美国科技博客Mashable周三刊文称，雅虎创始人杨致远于2012年彻底退出了在雅虎的工作。目前，他正成为一名创业公司的投资人和指导者，继续在科技行业发挥自己的影响力。
以下为文章全文：
投资哲学
除了都曾担任雅虎CEO之外，杨致远和玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)至少还有另一个共同点：两人都非常关注移动行业的创业公司。不过，杨致远和梅耶尔的目的不同。梅耶尔正在寻找适合收购的移动行业创业公司，从而给雅虎带来人才，而杨致远在离开雅虎后则成为一名投资人，主要关注前景看好的移动创业公司。
杨致远最近参与了创业公司Polar总额120万美元的一轮融资。Polar开发了一款iPhone应用，帮助用户更方便地发起内容多样的调查，例如如何穿衣，以及参加奥斯卡的演员是否应当剃须。Polar的设计以移动平台为优先，这帮助其迅速吸引了一批用户。在去年11月推出的1个月之后，通过Polar的投票已超过150万次。该公司也吸引了杨致远这样的知名投资人。
杨致远表示：“我们非常信任Polar的团队，以及他们设计及开发移动体验的方式。移动技术带来了巨大的机遇，因此我们很高兴投资具有良好资历的创业者。”
当然，Polar并不是杨致远投资的第一家或唯一一家移动创业公司。自2012年初离开雅虎以来，杨致远已通过个人的投资公司AME Cloud Ventures向多家创业公司投资，其中包括iPad旅行应用Jetpac，以及企业移动应用开发商Tomfoolery。目前，移动技术是杨致远关注的3个关键领域之一。
杨致远投资公司的一名代表表示：“目前，杨致远的投资主要集中于大数据、云计算和互联移动设备等主流趋势。在这些投资中，他扮演的角色是向拥有优秀理念的创业者提供建议和资本。”
杨致远及其公司的代表拒绝谈论未来的投资计划。不过，通过对杨致远所投资公司、前同事，以及其他风险投资家的采访，我们可以略窥杨致远的投资动机和哲学。
在采访中，我们形成了这样的印象：作为一名科技行业资深人士，杨致远在雅虎的最后几年中并不如意，并渴望更紧密地与小公司合作。这些小公司的创始人很大一部分是雅虎前员工。
1995年，杨致远从斯坦福大学退学，与大卫·费罗(David Filo)共同创立了雅虎。他随后成为了互联网时代的偶像。在十几年时间中，杨致远一直担任“雅虎酋长”的职位，协助雅虎确定公司战略。2007年，杨致远接替特里·塞梅尔(Terry Semel)出任雅虎CEO，希望帮助雅虎更好地应对新兴竞争者谷歌和Facebook的挑战。然而在尝试推动雅虎复苏的过程中，杨致远同样未能取得好成绩。
在担任雅虎CEO期间，杨致远未能提升雅虎的营收，同时还拒绝了微软的收购提议，这令许多投资者感到失望。因此2009年初，杨致远不再担任雅虎CEO，并于2012年1月辞去了雅虎董事的职务。
从雅虎酋长到创业投资人
杨致远在雅虎的最后几年中并不如意在供职雅虎的最后3年中，杨致远已开始投资创业初期的公司。他与雅虎资深员工艾什·帕特尔(Ash Patel)紧密合作。帕特尔曾担任雅虎执行副总裁，在离职之后创立了投资公司Morado Venture Partners。“Morado”在西班牙语中是“紫色”的意思，而紫色正是雅虎的代表色。该公司的另一名创始人是雅虎前高管迈克尔·马奎兹(Michael Marquez)，并吸引了杨致远等雅虎在职员工和前员工的投资。
通过帕特尔，杨致远投资了几家创业公司，包括云计算存储服务AeroFS、平台即服务提供商dotCloud和Polar联合创始人卢克·若布鲁斯基(Luke Wroblewski)创立的分享平台Bagcheck。
