日前，蒙牛乳业突然发布重大人事变动公告，执掌蒙牛4年多的孙伊萍突然宣布辞职，而接替她的是来自蒙牛第二大股东——法国达能系卢敏放。一时间，蒙牛换帅事件引起广泛关注。
对于孙伊萍的辞职，蒙牛官方的说法是：其因个人职业发展需要向公司董事会辞任，董事会接受了她的辞呈。四年多来，孙伊萍带领蒙牛团队，持续推进“国际化+数字化”双轨战略，重点打造明星品牌，专注提升产品品质，液态奶和酸奶的市场份额继续保持行业第一。对于孙伊萍任职总裁期间做出的努力与贡献，董事会给予充分肯定和感谢。
对于接任者卢敏放，蒙牛方面特别表示，这是经中粮集团推荐、董事会一致通过。蒙牛董事会相信，在卢敏放的领导下，蒙牛乳业将继续聚焦品质与创新，为消费者提供更多更好的高品质产品。“上市公司高管辞职，说是个人原因其实是官方的一种措辞”，乳业专家王丁棉表示，作为中国乳业巨头，孙伊萍的离职肯定备受关注，但是她的离职理由确实值得怀疑，应当主要还是因为蒙牛的业绩问题“逼迫”她必须离开。
据悉，蒙牛高管聘任任期一般3年为一个周期，孙伊萍此次任期按理应到2018年4月份，如今辞职显然并非因任职到期。
蒙牛不久前发布的半年报显示，今年上半年，蒙牛销售收入272.6亿元，同比增长6.6%。今年，国内奶源过剩、消费疲软、奶粉市场受到冲击，在诸多不利因素影响下，蒙牛的这份成绩来之不易，因为其老对手伊利今年上半年销售与去年同期相比几乎持平，销售额299.2亿元，增幅仅为0.23%。
但值得注意的是，销售增长的蒙牛上半年净利润却是大幅下滑，而下滑的主要原因是蒙牛控股公司业绩下滑。其中现代牧今年上半年首次巨亏5.66亿元；另外雅士利今年上半年业绩也是大幅下滑。而伊利今年上半年净利润却是大涨20.63%，达到32.11亿元。
在孙伊萍接管蒙牛之前，蒙牛与伊利的业绩相差无几。以2011年为例，蒙牛营业收入为373.88亿元，伊利为374.5亿元； 净利润蒙牛为15.89亿元，伊利为18.09亿元。值得注意的是，彼时蒙牛还未收购雅士利、现代牧业、多美滋中国，而现在已将这三家企业揽入怀中的蒙牛业绩反而与伊利拉开了距离。
在就职蒙牛后，孙伊萍先后向蒙牛员工发出3封信：
5月15日，在她上任的第30天，孙伊萍给全体员工写了第一封信：“在短短的30天里，我完成了从怀疑到被动接受、直到喜欢上这家公司、甚至有点兴奋的全过程。最令我兴奋的是，我看到了一家有机会走向伟大的公司。”在这次与蒙牛员工首次敞开心扉的过程中，她还强调“我们现在首先要做的不是去辩解，而是认真地反省不足和过失，全心全意地关注产品质量、食品安全和消费者的健康，用我们的真诚去赢得公众的理解和信任。”正因如此，孙伊萍并没有急于在媒体以及公众面前亮相，而是寻找蒙牛新的企业价值观。此后，蒙牛启动以重建价值观、提升质量、树立信心、重塑形象为核心的“阳光行动”，在对内凝聚共识、鼓舞士气的同时，与外界进行广泛的沟通与交流，“高尚、阳光、透明、创新”的新蒙牛价值观也逐渐形成。
100天来信“倾听”7月26日，孙伊萍给蒙牛员工发出第二封信："摆脱官僚、重心下移、用心沟通、解决问题"，这是我对新蒙牛沟通文化的设想。但我也发现了一个问题，我们的员工似乎不太习惯于大胆地敞开心扉、畅所欲言。针对这一情况，我们计划启动一个全新的企业文化建设活动，名字就叫做"倾听"。让每一个员工都能针对公司的情况和未来发出自己的声音，让公司的领导层、尤其是集团高管能够把倾听员工心声当作自己工作中最重要的一部分。”200天来信“正能量”11月7日，孙伊萍上任蒙牛总裁的第两百天，她第五次给员工写信，这封信的标题叫“解放正能量”。
