到这里也知道为什么有的企业宣讲会为什么人那么少了吧？）
3、准备好登记表格、笔等物品，有的人说，学生一般都带着简历还用填登记表？用，除非你们的时间很仓促，最好都让他们填登记表，填表的过程，也是他们与这个企业从心理上走通的过程，通过表格字体你还能可以去推断这个人的基本情况，为什么不呢？笔也要带充足，有的学生是从食堂赶回来的，他要是真没带笔你还能不让回去拿笔再参加？
4、展架要精致、充足，我见过有的企业拿出来的展架其展纸皱皱巴巴，好像个破旧的人民币！上面还有胶带的印痕，就像逃难来的一样，拜托赶紧换新的吧。关于展架内容我就不说多了（同宣传页要求）
四、 做好前期的宣传
为什么要做前期的宣传？一场战役的胜利与否很大程度上取决于战前的筹备，一场宣讲会的质量至少40%会取决于前期的宣传，但往往好多企业都忽视这方面的工作，很大一部分因素是根本不知道怎么做前期宣传。
1、网站宣传，公司若有实力，可以提前在国内主流人才网站（比如智联招聘）上公布在各高校的宣讲时间，这个宣传受众面是相当广泛的，我以前曾在智联招聘上把未来一两个月的宣讲排期做宣传，宣讲会上发现有从临校赶来参加的学生、也有专程从外地临市赶来参加的学生。效果当然可以保证！
2、校方网站上提前宣传，很多人都忽略这个环节，其实学生们在求职季节登陆本校网站的频次还是蛮高的，有了这一步，兴许其他专业的优秀学子也会积极参与的。
3、海报宣传，现在这种方式有些过时了，不过在学校还是仍有实用价值的，学生们也愿意关注宣传栏里每日更新的海报，那么问题来了，你的公司离学校千里之外，而那些学校的海报“被覆盖率”又那么高，怎么才能做到每三两天更新一次呢？前面不是说要给校方的组织方搞好关系么，这里就派上用场了，你提前邮寄一批海报过去（另外你不会“实在”到只邮寄海报吧？还需要顺带邮寄什么不用我提醒了吧？）告知他们每三两天记得更新一次，妥妥地！
4、微信群、QQ群宣传这是比较好的宣传方式，只要提前在这些群里发过宣讲信息，只要覆盖的院系班级数量足够广并且能做到让每个学生干部不间断地在他们的大群里转发，效果一定可以保证的！你若再把广告信息编辑的高大上一些、让学生们愿意主动传播，那基本就能锁定最基础的参会人员数量了，所以，这一步无论如何不能省略的，无论如何不能省！！
五、 宣讲环节
1、一定要由分量足够重的人来做宣讲嘉宾，有经理、就不要用主管；有总监就不要用经理；总之，来头越大越好，你不看，“鹅厂”的校园招聘，马化腾都亲自出马了；华为在北京的宣讲会，也是高级副总裁登台；级别越高分量越重的嘉宾越能将公司的文化影响到位（但你一定要找合适的高管哦，有些高管是不擅长也不合适做宣讲的）
2、一定要为宣讲嘉宾准备精致的PPT，理由我就不说了，宣讲的内容一定要让学生听得懂、印象深、记得住。
3、宣讲时间控制40-60分钟，切忌长篇大论；切忌只讲你们的产品；切忌从头到尾都是讲你的公司；切忌语气生硬内容无亮点。
今天探讨的是如何保证足够的人员参加数量，所以面试及后续环节就不再多说了。以上内容可能更适合中小型企业或刚刚参加校园招聘的初创企业，如果你是国内大咖级别的企业（比如华为、百度、国家电网等）就请一笑而过吧。
每年轰轰烈烈的校园招聘总是在考验着所有的
招聘经理，预祝今年你能有个“好收成”！加油！！
阅读（
HR公会 
2015-11-04 09:01:57 