AeroFS创始人及CEO尤里·撒加洛夫(Yuri Sagalov)表示：“当我们接受投资时，我们问杨致远为何投资。他回答，他只是希望帮助创业者。他自己干得很好，因此希望回报创业者。”
在杨致远2012年离开雅虎之后不久，他在加州湾区建立了自己的风险投资公司AME。不过，他仍然继续与帕特尔合作，并关注由雅虎前员工创立的公司，包括Jetpac、Tomfoolery、Metacloud和Polar。
Tomfoolery CEO卡库尔·斯里瓦斯塔瓦(Kakul Srivastava)是雅虎前副总裁。她表示：“来自雅虎的一大好处在于令人难以置信的人脉。”帕特尔和雅虎前首席技术专家萨姆·普拉拉(Sam Pullara)联系了杨致远，推动了杨致远对Tomfoolery的投资。即便如此，她仍然认为，在雅虎的关系并不是吸引杨致远投资Tomfoolery的最主要原因。“毫无疑问他认识我，因为他知道我在雅虎所做的一些工作。但杨致远的人际关系网非常庞大。”
风险投资家、行业观察家保罗·柯德罗斯基(Paul Kedrosky)表示，尽管杨致远所投资的公司大部分与雅虎前员工有关，但杨致远仍只关注自己熟悉的领域，而不是像马克·安德森(Marc Andreessen)一样积极。作为网景的创始人，安德森也是互联网发展早期著名的企业家。柯德罗斯基表示：“如果去看看安德森当前的投资，你是否能判断他自己曾在哪一领域创业？答案是不可能。这也是他成功的原因。而对杨致远来说，这样的判断仍然可能。”
“后雅虎生活”
根据多家创业公司的说法，尽管杨致远并不是最积极的投资者，但对于向所投资公司提供建议仍然非常热心。
斯里瓦斯塔瓦表示：“无论何时我联系杨致远，或是就疑问和关系向他发送邮件，都会在1小时内收到回复。我不认为这是通常的做法。”DotCloud创始人及CEO索洛蒙·海克斯(Solomon Hykes)表示，作为该公司董事会成员，杨致远每6个星期会拜访该公司，就战略决策和关键的招聘提供帮助。
对创业公司而言，与杨致远合作带来的好处很明显：仅仅他的名字就会给新公司带来可信度，而杨致远的人脉和经验对创业者来说也极具价值。用海克斯的话来说：“很难将如此多的创业公司经验集中在一个人身上。”不过对杨致远来说，在自己的创业公司上市15年后，重新回到创业领域有些微妙。
柯德罗斯基认为，杨致远成为一名投资人是在进行“救赎之路”，并希望能在“后雅虎时代”的职业生涯中取得成功。他表示：“对杨致远自己，如果不这样做，那么他所留下的只是在雅虎的争议。这并不是可以夸耀的成绩，也不是绝对的成功。”
雅虎90年代时的高级副总裁艾伦·西米诺夫(Ellen Siminoff)表示，对于在雅虎职业生涯结束时所遭到的刻薄评价，杨致远可能感到惊讶。而目前他更喜欢与创业公司打交道，因为在这里他可以发挥更大作用，并且不必与媒体和股东纠缠。她表示：“我认为，他喜欢成为创业者。这很有趣，令人兴奋，在这一领域他能带来最多的贡献。”
对于未来杨致远在科技行业的职业生涯，西米诺夫和柯德罗斯基均认为，杨致远不太可能很快再接掌另一家大公司。这意味着杨致远只有两种选择：继续作为一名投资人，或自行创立另一家公司。
西米诺夫表示：“或许他自己会有另一个创意。这很困难，外界对他的下一家公司期望会很大。他并不需要为其他人工作，或者再开发什么，但他是具有创新性的人，熟悉这一领域以及其中的陷阱。通过参与其他公司的工作，他将成为其中一部分。”(维金)
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2013-03-08 09:15:58 