随着蒙牛的变化，她的语气也变得轻松了许多，她称呼员工为“各位亲们”，署名则是“你们的朋友”。在这封信里，她希望把她所见所感的“正能量”传递给蒙牛人。最后孙伊萍用最后一封“但愿人长久，千里共婵娟”，告别蒙牛。亲爱的蒙牛同仁：此刻窗外星空清朗，一轮满月特别的明亮。我想，或许很多蒙牛小伙伴此时正在和家人开心的吃着月饼，谈天说地；即便不能回家，一定也会在电话、微信里，向家人一诉惦念。是的，中秋原本是一个团聚的日子，原谅我却要在此时此刻与各位说一声再见。分别于我而言是一次无比艰难的抉择，就好像一个纵情策马奔驰向前的人，不得不突然勒住缰绳，就这样戛然终止旅程。
1612天。这四年又五个月的每一分每一秒都被同一个名字所填满，她叫做蒙牛。今晚，坐在书桌边给你们写最后一封信，而不是选择去跟大家当面道别，是怕我会忍受不住离别时的无尽伤感。每敲下一个字，我都能想起一张张熟悉的面孔，想起那些争论不休彻夜无眠的夜晚，想起那些战胜挣扎意气风发的午后；想我们是怎样小心翼翼的上路，又是怎样义无反顾的改变；想我是怎样来到蒙牛，又要怎样选择远走。临行之际，千言万语涌上心头，而我只想说一声感谢，尽管这四年多时间与各位休戚与共的艰辛磨砺远远不是一句“感谢”所能言尽的。我要感谢命运的安排，让我的人生历程与蒙牛的发展轨迹有了这样一段精彩的交集。
在蒙牛，我领略到一家面向未来的公司所具有的包容与气魄，正是这种包容与气魄成就了我个人职业生涯中最难以忘怀和值得纪念的一段经历。还记得初来乍到时，我也曾在一时的繁杂混乱中懵了圈，时至今日，蒙牛已经井然有序地完成和推进着品质层面的夯实、产品及品牌层面的升级、系统的完善以及行业共赢生态圈的建立，通过公司上下共同研讨，确立了“以消费者为中心，成为创新引领的百年营养健康食品公司”的企业愿景。我知道，在这看上去宏大又美好的目标背后，是每一个蒙牛人踏实而艰辛的付出，是一次次推倒重来和自我挑战，更是因为我们始终相信我们心中的事业温暖而又高尚。
我要感谢时代的浪潮，制造着一个又一个接踵而至的创新风口，使得我们有机会以最坚定的姿态和最具效率的方式开始重塑我们自己。从四年多前的陷于困境到现在迈过500亿的门槛，不仅代表着一个跨越式的销售业绩，更意味着我们与市场成为朋友。
依靠和持续“国际化”+“数字化”双轨驱动的创新战略，不仅为我们带来更好的产品品质，也赢得了来自消费者和行业伙伴的赞誉和认可。今天的蒙牛，在我看来，就像那些充满激情和动力的90后小鲜肉一样，步履轻盈、希望丛生。而未来的蒙牛，我则永远无法看到终点，因为在这里随时随处都充满了想象和奇迹，它注定要从成功走向伟大。我要感谢中粮集团对我23年的培育，也要感谢董事会和高管团队，以及所有我熟识与不熟识的蒙牛人，是你们的信任和支持让我勇敢，让我坚持，让我心无旁骛，全力向前。
来到蒙牛的第一年时间，我们就启动了涅槃重生的“蝶变”之旅，逐步提升以“人、系统、文化”为主线的系统组织能力，升级了“诚信、创新、激情、开放”的核心价值观。去年，我们更是提出了“成为最具中国活力的千亿级国际化公司”为目标的2020集团发展战略。回顾这一段由内及外、充满曲折艰辛的革新历程，让我尤为感慨。就像蝴蝶的破茧一样，我们每一个人都曾陷入过迷茫甚至痛苦，感受到来自内心的巨大压力和阻力，但你我心中的使命感让我们无所畏惧，让我们忘了蜕变所产生的种种不适，从彼此身上收获了更多的信心，全员携手加速前行——今年上半年我们交出一份漂亮的“成绩单“，这说明我们正朝着既定目标逐渐靠拢。“给消费者一杯放心的牛奶，给蒙牛一个可持续发展的未来”，这曾是我初入蒙牛时在内心设定的一个心愿。在你们的帮助下，我的任务已经初步达成。
光正亮，我与各位再道一声珍重。再见了，我亲爱的蒙牛小伙伴们！只为点滴幸福，做一家有温度的公司，成为最具中国活力的国际化公司。四年多来我们一点一滴为之而努力。未来，我期待着……曾与你并肩战斗过的朋友“牡丹其其格”孙伊萍
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2016-09-20 10:43:57 
