“干部要饥渴，不做富二代。”1个月前，马化腾在员工大会上训诫，必须防止“大公司病”泛滥。1个月后，覆盖全体基层干部的新股权奖励计划正式出炉。
11月14日，腾讯在港交所宣布受限制性股份奖励计划，奖励最高限额由之前的占已发行股本的2%提升至3%，单人获股份总数不超过公开股本的1%，所有股权均不具有投票权，为期15年。
记者从腾讯内部获悉，此次新计划最大的升级是首次将过千名基层干部纳入到了股权和期权奖励范围内，其中包括组长（项目经理）、总监等平均年资5到10年的管理人员。而旧的股权奖励仅限于中层干部、总部高管及董事，约百人；换言之，新的股权奖励计划等于在原有基础上扩容逾10倍。
有员工引述行政总裁刘炽平的内部讲话称：“为了防止一些拿了公司股票的‘老腾讯’，占在位子上不作为，必须增强基层与中层干部的流动性，让真正有能力的人获得应有的奖励。”话音刚落，更大规模的股权奖励计划就首次惠及了基层干部。
根据交易所资料，腾讯目前发行股本约1，860，000，000股，3%相当于55，800，000股，若按照14日收市价410.8港元计算，激励总额最高可达229亿港元。截至9月30日，腾讯三季报显示首9个月就股份奖励计划授出1，203，510股，累计总额达到19，681，602股，距离新的奖励上限仍有超过3千万股。
股份将由独立受托人购入，成本由公司支付；或者由公司股东授予独立信托人，并以信托方式为奖励人士（不包括公司董事）持有，直至归属期完。除涉及公司内幕消息和业绩公布30至60日内，获奖励人可自由买卖。
有熟悉腾讯内部企业管治的知情人士表示，旧的股权奖励机制仅限于经理以上的管理人员，从2004年上市至今，几乎所有中层干部都拿到了股权或期权奖励，所谓激励机制已僵化，无法起到促进腾讯内部上下级自由流动的作用。
在腾讯内部，分为“总裁、董事长-高级执行副总裁-执行副总裁-副总裁-总（副）经理-总监-副总监-组长”的8个级别。新的股权奖励计划第一次覆盖了组长至总监的基层干部。腾讯目前员工总数约2万人，每个组长管理10至30名员工。
“新计划的核心思维就是要打破现有的人员流动僵局，使得真正有能力的人获得晋升，而不是让更多中层干部躺在股价飙升的美好愿景中。”上述知情人士说。
事实上，马化腾早已确定了内部挖潜、精兵简政的战略。10月中旬，他对员工表示，“做不好的业务要砍掉，关停并转。有些业务，以前自己做的，可以转给投资公司。即使持股20%到30%，都可以转给他。”
记者了解到，腾讯9月16日宣布投资搜狗后，就将旗下大部分搜索业务的员工并入了搜狗，编制不再属于腾讯，等于变相裁撤了弱势部门。
据悉，马化腾在内部直接将矛头指向了干部，指部分“皮掉的老腾讯”应该主动积极地把位置让给更主动积极的领导。随着股权奖励计划的大范围扩容，腾讯有望涌现更多“饥渴”的干部。
（原标题：腾讯股权奖励扩容逾10倍 3%股本首惠基层干部）
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2013-11-15 11:59:19 
